UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

EP. PSICOLOGÍA

PLAN DE TRABAJO DEL INTERNADO

ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:
Jhomira Giuliana Tucto Claudio

PSICÓLOGO DEL CENTRO:

Lic. Gerson Volney Arévalo Castro

DOCENTE DE INTERNADO:

Psic. Jania Jaimes Soncco

Tarapoto, 2023
 Internado y Supervisión 2023
E.P. de Psicología

ÍNDICE
DATOS GENERALES.......................................................................................................................................1
ANÁLISIS DEL CONTEXTO..............................................................................................................................4
OBJETIVOS DEL ÁREA...................................................................................................................................7
METAS PROPUESTA POR LA UNIVERSIDAD Y POR EL CENTRO DE INTERNADO............................................8
METAS EXTRAMURALES E INTRAMULARES PROPUESTA POR EL CENTRO..................................................10
ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO.................................................................................................12
CRONOGRAMA...........................................................................................................................................13
ANEXOS......................................................................................................................................................15

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PLAN DE TRABAJO

DATOS GENERALES

Centro de prácticas
Razón social : Municipalidad Distrital de Morales
Dirección : Jr. Tarapoto N°136 - Morales
Nombre del Alcalde : Rufino Pinedo Meléndez
Correo : moralesmuni@hotmail.com
Teléfono : (042) 522608
Nombre del Psicólogo : Lic. Gerson Volney
Teléfono : 989154465
Correo : gersonarevalo82@gmail.com
Centro de Formación Profesional del practicante
Razón Social : Universidad Peruana Unión
Dirección : Jr. Los Mártires Nro. 340
Coordinadora de Internado : Psic. Jania Jaimes Soncco
Correo Coordinación : janiajaimes@upeu.edu.pe
N° Celular : 968701949
Supervisor de internado : Psic. José Luis Pérez Brenis
Correo Coordinación : joseperez@upeu.edu.pe
N° Celular : 968701972
Practicante
Nombres y apellidos : Jhomira Giuliana Tucto Claudio
D.N.I. N° : 76465348
Nacionalidad : Peruana
Situación del Practicante : Estudiante
Ciclo académico : Décimo
N° Celular : 945006881
Correo universitario : jhomiratucto@upeu.edu.pe

Plan de trabajo
Duración : 16 semanas
Días : Lunes a viernes
Turno : Mañana y tarde
Horario : 7:30am - 1:30pm
: 1:30pm - 3:30pm
Total, Horas semanal : 36 Horas
Área donde realizará las
: Psicología Organizacional
prácticas

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E.P. de Psicología

ANÁLISIS DEL CONTEXTO

2.1. Del Centro de prácticas

2.1.1. Breve Reseña Histórica

Oficialmente, Morales fue fundado el 10 de octubre de 1656, por don Lorenzo

Morales Izuńiga, que como se sabe llego por estas tierras acompañando al general
Martín de la Riva y Herrera. Debido a su baja población ya que estaba conformado por
un reducido número de familias se le considero como un caserío.
Luego en el año de 1874 en mérito al aumento de su población y la extensión de su
territorio, es elevado a categoría de aldea y el 31 de octubre de 1932 por ley Nro.
7828, del Congreso Constituyente, es elevada a la categoría de Distrito siendo
presidente de la república el general Luis M. Sánchez Cerro, título que hasta hoy
conserva. Hoy Morales, aspira a ser la ciudad lectora, pacifica, prospera, ecológica y
saludable de la provincia y la región San Martín, que acoge con afecto y respeto a sus
moradores y a toda persona que le visita, ya sea por sus paisajes, por sus campos de
producción, en buena cuenta el distrito de Morales trata de ser el centro donde las
familias encuentren espacios para fortalecer su convivencia, su desarrollo y bienestar
social. Cabe mencionar que, en la actualidad, el distrito es considerado como balneario
turístico de la provincia de San Martín, por su principal recurso, hídrico el río
Cumbaza, la laguna Andiviela y sus centros campestres.
La Oficina de Recursos Humanos es el órgano encargado de lograr que la
Municipalidad cuente con el personal necesario y adecuado para el cumplimiento de
sus objetivos. Así mismo, depende funcional y jerárquicamente de la Sub Gerencia de
la Administración y Finanzas y se encuentra.
Siguiendo la Ley del Servicio Civil N°30057 se implementa la Oficina de Recursos
Humanos. Así mismo, el rol de Recursos Humanos (RH), contribuyen a la
implementación de la reforma del servicio civil, enfocadas al desarrollo de las
personas y son un eje estratégico en las entidades para garantizar una gestión basada
en la meritocracia, inclusión, justicia y equidad interna.
El rol de las RH es el de ejecutar e implementar las normas y lineamientos dictados
por SERVIR, pero también emitir lineamientos y políticas internas para la gestión de

