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El documento presenta los objetivos estratégicos y tácticos de una organización para apoyar el crecimiento personal de los empleados, brindar un excelente servicio al cliente de manera comprometida, y mantener una alta calidad en la fabricación y distribución de productos. Los objetivos incluyen capacitar a los empleados, establecer ahorros voluntarios, auditar normas de calidad, renovar infraestructura de laboratorios, y controlar recursos y maquinaria.
El documento presenta los objetivos estratégicos y tácticos de una organización para apoyar el crecimiento personal de los empleados, brindar un excelente servicio al cliente de manera comprometida, y mantener una alta calidad en la fabricación y distribución de productos. Los objetivos incluyen capacitar a los empleados, establecer ahorros voluntarios, auditar normas de calidad, renovar infraestructura de laboratorios, y controlar recursos y maquinaria.
El documento presenta los objetivos estratégicos y tácticos de una organización para apoyar el crecimiento personal de los empleados, brindar un excelente servicio al cliente de manera comprometida, y mantener una alta calidad en la fabricación y distribución de productos. Los objetivos incluyen capacitar a los empleados, establecer ahorros voluntarios, auditar normas de calidad, renovar infraestructura de laboratorios, y controlar recursos y maquinaria.
Personal: Crecimiento y desarollo personal de - Realizar presupuesto anual nuestros colaboradores y - Establecer ahorro voluntario por parte de los colab sus familias -- Conformar comite de aprendizaje Capacitar constantemente sobre lay atencion desarrolloal El servicio y una excelente cliente y a la elaboracion de la norma anteción y fedelizacion de farmacologica - Mantener una calidad en ventas nuestros clientes, sirviendo con pasión y -- Llevar semestralmente Promover indicadores una buena pauta de satisfacción publicitaria en los compromiso canales de comunicación de nuestra marca propia - Recertificar el laboratorio de medicamentos Calidad: Tener una buena - Auditar las normas de Calidad fabricacion de los -Mantener un control de la maquinaria y productos desde su funcionalidad de los operarios preparación hasta su - Renovar infrastructura de la parte del laboratorio - Capacitar a los operarios para el manejo distribucción adecuado de las maquinas - Controlar los recursos de la materia prima AREA OBJETIVO OPERATIVO Contable - Preparacion de un estudio financiero del ahorro voluntario de los colaboradores para Financiero su proceso decisión de academico aprovechar la oportunidad de Gerencia estudio que le brinda la empresa - Buscar los convenios con las instituciones de nivel Gestion Humana superior. que brindar la información correcta al Ventas requerimiento - Desde Gerenciadel cliente se debe evaluar los Mercadeo resultados de sactifaccion (Gerencia) - Desde la unidad de negocio relacionar Unidad de Negocproveedores e inversores que capitalicen el Gestion Humana - modelo de la organización Gerencia Produccion - Supervisar el buen manejo de las Calidad -maquinas Distrubuir(Coordinador adecuadamentede Producción) las provisiones Logistica (Jefe de Logistica) a la normal implementada ( Jefe de Calidad Gestión Ambienta- Gestor Ambiental) - Distribuir los desechos quimicos ( Gestor Gestion Humana Ambiental)