PRESENTACION

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

MATERIA:
Practica Profesional (Pasantía)
ESCUELA
Negocios
TEMA
Tarea I
TUTORA:
Sagrario Medina
NOMBRE:
Edgar Alcántara Arias

MATRICULA:
1-15-4477

FECHA:
14 de enero , 2023
MODULO 1: PERFIL DE LA EMPRESA Y MARCO TEORICO COMO FUNDAMENTO PARA
LA APLICACIÓN DE UN ESTUDIO DE TRABAJO EN EQUIPO.

Estimado participante,

Tu misión en este primer módulo es avanzar la primera parte de tu proyecto, con las actividades
que se te pide a continuación.

El entregable correspondiente a este módulo tiene como resultado la identificación de un

departamento de la empresa donde labore un miembro de su equipo o una de tu elección al cual
será aplicada una herramienta para gestionar una guía de trabajo en equipo de alto desempeño. El
mismo servirá de base para la continuidad de los siguientes módulos.
Este módulo debe contener:

1.1. Nombre de la empresa.

Vishay Intertechnology, Inc.

1.2. Historia de la empresa

Vishay Intertechnology fue fundada en 1962 por el Dr. Felix Zandman, nacido en Polonia. La
Compañía lleva el nombre de la aldea ancestral de Zandman en la actual Lituania, Veisiejai. Inició
operaciones con una tecnología patentada que tenía dos líneas de productos: resistencias de
lámina y galgas extensométricas de resistencia de lámina. En 1985, tras haber pasado de ser una
empresa emergente a convertirse en el fabricante líder mundial de estos productos originales, la
empresa inició una serie de adquisiciones en curso para convertirse en un fabricante de
componentes electrónicos de amplia línea.
Habiéndose expandido a tantas líneas de productos, Vishay anunció en octubre de 2009 que
crearía una empresa derivada que se enfoca en sus tecnologías de alta precisión en Foil
Technology. Vishay Precision Group representa aproximadamente el 9% de los ingresos anuales
de Vishay e incluyó sus líneas de productos en resistencias de lámina de metal a granel,
micromedidas, celdas de carga, pesaje de procesos y pesaje a bordo. [5] [6] En julio de 2010,
Vishay Intertechnology completó la escisión de Vishay Precisión Group (VPG).
(Naturaleza, sector y actividad económica principal, alcance de la comercialización de sus
productos y/o servicios, tiempo en el mercado, cantidad de empleados).
Vishay Intertechnology, Inc. es un fabricante estadounidense de semiconductores discretos y
componentes electrónicos pasivos fundado por el empresario polaco Félix Zandman . Vishay tiene
plantas de fabricación en Israel, Asia, Europa y América, donde produce rectificadores, diodos,
MOSFET, optoelectrónica, circuitos integrados seleccionados, resistencias, condensadores e
inductores.
Desde 1985, Vishay ha seguido una estrategia comercial que consiste principalmente en los
siguientes elementos: expandirse dentro de la industria de componentes electrónicos,
principalmente a través de la adquisición de otros fabricantes de componentes electrónicos; reducir
gastos; transferir las operaciones de fabricación a países con costos laborales más bajos e
incentivos patrocinados por el gobierno; mantener importantes instalaciones de producción en las
regiones donde Vishay comercializa la mayor parte de sus productos; lanzando continuamente
nuevos productos; y fortalecer las relaciones con clientes y socios estratégicos. Como resultado de
esta estrategia, Vishay ha pasado de ser un pequeño fabricante de resistencias de precisión y
galgas extensométricas de resistencia a uno de los fabricantes y proveedores más grandes del
mundo de una amplia línea de componentes electrónicos.
En la actualidad, somos líderes en el mercado de semiconductores y componentes pasivos.
Tenemos clientes en 140 países en sectores industriales importantes tales como el automotor, los
aviones miliares y el espacio, sectores informáticos, de bienes de consumo, industriales, médicos y
telecomunicaciones.
En Republica Dominicana, Vishay cuenta con 320 empleados y más de 20,000 empleados
alrededor de todas las empresas de todos los pases.
Vishay tiene 62 años en el mercado, ofreciendo sus productos en todos los países del mundo.

