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QFD 1
QFD 1
Índice
1. Concepto del producto 2
6. Análisis de competidores 3
6.1. Competidores directos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
6.2. Competidores indirectos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
8. Conclusiones 3
9. Referencias bibliográficas 3
10.Anexos 3
1
Universidad Mayor de San Simón
Facultad de Ciencias Económicas
Ingeniera Comercial
Introducción
b) Diagrama de procesos.
2
Universidad Mayor de San Simón
Facultad de Ciencias Económicas
Ingeniera Comercial
6. Análisis de competidores
6.1. Competidores directos
6.2. Competidores indirectos
b) Bajo costo
c) Respuesta rápida
d) Diferenciación
b) Enfoque repetitivo
c) Enfoque a producto
d) Personalización en masa
8. Conclusiones
9. Referencias bibliográficas
10. Anexos