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Método de Medio

Maquinaria
trabajo ambiente
- Falta de delimitación y señalización
- Pasillos con obstáculos
- Desgaste de equipos - No hay formación del personal
- Mayor riesgo de avería - No controlan los puntos críticos que
- Tiempos muertos
- Riesgo de accidentes
- Falta de comunicación Orden y Limpieza generen suciedad.
Merma de productividad - Órdenes de trabajo mal gestionada Mantenimiento Preventivo - Baja productividad - Contratar servicio de limpieza
- Incremento de costos
- Formas de comunicación erróneas
- SIn plan de comunicación
- Cantidad de polvo sin limpiar
- Enfermedades en los empleados
- No existe una planificación Ausencia de - Pérdida de personal
- Mala gestión de stock - Incumplimiento del supervisor
Evaluaciones - No dispone con información sobre el mantenimiento
mantenimiento en el - Trabajos sin terminar
- Falta de información de oferta-demanda - Clientes insatisfechos
- Mala gestión de la cadena de suministro periódicas - No hay una comisión de Seguridad e Higiene área
Sobreproducción - Defectos en el material - No se garantiza la seguridad de los empleados
- Problemas de espacio

- No existe una clasificación de los residuos


- No realizan una capacitación - No dispone de medios para eliminar los residuos
- Erorres en el proceso - Los empleados no reducen la cantidad generada
- Falta de comunicación
- Costos extras Falta de tratamiento de - No reutilizan materiales
- Desmotivación de los empleados Desconocimientos de
- Actitudes negativas - Tiempo pérdido residuos - No hay cultura de ahorro
los procesos - Trabajos mal elaborados
- Mala imagen al exterior
Ambiente Laboral - Renuncias del personal.

- No usan el EPP
- Falta de Supervición
- Falta de Protocolos de Prevención y primeros auxilios
- Personal no capacitado
- No hay canales de reporte sobre situaciones de riesgos
- Falta de trabajadores - Falta de motivación
- No aplicación de la normatividad vigente
- Horas extras - Circustancias personales Medidas de seguridad
- Sobrecargo de trabajo - Burnout
- Mayor riesgo de errores.
Uso deficiente
Multitasking - Entorno Laboral
- Riesgo de salud en los empleados

- Métodos de trabajo incorrectos


- No elaboran registros de la
- Mal uso de transporte Accidentes y - Defectos en maquinaria
maquinaria
- No hay capacitación de prevención
- Seguridad de los trabajadores. - Robos enfermedades de - Actos Inseguros
- Desperdicio de material Pérdidas de - Fallas trabajadores
- Costos extras - Condiciones Peligrosas
maquinarias - No hay mantenimiento
Manipulación de materiales - Clientes inconformes - Costos extras

Problema: Disfunción en
- Compras innecesarias - Malas estrategias de gestión
organización del taller
- Mala estructura organizacional - Falla en la estructura organizacional
- Comparar Cotizaciones
- Mala comunicación interna - Choque de manejos
- Falta de rutas de trabajo
- Se cuentan con outsourcing Cultura de ahorro - Falta de estrategias - Relación laboral pobre
- Falla en retroalimentación Mala administración
Estructura organizacional en empleados - Establecer normas para el uso - Mal clima laboral
- No se evalúan deficiencias
de los recuersos EMPRESA: Acabados Especiales
- Falta de motivación
INTEGRANTES DE EQUIPO:
- Rendimiento bajo -Emily Cristal Ek Ek
- Entrega de material en mala calidad - Faltan de elementos necesarios
- Falta de verificación del producto - Aumento en precios - Se realiza lo mínimo en puesto -Lizeth Estephany May Itza
Demora en llegada de - Desinterés del trabajo -Brenda Yulissa Nava
- Nula o poca revisión de historial del proveedor - No se revisa con varias opciones Rendimiento
Calidad de material - Falta de atención a orden de compra materia - Falta de comunicación con proveedores - Expectativas diferentes -Angel Gabriel Natividad Ramírez
- Poca comunicación con proveedores - Pobre planeación -Yoali Gutiérrez Carrillo

- Falta de Organización - Baja productividad


- Incremento de precios - Uso incorrecto del equipo
- No se cumplen con las normas
- Inflación - Inadecuada programación de capacitación
reguladas
- Mala calidad
- Gran demanda Falta de capacitación - Falta de recursos
Listados de Inspecciones Precios material - Competencia baja - Poca valoración al empleado
- No hay seguridad laboral
- Proyectos grandes
- Mayor índice de riesgos

- Malas indicaciones
- Falta de inventario - Calidad inconsistente de material
- No hay sufieciente comunicación
- Pasar por alto la tarea - Falta de revisión de prospectos de proveedores
- Poca revisión de procesos
- Falta de importancia - No se realizan auditorías periódicas
- Mínimo planteamiento de objetivos cortos
- No motivación - Sin estándar claro de calidad
Inventario - Mala delegación de tareas Proveedores - Poca supervisión de proyectos Outsourcing - Mala supervición

- Mala producción
- ´Sobreproducción - Mala delegación de trabajo
- Relación inexacta objetivos-indicadores
- Cortes mal realizados - Supervisión intenta cumplir
- Falta de herramientas de medición
- Indicaciones mal dadas proyectos
- Diferentes proyectos
Sistema de indicadores - No se reconocen metas Falta de Almacén - No se realiza una doble Sobrecarga de trabajo - Pocos trabajadores
revisión - Falta de recursos
- No pueden definirse objetivos
- Poca capacitación

Materia Mano de
Medición
Prima obra

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