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E.P. de Psicología

los procesos del Sistemas Administrativo de Gestión de Recursos Humanos dentro de

su entidad.
Por tanto, la primera labor bien clara, deben formarse y capacitarse en todos los
instrumentos que tienen que ver con la reforma. Por ello, la Oficina de Recursos
Humanos (RR.HH) de la Municipalidad Distrital de Morales (MDM) tiene como
objetivo formular y ejecutar el Plan Operativo de la Unidad Orgánica, programar,
organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar el desarrollo del Sistema de
Recursos Humanos, de acuerdo a los lineamientos y políticas de personal de la MDM
y de Modernización del Estado, para mejorar los servicios públicos, administrar los
programas de reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal, acorde
con las necesidades de la Entidad, en concordancia con el marco normativo
establecido en la Ley SERVIR y demás normas conexas, entre otros objetivos.

2.1.2. Ubicación geográfica

La capital se encuentra situada a 283 m s. n. m., 3 km al norte de Tarapoto, a 6°36’15”

de latitud sur y 76°10’30” de longitud oeste.
Los distritos de Tarapoto, Banda de Shilcayo y Morales forman la conurbación de
ciudad de Tarapoto, capital de la provincia de San Martín, que según el censo del
2007- (218,874), cuenta con una población proyectada al 2010 de 250,044 habitantes.

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2.1.3. Organigrama

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2.1.4. Visión del Centro de prácticas

Al 2026, ser un gobierno Municipal de Todos Y Para Todo modelo en la Región San
Martin. Con una política de desarrollo integral modernizando el Distrito con un
crecimiento ordenando, seguro, democrático e inclusivo. Fomentando el
embellecimiento de Morales haciéndola atractivo para el Turismo y la inversión Local,
Nacional e Internacional. Generando servicios de calidad y bienestar de la comunidad.
Protegiendo nuestros recursos naturales y valores culturales.

2.1.5. Misión del Centro de prácticas

Brindar servicios de calidad promoviendo el desarrollo integral y sostenible del

Distrito de Morales, revalorando nuestra historia y Patrimonio cultural, a través de una
gestión participativa, innovadora y transparente.

2.1.6. Políticas del Trabajo del Centro de prácticas

Son un conjunto de normas internas para regular y delimitar las reglas de conducta
dentro de la MDM. Estas políticas son:
 Valores, Visión y Misión.
 Directivas de Recursos Humanos de la MDM.
 Código de Ética de la Función Pública Ley N° 27815.
 Reglamento Interno de Trabajadores.
 Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

OBJETIVOS DEL ÁREA

Objetivos Generales:

Concientizar a los servidores de la Municipalidad Distrital de Morales la importancia de un

buen desempeño laboral, lo cual contribuye al desarrollo profesional y personal.

Objetivos específicos:

- Integrar un plan de desarrollo de personas, con talleres y capacitaciones.

- Identificar las habilidades y competencias a través de la evaluación por desempeño.

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METAS PROPUESTA POR LA UNIVERSIDAD Y POR EL CENTRO DE INTERNADO

SUB -
ELEMENTOS INDICADORES ACTIVIDADES METAS
COMPETENCIAS
Atracción y Organiza un plan de trabajo de
Selección del
acuerdo a necesidades de la Elabora el plan de trabajo / Plan de trabajo 1
Talento
empresa.

Aplica un plan de selección de Elabora un plan de selección de personal /

3
personal. Plan de selección.

