PLAN DE TRABAJO

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PLAN DE TRABAJO OBRAS

MECÁNICAS

PROYECTO:

“CAMBIO DE CHAQUETAS DEL MOLINO DE

BOLAS 6.0 X 10.0”

Agosto 2023
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ÍNDICE GENERAL

ÍNDICE GENERAL ................................................................................................................................... 2

1. PROPÓSITO ................................................................................................................................... 3

2. ALCANCE ..................................................................................................................................... 3

3. ORGANIGRAMA DEL SERVICIO ............................................................................................................... 3

4. DEFINICIONES ............................................................................................................................... 4

5. NORMATIVA LEGAL ........................................................................................................................... 4

6. RESPONSABILIDADES ........................................................................................................................ 4

7. PLAN DE EVALUACION ....................................................................................................................... 9

8. PLAN DE TRABAJO ......................................................................................................................... 10

9. CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD ....................................................................................................... 10

10. LINEAMIENTOS DEL PLAN PARA LA VIGILANCIA PREVENCIÓN Y CONTROL DE COVID 19 EN EL TRABAJO.... ¡Error! Marcador no
definido.

11. EQUIPOS NECESARIOS ....................................................................................................................... 7

12. ANEXOS..................................................................................................................................... 11
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1. PROPÓSITO
El presente plan describe la metodología, secuencia de actividades, directivas de seguridad y control
de calidad relativa para los servicios de mantenimiento.

2. ALCANCE
El presente plan es aplicado a todo el personal de CIALIM S.A.C. involucrado en los trabajos y que
deberán seguir las especificaciones técnicas y normas de seguridad Industrial indicado en el presente
plan aplicables a la ejecución d e l servicio de “CAMBIO DE CHAQUETAS DEL MOLINO DE BOLAS 6.0 X 10.0”

3. ORGANIGRAMA DEL SERVICIO

GERENCIA GENERAL
DIRECCION TECNICA

S.I.G
COORDINADOR ISO
ADMINISTRACION
STAFF

SUPERVISOR SSOMA
STAFF

RESIDENDE DE SERVICIOS
STAFF

SUPERVISOR OPERATIVO
OPERATIVO

LIDER MECANICO LIDER ELECTRICISTA

OPERATIVO OPERATIVO

TECNICOS MECANICOS TECNICOS ELECTRICISTAS

OPERATIVO OPERATIVO
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4. DEFINICIONES
4.1. Máquina de soldar: Es una maquina eléctrica que incrementa la intensidad de corriente con la
finalidad de producir arco eléctrico, la cual es usada para unir piezas de metal de acero mediante
el arco eléctrico.
4.2. Equipo Oxicorte: Es un equipo que sirve tanto para corte y soldadura de elementos metálicos,
mediante la mezcla del oxígeno y acetileno.
4.2. Amoladora: Maquina eléctrica que sirve para desbastar y cortar metal mediante discos.
4.3. Eslingas: Elementos sintéticos que son usados para izar carga, tienen ojales en sus extremos y
su característica principal es que son flexibles y de diferentes capacidades de carga.
4.4. Estrobo: Cables de acero que en sus extremos poseen ojales y sirven para izaje de carga, son
más rígidos que las eslingas.
4.5. Grillete: Arco metálico con dos agujeros para asegurar una cadena.
4.6. Rigger: Persona autorizada, entrenada y encargada de hacer las señales de maniobras al
operador de grúa y verificar que las condiciones de seguridad sean apropiadas. Durante el
Izaje, se dedicará exclusivamente a esta actividad de seguridad hasta que culmine la operación.

5. NORMATIVA LEGAL
Tenemos como base de referencia la siguiente normativa:
a) Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y modificatorias.
b) D. S. N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley N° 29783 y modificatorias.
c) D.S. Nº 024-2016-EM-(Art. 57), Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería, y su
Modificatoria D.S. N° 023-2017-EM.
d) D. S. N° 003-98-SA, Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
e) R. M. N° 972-2020-MINSA, Doc. Téc. Lineamientos para la VPC de la salud-SARS-CoV-2
f) D. S. N° 042 F, Reglamento de Seguridad Industrial.
g) D.S. N° 014-92-EM. Ley General de Minería,
h) R. M. N° 111-2013 MEN/DM. Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del subsector eléctrico.
i) R. M. N° 972-2020-MINSA

