Lectura: BASE DE CONTROL Nivel II

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INTRODUCCIÓN

La industria de la construcción requiere dos tipos de controles de producción:

 Control de calidad técnica.

 Control de costos.

El control de calidad requiere inspecciones visuales y ensayos de laboratorio tal que el

producto cumpla las condiciones de pliego. Así, se suceden inspecciones sobre
presentaciones de obra, como por ejemplo el armado de losas previo al colado del
hormigón; y ensayos de récord, como los ensayos a rotura de probetas. Por su parte
también existe colaterales de control de calidad como puede ser el cumplimiento de los
estándares documentados de los procesos de producción, el control de los medios de
prevención de accidentes y enfermedades y así en más.

Por su parte, el control de costos persigue establecer si lo producido respeta los estándares
de producción y, consecuentemente, si se logra el beneficio esperado.

CONTROL DE COSTOS

Primero se debe diseñar el sistema de control. Para ello se debe calcular la base de control.
La base de control se determina por medio de la aplicación de la curva ABC (Pareto, o curva
80-20). Para eso se procede de la siguiente manera

 Se toma los análisis de precios a nivel costo y los cómputos por ítem.
 Se codifica cada insumo, cada especialidad de mano de obra y cada equipo; los que de
ahora en más denominamos consumos.
 Para cada consumo se multiplica su estándar por su precio unitario y por el cómputo del
ítem al que pertenece. Se logra así la valoración del consumo.
 Se suman códigos iguales para todo el presupuesto.
 Se ordenan los códigos con sus valoraciones de mayor a menor.
 Se acumulan y se porcentualizan.
 Constituyen la base de control los consumos que suman el 80% de incidencia.

Una vez advertida la base de control se diseña el proceso por el que sistemáticamente se
controlará la producción. Mensualmente se controlará el consumo realizado contra el
consumo que se debería haber alcanzado.

El consumo que se debería haber alcanzado resulta del producto de los estándares de cada
consumo de cada ítem por el cómputo y por el avance del ítem en el mes de control. Así,
sumando códigos iguales de los que se encuentran en la base de control se advierte la
dimensión de cada consumo de los que se encuentran dentro de la base de control.

CONTROL DE COSTOS EN LA PRODUCCION. Lectura. Ing. Infante. 1

El consumo realizado se calcula de la siguiente manera:

 En caso de insumos, se determina bajo acta en el día de la medición del avance del
ítem (acta de medición) las existencias en obrador a las que se restan las existencias en
el período anterior con más las recepciones.
 En caso de horas hombre se toman las horas que se han pagado en ese mes.
 En caso de equipó se toma el valor del alquiler o las horas ocupadas.

La simple comparación de uno con otro nos permite advertir si se ha logrado mantener los
consumos previstos o existen desvíos importantes (+ de 2%)

EJEMPLO DE APLICACIÓN

Ítem Excavaciones
Cómputo 2000 m3 Precio del Ítem 24.72 $/m3
Rubros
Estándar Precio Valoración
Valor Dimensión Valor Dimensión Valor Dimensión
3
Equipo (1) 3.00 m / hora 50.00 $/hora 16.67 $/m3
Ayudante (1) 0.80 m3/ hora 3.00 $/hora 3.75 $/m3
Ayudante (2) 0.65 m3/ hora 2.80 $/hora 4.31 $/m3

Ítem Fundaciones
Cómputo 350.00 m3 Precio del Ítem 165.76 $/m3
Rubros
Estándar Precio Valoración
Valor Dimensión Valor Dimensión Valor Dimensión
Hormigón 1.05 m3/ m3 120.00 $/m3 126.00 $/m3
Equipo (2) 1.50 m3/ hora 45.00 $/hora 30.00 $/m3
Oficial 1.10 m3/ hora 6.00 $/hora 5.45 $/m3
Ayudante (2) 0.65 m3/ hora 2.80 $/hora 4.31 $/m3

Consumos Valoración Porcentuales Acumulado

Hormigón 44,100.00 41% 41%
Equipo (1) 33,333.33 31% 72%
Equipo (2) 10,500.00 10% 82%
Ayudante (2) 10,123.08 9% 91%
Ayudante (1) 7,500.00 7% 98%
Oficial 1,909.09 2% 100%
Total 107,465.50

CONTROL DE COSTOS EN LA PRODUCCION. Lectura. Ing. Infante. 2

Base de Control: Hormigón
Equipo (1)
Equipo (2)

Certificado 1

ítem Excavaciones 85%

Fundaciones 15%

Por ejemplo, para la ejecución del primer certificado se debería haber consumido:
3
Excavaciones: 2.000 m3 x 0,85 = 1.700 m Equipo 1: 1.700 m3 / 3 m3/h = 566.67 hs.

3
Fundaciones: 350 m3 x 0,15 = 52,50m Hormigón: 52,50 m3 x 1,05 m3/ m3 = 55,125 m3

Equipo 2: 52,50 m3 / 1,5 m3/h = 35 hs.

Bibliografía:
ADLER y otros (2006); Producción y Operaciones; Macchi.
Economía y Producción; José Luis Infante. Editorial Nueva Librería; (2002)

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