Reclutamiento pasivo o activo Según

Plan de demanda de centro de prácticas (revisión y
Selección Aplica estrategias de selección y filtro de CVs) / pantallazo de la publicación 100
las etapas del proceso de del puesto, lista de los postulantes que
selección enviaron CVs
Primer filtro (1° entrevista) / Fotografías de
60
la entrevista
Entrevista por competencias, dinámicas, rol
Ejecuta estrategia de evaluación
plays o assessment center. / Guía de la 12
de perfil de puesto.
entrevista por competencias, Fotografías
Informe Aplica instrumentos, test
Psico- Aplicación de pruebas psicológicas
psicológicos (psicométricos y
laboral (psicométricos y proyectivos) / Informe de 35
proyectos) según al perfil de
evalución psico-laboral
puesto.
Califica e interpreta resultados 35
de los instrumentos, test Informe psico-laboral
psicológicos (psicométricos y
proyectivos), entrevistas por
competencias, rol plays,
dinámicas y/o assessment center

8
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E.P. de Psicología

utilizados en el proceso de
selección.
Redacción clara y coherente del
informe psico-laboral empleando
los términos técnicos necesarios.
Selecciona al candidato
conforme al perfil requerido por
la empresa.
Identifica los elementos de la
cultura organizacional en base a
Aplicación de cuestionarios, inventarios,
una evaluación por medio de
observación y/o plataformas de evaluación
cuestionarios, inventarios,
virtuales para la identificación de la cultura
plataformas de evaluación
Diseño Cultura organizacional
virtuales, entre otros
Organizacional Organizacional métodos de evaluación.
Calificación e interpretación de las pruebas
Identifica las metodologías para
aplicadas (cuestionarios, inventarios, entre
el estudio de la cultura
otros) para la identificación de la cultura
organizacional.
organizacional

Planifica y ejecuta una evaluación Planifica y ejecuta una

1
de desempeño evaluación de desempeño
Desarrollo y Formación de
Personal Planifica y ejecuta un plan de
Planifica y ejecuta un plan de
Capacitación según los resultados de la 1
capacitación
evaluación de desempeño laboral

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METAS EXTRAMURALES E INTRAMULARES PROPUESTA POR EL CENTRO

SUB -
META
COMPETENCI ELEMENTOS ACTIVIDADES
S
AS
Atracción y Organiza un plan de trabajo de
Selección del acuerdo a necesidades de la Elabora el plan de trabajo / Plan de trabajo 1
Talento empresa.

Aplica un plan de selección de Elabora un plan de selección de personal /

3
personal. Plan de selección.

Reclutamiento pasivo o activo Según

Plan de demanda de centro de prácticas (revisión y
Selección filtro de CVs) / pantallazo de la publicación 15
Aplica estrategias de selección y
del puesto, lista de los postulantes que
las etapas del proceso de selección
enviaron CVs
Primer filtro (1° entrevista) / Fotografías
5
de la entrevista
Entrevista por competencias, dinámicas, rol
Ejecuta estrategia de evaluación
plays o assessment center. / Guía de la 5
de perfil de puesto.
entrevista por competencias, Fotografías
Informe Psico- Aplica instrumentos, test
Aplicación de pruebas psicológicas
laboral psicológicos (psicométricos y
(psicométricos y proyectivos) / Informe de 3
proyectos) según al perfil de
evalución psico-laboral
puesto.
Califica e interpreta resultados de 3
los instrumentos, test psicológicos Informe psico-laboral
(psicométricos y proyectivos),
entrevistas por competencias, rol
plays, dinámicas y/o assessment
center utilizados en el proceso de
selección.

10
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E.P. de Psicología

Redacción clara y coherente del

informe psico-laboral empleando 3
los términos técnicos necesarios.

Selecciona al candidato conforme

al perfil requerido por la empresa.