1.3. Marco filosófico (Filosofía, Misión, Visión, Valores)

Misión
Satisfacer las necesidades de seguridad electrónica de nuestros clientes con excelente nivel de
tecnología, ofreciendo un servicio profesional con personal altamente calificado, que permitan al
cliente sentir la confianza necesaria para colocar en nuestras manos el resguardo y la seguridad de
todo aquello que representen un valor patrimonial.
Visión
Ser una empresa líder en el mercado, reconocida por su alto nivel de profesionalismo, compromiso
y responsabilidad en cada uno de sus servicios.
Valores
Responsabilidad
Honestidad
Respeto
Compromiso
Actitud de servicio
Lealtad
1.4. Estructura organizacional.

1.5. Departamento objeto de estudio

(nombre del departamento, razón de ser, cantidad de empleados, media de edad de los
empleados, tareas que estas personas realizan como parte de sus labores -Puede ser el
objetivo principal del puesto y entre 2 y 3 funciones principales-).
1.6. Dolor o necesidad
(Problemática que presenta el departamento para ser el objeto de estudio de esta
investigación).
1.7. Redacción de una comunicación solicitando el permiso para desarrollar la guía (carta a la
empresa).
1.8. Indicadores y objetivos seleccionados.
· Entre 1 y 2 indicadores es suficiente para este estudio.
· (entre 1 y 2 objetivos por cada indicador es suficiente para este estudio).
· Tomar en cuenta que los objetivos deben ser SMART (S= específico, M=medible,
A=alcanzable, R=relevante y T=con límite de tiempo).
1.9. Explicar cuáles son los cambios que esperas como resultado de este proyecto (en este
punto va a abundar un poco más sobre los indicadores y los objetivos planteados en los
puntos anteriores).
1.10. Teorías que sustentan la problemática.
En esta parte se deben agregar las teorías que sustentan esta problemática, hablar un poco
de los acápites mencionados aquí debajo (este punto les dará paso a poder crear su
encuesta).
1.10.1. Conceptualización del trabajo en equipo.
1.10.2. Objetivos del trabajo en equipo.
1.10.3. Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
1.10.4. Tipos de equipos.
1.10.5. Fases de un equipo.
1.10.6. Características que deben desarrollar los miembros de un equipo.
1.10.7. Roles y funciones d ellos miembros de un equipo.
1.10.8. Estructuración de un equipo de alto rendimiento.
1.10.9. Valores del trabajo en equipo.
1.10.10. Competencias básicas del trabajo en equipo.
1.10.11. Estructuración de un equipo de alto rendimiento.
1.11. Elaboración de una encuesta.
Entre 20 y 25 preguntas (3 o 4 demográficas y las demás deben estar relacionadas con la
temática).
Importante
El trabajo debe contener lo siguiente:
· Portada
· Hoja de presentación
· Tema (GUÍA INSTRUCCIONAL DE TRABAJO EN EQUIPO PARA EL
DEPARTAMENTO XXXXXX, DE LA EMPRESA XXXXXX, EN EL PERÍODO MAYO - AGOSTO,
2023).
· Índice o tabla de contenido
· Objetivos (generales y específicos) (módulo 1)
· Introducción (módulo 1)
· Desarrollo (Lo que pide en el entregable – los 11 puntos corresponden al desarrollo de este
módulo 1)
· Conclusión (módulo 1)
· Bibliografía (toda la bibliografía que han ido utilizando en el módulo 1,), debe estar en el
formato APA de la 7ma edición.
· Anexos (fotos de la aplicación de la encuesta, entrevista, imágenes, etc.)

Todo lo que se va a trabajar en este módulo debe estar sustentado con evidencias (Fotografías,
videos, instrumentos de recolección de información, etc.).

EL ENTREGABLE DEBE SER SUBIDO A PLATAFORMA POR UN SOLO INTEGRANTE DEL

GRUPO EN FORMATO WORD.

Saludos,

Su facilitadora.
Sagrario Medina.