6. RESPONSABILIDADES
Ingeniero Residente
• Coordinar la planificación de los trabajos en obra.
• Facilitar a su personal los recursos necesarios para la ejecución optima del trabajo que realizan.
• Controlar la ejecución de las tareas en obra.
• Coordinar la asignación de recursos para el normal avance de la obra.
• Dar facilidades para la realización del mantenimiento.
• Mantener contacto con el cliente durante las visitas a obra.
• Supervisión de desempeño de contratistas.
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Supervisor de Mantenimiento
• Responsable de la dirección y ejecución del mantenimiento de equipos mecánicos, asegurando que se
cumplan los requerimientos del proyecto.
• Asigna los grupos que ejecutarán los trabajos de mantenimiento y reparación de equipos de planta
concentradora, evalúa sus rendimientos y coordina con Control de Calidad los trabajos de inspección,
reparaciones y modificaciones.
• Responsable de la disponibilidad de los equipos, del uso oportuno de herramientas y equipos
adecuados y su mantenimiento.
• Elaboración de los registros correspondientes para su archivo final informe del servicio.
• Coordina con el Ingeniero de Seguridad las actividades diarias y prevé necesidades futuras.

Ingeniero de Seguridad
• Responsable ante el cliente de asegurar se cumplan las directivas de seguridad de acuerdo con su
estándar.
• Verifica que todas las actividades que se ejecutan en este plan sean completamente identificadas,
analizadas e implementadas sus medidas de control plasmando en los documentos y formatos de
SSOMAC correspondientes.
• Revisa en campo el cumplimiento de los planes de trabajo, con el fin de identificar e implementar
acciones correctivas, preventivas y mejoras a la metodología de trabajo.
• Inspeccionar, autorizar y liberar los materiales que serán usados en el trabajo.
• Mantenerse en estado de observación permanente supervisado con mentalidad preventiva el desarrollo
de trabajos y corrigiendo de inmediato a la medida de lo posible, los actos y condiciones sub estándar
que pudieran presentarse en el caso de alto riesgo deberá detener las operaciones hasta eliminar las
condiciones de riesgo.
• Liderar y hacer cumplir el contenido del plan, manifestando un compromiso visible con las políticas de
seguridad y salud.
• Difundir, cumplir y hacer cumplir el presente PETS y todos los documentos relacionados.
• Asesorar en la elaboración del IPERC y evaluación continua durante la actividad.
• Liderar la brigada en caso de contingencias.

Ingeniero de control de calidad QA/QC

• Coordinar con el supervisor para iniciar las actividades.
• Asegurar el cumplimiento del plan de calidad y puntos de inspección de recepción de materiales y
certificaciones que aseguren los recursos antes de iniciar los trabajos de parada de planta.
• Supervisar, verificar y asegurar el cumplimiento de los procedimientos de trabajo por medio de los
protocolos para cada trabajo específico.
• Asegurar el cumplimiento de los indicadores de calidad. (% de Aceptación = Numero de trabajos
aceptados (sin observaciones), entre el Número de trabajos totales)
• Verificar los materiales que estén de acuerdo a las especificaciones del proyecto.
• Verificar certificados de calidad de los recursos a utilizar durante el servicio de mantenimiento y
reparación de equipos en planta concentradora.
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Líder de grupo
• Coordinar los trabajos a realizarse directamente con el supervisor de operaciones.
• Conocer, respetar y hacer respetar al personal a cargo las condiciones establecidas en este
procedimiento y verificar su cumplimiento en terreno.
• Verificar el uso correcto de las herramientas, repuesto y materiales necesarios para la correcta ejecución
de esta tarea.
• Verificar que el personal que intervenga estos equipos esté calificado y cumpla con el Lock out /Tag out.
• Realizar junto con los trabajadores el IPERC Continuo de la actividad a realizar.
• Realizar junto con los trabajadores el llenado de los PETAR.
• Usar el EPP básico, y especifico, correspondiente a la labor a realizar.
• Mantener en el punto de trabajo la documentación relacionada en el desarrollo de la actividad, el personal
debe tener limpia y ordenada el área de trabajo, con buenas prácticas ambientales y de seguridad.

