0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas1 página
Henry Fayol fue un ingeniero francés considerado el padre de la administración moderna. Propuso 14 principios universales de la administración aplicables a cualquier organización, como la división del trabajo y la autoridad. También definió las cinco etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
Henry Fayol fue un ingeniero francés considerado el padre de la administración moderna. Propuso 14 principios universales de la administración aplicables a cualquier organización, como la división del trabajo y la autoridad. También definió las cinco etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
Henry Fayol fue un ingeniero francés considerado el padre de la administración moderna. Propuso 14 principios universales de la administración aplicables a cualquier organización, como la división del trabajo y la autoridad. También definió las cinco etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
Henry Fayol (1841 – 1925) * Principales aportaciones*
Ingeniero Francés, nacido en el año de 1841, es La postulación de 14 principios universales de la
considerado como el padre de la Administración administración, los cuales son aplicables a todas moderna y un gran impulsor de ésta. las formas de organizaciones humanas:división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de Fayol visualizaba los problemas de la empresa como mando, unidad de dirección, remuneración, algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no centralización, cadena escalar, orden, equidad, tan sólo a los niveles operativos. estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal. Publicó en 1916 su obra "Administration industrielle et genérale". Sus ideas, eran ampliamente conocidas La definición de cinco grandes etapas en el en Francia y en 1930 se traducen al inglés. proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
La identificación de seis funciones que llevan a
cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.