Análisis Económico

A continuación se detallan los ingresos por venta que tiene la empresa DILET, el costo de
producción del producto, lo cual incluye los costos de materiales y mano de obra, y la inversión
que sería necesaria realizar para implementar cada una de las alternativas de solución.

Pantalones Precio de Ingreso por Ingreso Pantalones

vendidos venta venta anual promedio #2235 vendidos
anualmente $/Pantalón mensual mensualmente
#2235
12000 $25.00 $300,000.00 $25,000.00 1000

Para determinar los costos de producción, se debe tomar en cuenta el salario de los operarios
involucrados en el proceso; se sabe que para producir un pantalón es necesario lo que equivale a
$1.45 por hora.

También se debe de evaluar los costos de materiales; en la siguiente tabla se enlistan las
cantidades necesarias de cada elemento para producir 1000 Pantalones.

Materiales para producir 800

Costo total
pantalones #2235
2 yardas de tela $5.00
1 carrete de hilo $2.00
Botones $0.90
Viñeta $0.40
Costo por 1000
pantalones $6,640
Costo por
pantalón $8.30

Se le consultó al encargado de la empresa cuanto estarían dispuestos a invertir para lograr mejorar
sus procesos y corregir el problema. Según lo conversado, se llegó a la conclusión que no están
dispuestos a invertir en nuevas instalaciones por lo que la idea de reubicar las máquinas y las
operaciones les pareció una idea factible en la medida que no afecte con las operaciones
ordinarias de la Empresa.

Para el caso de la alternativa 1, de distribuir las maquinas en serie tanto la plana como las 2 ranas
para que los procesos se desarrollen de manera secuencial y sin traslados grandes de una
operación a otra.
 La alternativa 2 consiste en una reubicación y eliminación de la rana de 3 hilos para hacer menos
tardado el proceso y aumentando la distancia entre ellas

Evaluación de alternativas
Fácilmente se puede observar que, ya que los ingresos son muy elevados con respecto a los costos
de fabricación, no sería problema consideras de las dos opciones, pero se deben de tomar en
cuenta otros factores como el tiempo que tardarían en implementar la solución propuesta, y las
adaptaciones que tendrían que hacer mientras se lleva a cabo el proceso de cambio en la planta.

La reubicación y eliminación de la rana de 3 hilos (alternativa 2) generaría incomodidad las

operarias por las distancias mayores que recorrerían pero ahorraran una operación de la
producción.

Situación Tiempo (min) Costo ($) Distancia (m) Producción Productividad

(Pantalones) (Pantalones/min)
Actual 42.44 $10.38 109.9 1000 23
Alternativa 1 39.17 $9.56 78.25 1000 25
Alternativa 2 40.03 $10.14 85.6 1000 25

Con respecto a la situación actual, ambas alternativas producen disminución de tiempo de

fabricación y aumentan la productividad, disminuyendo distancias también dentro de las
instalaciones pero la que parece ser más óptima es la alternativa 1 ya que disminuye costos de
operación.

Con base en todo lo descrito anteriormente, se selecciona como mejor alternativa la Alternativa 1.