Personal operativo
• Involucra al personal tales como: mecánicos, soldadores, electricistas, instrumentistas y todo aquel que
brinde su apoyo en la realización del trabajo, cuyas funciones son:
• Asegurarse de mantener controlados los riesgos en el punto de trabajo
• Responsables de elaborar el IPERC Continuo, identificando en el mismo los puntos de bloqueo
correspondientes al trabajo.
• Iniciará las labores sólo cuando el permiso se encuentre debidamente firmado.
• Usar el EPP básico, y especifico, correspondiente a la labor a realizar.
• Aplicar sistema de bloqueo Lock out /Tag out considerando que la tarjeta de auditor este colocada, y así
verificar el correcto procedimiento.
• Respetar y cumplir el presente procedimiento para la correcta realización del trabajo a realizar,
considerando normas y estándares de seguridad.
• No permitir el paso dentro del área de trabajo sin permiso de personal ajeno a este.
• Cumplir con los lineamientos establecidos, asumiendo actitudes preventivas en todas las tareas que
deban emprender, priorizando las actividades que protejan a las personas y bienes de la empresa.
• Mantener en el punto de trabajo la documentación relacionada al desarrollo de la actividad, el personal
debe tener limpia y ordenada el área de trabajo, con buenas prácticas ambientales y de seguridad.
Administrador de obra
• Administrar el presupuesto y flujo de caja del proyecto.
• Realizar un adecuado control del almacén de obra.
• Recopilar los documentos del personal para la gestión de ingreso a la unidad minera.
• Velar por el cumplimiento de los procedimientos, normas y políticas establecidas por el cliente para el
ingreso del personal a sus instalaciones.
• Tramitar el pase de ingreso del personal y de las unidades vehiculares.
• Dar las condiciones de habitabilidad, alimentación y trabajo del personal.
• Realizar transferencias y demás trámites para el pago del personal participante en el proyecto.
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7. EQUIPOS NECESARIOS

A. Personal y tiempo de ejecución (días/horas (12 h jornada laboral por día)

ITEM DETALLE CANTIDAD DOCUMENTACION PREL/PREV PARADA POST T. DIAS T. HORAS

1 Administración 1 0 2 1 3 36

2 Almacén 0 0 2 1 3 36

3 Supervisor Operativo 1 0 2 1 3 36

4 Supervisor Seguridad 1 0 2 1 3 36

5 Mecánicos/operarios 4 0 2 1 3 36

6 Oficial mecánico 4 0 2 1 3 36

7 Cond. Transp. herram 1 01 2 1 3 36

8 Cond. Transp. Personal 1 01 2 1 3 36

TOTAL, HORAS HOMBRE 288

B. Equipos de protección personal

El personal que ejecutará las actividades de los servicios Especializados en el Mantenimiento del equipo
(Molino) cumplirá con las siguientes características:

C. Equipos y Herramientas
Para la ejecución de este proyecto se ha previsto según relación equipos y herramientas de acuerdo con
la necesidad durante el desarrollo de este, a continuación, un detalle sucinto de los equipos que se
dispondrán en obra:

C. 1. RELACION DE MATERIALES / INSUMOS A UTILIZAR EN EL SERVICIO

MATERIALES / INSUMOS UNIDAD CANTIDAD

MATERIALES/ INSUMOS DIRECTOS

1 Soldadura 7018 - 6011 Kg. 20.00

2 Chamferboard Kg. 15.00
3 Discos desbaste 4 1/2" und. 20.00
4 Discos desbaste 7" und. 10.00
5 Discos de Corte 4 1/2" und. 15.00
6 Discos de Corte 7" und. 10.00
7 Aflojatodo und. 2.00
8 Trapo industrial Kg. 15.00
9 Espatulas und. 10.00
10 Lunas Claras und. 30.00
11 Escobilla Circular und. 5.00
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12 Lunas oscuras und. 6.00

13 Escobillas de acero und. 12.00
MATERIALES/ INSUMOS INDIRECTOS

1 Banderín de seguridad amarillo und. 2.00

2 Banderín de seguridad rojo und. 2.00
3 Malla de seguridad mts 50.00

C. 2.- RELACION DE EQUIPOS

EQUIPOS Unidad Cantidad Equipos

EQUIPOS DIRECTOS DE PODER

1 Máquina de soldar (protector VDR) und. 2.00

2 Extractor de gases (ventilador) und. 1.00
3 Esmeriles 4 1/2" und. 4.00
4 Esmeriles 7” und. 4.00
5 Taladro Magnetico und. 1.00
6 Tecle cadena 1 y 2 Ton. und. 2.00
7 Pistola Neumática und. 2.00
8 Troley de 10 Tn
EQUIPOS INDIRECTOS

1 Equipo de oxicorte und. 1.00

2 Extintor und. 4.00

3 Tablero eléctrico und. 4.00

4 Compresora und. 0.00

5 Mangueras Neumática und. 0.00

C. 3.- RELACION DE HERRAMIENTAS A UTILIZAR EN EL SERVICIO

HERRAMIENTAS Unidad Cantidad

1 Caja metálica 19" p/herramienta 92-019 Stanley und.

2 Alicate universal 8" Stanley 84-056 und.
3 Alicate de corte diagonal 6" Stanley und.
4 Alicate de presión 10" 84-379 Stanley und.
5 Alicate de punta(pinza) 6" Stanley und.
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6 Llave mixta 3/8" - 1.1/4" (14 pzas) 86-970 Stanley und.