Identifica los elementos de la

cultura organizacional en base a
Aplicación de cuestionarios, inventarios,
una evaluación por medio de
observación y/o plataformas de evaluación Se
cuestionarios, inventarios,
virtuales para la identificación de la cultura realiza
plataformas de evaluación
organizacional rá
Diseño Cultura virtuales, entre otros
métodos de evaluación. diagnós
Organizacional Organizacional
tico
Calificación e interpretación de las pruebas situacio
Identifica las metodologías para el nal
aplicadas (cuestionarios, inventarios, entre
estudio de la cultura
otros) para la identificación de la cultura
organizacional.
organizacional

Planifica y ejecuta una evaluación Planifica y ejecuta una

1
de desempeño evaluación de desempeño
Desarrollo y Formación de
Personal Planifica y ejecuta un plan de
Planifica y ejecuta un plan de
Capacitación según los resultados de la 1
capacitación
evaluación de desempeño laboral

NOTA: Las metas propuestas se irán modificando de acuerdo a las necesidades de la entidad, tomando en cuenta
que es una institución pública.

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ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO

b. Recursos

 Humanos: Internas de psicología.

 Materiales:

* Laptop
* Lapiceros / Lápiz
* Hojas boom
* Cuadernos
* USB
* Celular
* Pizarra
* Internet
* Impresiones
* Hojas de colores
* Tijeras
* Plumón
* Cuaderno de apunte
* Post-it

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E.P. de Psicología

CRONOGRAMA

SUB MES
COMPETENCIAS ELEMENTOS INDICADORES ACTIVIDAD / producto
08 09 10 11 TOTAL
Atracción y Organiza un plan de trabajo de
Selección del acuerdo a necesidades de la 1 0 0 0 1
Elabora el plan de trabajo / Plan de trabajo
Talento empresa.
Aplica un plan de selección de Elabora un plan de selección de personal /
0 3 0 0 3
personal. Plan de selección
Reclutamiento pasivo o activo Según
demanda de centro de prácticas (revisión y
filtro de CVs) / pantallazo de la publicación
Plan de del puesto, lista de los postulantes que 0 15 0 0 15
Selección Aplica estrategias de selección y las enviaron CVs
etapas del proceso de selección

Primer filtro (1° entrevista) / Fotografías de

0 5 0 0 5
la entrevista

Ejecuta estrategia de evaluación de Entrevista por competencias, dinámicas, rol

perfil de puesto. plays o assessment center. / Guía de la 0 5 0 0 5
entrevista por competencias, Fotografías
Aplica instrumentos, test
Aplicación de pruebas psicológicas
psicológicos (psicométricos y
(psicométricos y proyectivos) / Informe de 0 3 0 0 3
proyectos) según al perfil de
evalución psico-laboral
puesto.
0 1 1 1 3
Califica e interpreta resultados de
los instrumentos, test psicológicos Informe psico-laboral
(psicométricos y proyectivos),
Informe entrevistas por competencias, rol
Psico- plays, dinámicas y/o assessment
laboral center utilizados en el proceso de
selección.
Redacción clara y coherente
del informe psico-laboral
empleando los términos
técnicos necesarios

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E.P. de Psicología

Selecciona al candidato
conforme al perfil requerido
por la empresa.
Identifica los elementos de la
cultura organizacional en base a
una evaluación por medio de Aplicación de cuestionarios, inventarios,
cuestionarios, inventarios, observación y/o plataformas de evaluación
plataformas de evaluación virtuales para la identificación de la cultura
virtuales, entre otros organizacional
Diseño métodos de evaluación.
Se realizará un Diagnóstico
Organizacional situacional
Cultura Calificación e interpretación de las
organizacio pruebas aplicadas (cuestionarios,
nal Identifica las metodologías para el inventarios, entre otros) para la
estudio de la cultura identificación de la cultura
organizacional. organizacional

Planifica y ejecuta una evaluación Planifica y ejecuta una

de desempeño evaluación de desempeño 1 1
Planifica y ejecuta un plan de
Desarrollo y Formación de Planifica y ejecuta un plan de
Capacitación según los resultados de la
Personal capacitación 1 1
evaluación de desempeño laboral
Planifica y ejecuta un
Plan de Desarrollo de Personal 1 1
plan de desarrollo e personal

_________________________ ________________________________
Sello y firma Jhomira Giuliana Tucto Claudio
Psicólogo del centro Est. Psicología

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ANEXOS

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