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El documento describe los principios y técnicas de la integración. Explica que se debe proveer a cada miembro de un organismo social de los elementos administrativos necesarios para cumplir con sus obligaciones de manera eficiente. También habla sobre la integración de cosas y los principios de abastecimiento oportuno, instalación y mantenimiento, y delegación y control. Finalmente, describe algunas técnicas para la integración de personal como escuchar las necesidades de los empleados, otorgar recompensas, y crear oportunidades de desarrol
El documento describe los principios y técnicas de la integración. Explica que se debe proveer a cada miembro de un organismo social de los elementos administrativos necesarios para cumplir con sus obligaciones de manera eficiente. También habla sobre la integración de cosas y los principios de abastecimiento oportuno, instalación y mantenimiento, y delegación y control. Finalmente, describe algunas técnicas para la integración de personal como escuchar las necesidades de los empleados, otorgar recompensas, y crear oportunidades de desarrol
El documento describe los principios y técnicas de la integración. Explica que se debe proveer a cada miembro de un organismo social de los elementos administrativos necesarios para cumplir con sus obligaciones de manera eficiente. También habla sobre la integración de cosas y los principios de abastecimiento oportuno, instalación y mantenimiento, y delegación y control. Finalmente, describe algunas técnicas para la integración de personal como escuchar las necesidades de los empleados, otorgar recompensas, y crear oportunidades de desarrol
De la provisión de elementos administrativos <Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto=. De la provisión de elementos administrativos <Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto=. De la provisión de elementos administrativos <Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto=. El principio de integración nos dice que si queremos encaminarnos hacia un desarrollo sostenible lo que debemos hacer es simplemente incluir la cuestión ambiental en el proceso de toma de decisiones. Principios de la integración de cosas
De carácter administrativo de esta integración
Podrá parecer, ante todo, que estudiar sistemas de producción, ventas, etc., es problema técnico, más no administrativo.
Del abastecimiento oportuno
Representando todos los elementos materiales una inversión, debe disponerse en cada momento de los precisamente necesarios dentro de los márgenes fijados por la planeación y organización, en forma tal que, ni falten en determinado momento, restando eficiencia, ni soben innecesariamente, recargando costos y disminuyendo correlativamente las utilidades Uno de los principios de la integración de carácter administrativo es que estudiar un sistema de producción, ventas, etc., es problema técnico, más no administrativo. Del abastecimiento representando en todos los elementos materiales una inversión, debe disponerse en cada momento de los precisamente necesarios dentro de los márgenes fijados por la planeación y organización, en forma tal que, ni falten en determinado momento, restando eficiencia, ni soben innecesariamente, recargando costos y disminuyendo correlativamente las utilidades. De la instalación y mantenimiento Supuesto que la instalación y mantenimiento de los elementos materiales representan costos necesarios, pero también supone momentos directamente improductivos debe planearse con máximo cuidado la forma sistemática de conducir estas actividades; en forma tal que esa improductividad se reduzca al mínimo. Dentro de los principios de la integración se encuentra de la instalación y mantenimiento supuesto que la instalación y mantenimiento de los elementos materiales representan costos necesarios, pero también supone momentos directamente improductivos debe planearse con máximo cuidado la forma sistemática de conducir estas actividades; en forma tal que esa improductividad se reduzca al mínimo. Y por ultimo de la delegación y control si toda administración supone delegación, en materia de integración de cosas aspecto eminentemente técnico con mayor razón debe delegar la gerencia general dentro de un sistema estable y mantenerse informada de resultados generales. TÉCNICAS Escucha las necesidades de los empleados: Para poder planificar una estrategia de integración y participación entre los empleados lo primero es poder escuchar cuáles son sus necesidades individuales, darles el tiempo de conocer a sus empleados cuáles son sus expectativas, resuelve todas sus dudas y analizar sus comentarios, escuchar sus ideas y discutir con ellos cuáles son las áreas en donde se sienten satisfechos y les gustaría mejorar.
Otorga recompensas: Mostrar apreciación por los empleados es una
técnica de integración de personal que te permite aumentar el compromiso de tus empleados con la compañía. Otorgar recompensas es una manera de premiar su esfuerzo, ya sea que se trate de un reconocimiento público por su buen desempeño o beneficios adicionales por alcanzar objetivos específicos. Esta técnica ayudará a involucrar que el personal de manera positiva en su trabajo.
Crear oportunidades de desarrollo profesional: Ofrecer oportunidades de
desarrollo profesional desde el primer día de integración de personal brinda a los empleados seguridad y agrega valor a la compañía Deja claras las metas: Para optimizar el proceso de incorporación de personal es importante poner en claro cuáles son las metas de la empresa y qué se está haciendo para alcanzarlas. Esto reflejará transparencia y ayudará a que los empleados a comprender la importancia de su trabajo. Ser ingenioso y creativo: Es muy probable que para los empleados tengan mucha información que necesitan procesar. Los manuales de bienvenida o informativos pueden ayudarte a plasmar de manera creativa e ingeniosa todo lo que necesitan saber; haz que este proceso sea único y resalte los valores de tu empresa. Otorgar responsabilidades de importancia: Como parte del proceso de integración de personal, es importante dar de manera progresiva tareas de liderazgo a los empleados y permitirles su integración en los procesos de la organización, otorgar responsabilidades de importancia es una oportunidad de generar nuevas formas de aprendizaje y crear nuevos retos.