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Coca-Cola potencia su oferta de bebidas bajas y sin calorías a través de su estrategia de “marca
única” Con esta estrategia, busca promover una transformación en los hábitos de consumo,
haciendo que todas las variantes de Coca-Cola sean igualmente accesibles, atractivas y cercanas
para el consumidor.

COMUNICACIÓN INTERNA: En COCA-COLA, la Comunicación interna forma parte de

los procesos funcionales, esto es clave para la empresa, ya que va a integrar las estrategias de
este, los valores y su filosofía. La empresa COCA-COLA tiene la finalidad de buscar la pasión,
inspirar a los trabajadores a que se involucren y tengan un compromiso en el día a día con las
actividades a realizar en la empresa.

Los lineamientos de la empresa coca-cola promueve la comprensión de los empleados y el

intercambio de ideas.

Esto inicia desde la filosofía y la misión corporativa de coca-cola, y se va a implementar a

través de acciones. Buscando también el bienestar integral de cada empleado.

Esta empresa ha revolucionado su estrategia de comunicación interna gracias a la nube de

Microsoft, la cual es una plataforma que les permite mejorar la capacidad de comunicar
estrategias y hacer a los empleados participes de los cambios. Aumentando de esta manera su
valor empresarial.

Se ha centrado en suministrar unos completos planes de desarrollo y formación profesional que

permitan a sus trabajadores destacar por sus logros independientemente de la empresa. En
palabras de la propia empresa, su filosofía no es otra que una comunicación abierta y honesta, el
trabajo en equipo y la innovación permanente. La compañía se ha comprometido con sus
empleados creando el plan de la Política de Derechos Humanos en el Lugar de Trabajo, un
programa que se puso en marcha en años atrás y que está basado en la Declaración Universal de
Derechos Humanos, la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre
Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Es decir, se ha observado que, gracias a la comunicación entre los componentes de la empresa,
se puede llegar a un acuerdo en el que la institución ofrece algunos beneficios para sus
empleados, a cambio de que éstos hagan su trabajo lo mejor posible.