7 Llave stilson 24" Stanley und.
8 Llave francesa 18" 87-796 Stanley und.
9 Dado manual corto 1/4"-1.1/4" x 1/2" 27pzas 86-505 Stanley und.
10 Destornillador de golpe 65-254 Stanley und.
11 Destornillador plano 5x75mm (3/16"x3") 65-633 Stanley und.
12 Destornillador estrella #3 x 150mm (5/16" x 6") 65-172 sta und.
13 Wincha de 8mt Stanley und.
14 Wincha de 5mt Stanley und.
15 Wincha de 3mt Stanley und.
16 Comba acero 3lbs x 12" mango fibra vikingo und.
17 Eslinga und.

8. PLAN DE EVALUACION
7.1. Consideraciones Generales
• Previo al inicio de cualquier actividad se realizará la capacitación al personal del presente plan y otros
planes como: Plan de prevención, vigilancia y control del covid 19, Trabajos en altura, izaje de cargas,
trabajos en caliente, bloqueo y etiquetado, IPERC, plan de contingencia y ATS correspondiente y los PETS
de trabajo.
• El control de tolerancias mecánicas, alineamiento, verticalidad, torque, entre otros se realizará antes,
durante y después de cada actividad, los cuales formarán parte del informe final del Proyecto.
7.2. Actividad Inicial
• Para el inicio de las actividades de mantenimiento, se solicita al cliente la entrega de equipos parados
para proceder con el bloqueo.
• El área de trabajo se delimitará con las distintas señales de seguridad, ubicando los respectivos
accesos de entrada y salida, en coordinación con el supervisor del cliente. Además, se realizará la
inspección de los accesorios de izaje, equipos de aparejo y herramientas a utilizarse según los
estándares.
• Todo el personal involucrado en la tarea reconocerá el área de trabajo, las rutas para la evacuación y
el punto de reunión próximo a la zona donde se estará trabajando.
• Se realizará una charla de seguridad antes de iniciar las actividades, los temas a dictarse tendrán
relación con la actividad de trabajo del día, se solicitará la participación del personal operario y la
supervisión.
• Se dará inicio al llenado de las herramientas de gestión de seguridad según formato de CIALIM S.A.C.,
para la labor que se realizará, contando con la participación de todo el personal incluyendo supervisores
para la identificación de peligros, la evaluación de riesgos y tomar las medidas de control necesarias
para llevar a cabo un trabajo seguro.
• De ocurrir cualquier incidente de seguridad o medio ambiental, se aplicará la política de SSOMA de U.P.
Paltarumi, y el Programa de Seguridad de CIALIMS.A.C.
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9. PLAN DE TRABAJO: CAMBIO DE CHAQUETAS DEL CILINDRO MOLINO DE BOLAS 6.0 X 10.0”
TRABAJOS PREVIOS
• Traslado de equipos, herramientas a la zona de trabajo
• Llenado de las herramientas de gestión
• Cuantificación de componentes y accesorios
• Traslado de componentes al área de trabajo

CAMBIO DE FORROS DEL CILINDRO

• Bloqueo del equipo
• Instalación de línea de vida
• Instalación de ventilador de aire
• Monitoreo de gases SEG. COMPAÑÍA-CIALIM
• Desmontaje de guardas perimétricas
• Instalación de plataforma porta cuñas
• Desmontaje pernos y chaquetas del Shell al 60%
• Limpieza mecánica del Shell
• Instalación del backing rubber en las partes dañadas
• Retiro de chaquetas deterioradas fuera del molino
• Alimentar placas y pernos cuña interior molino
• Instalación de placas y pernos cuña al 60%
• Torque de los pernos cuña instalados
• Giro molino con maniobra
• Realizar actividades hasta culminar
• Desmontaje de plataforma porta cuñas
• Traslado de chaquetas fuera del área de operaciones.
• Retorque de pernos al 100%
• Retiro de líneas de vida y accesorios
• Orden y limpieza del área/plataforma del molino

PRUEBAS CON CARGA

• Prueba del molino con carga
• Control y retorqueo de pernos cuñas de ser necesario

10. CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD

El presente plan involucra múltiples actividades, las cuales necesitan ser debidamente coordinadas con la
finalidad de garantizar un trabajo con las condiciones de seguridad adecuadas y en cumplimiento de las
directivas de seguridad y medio ambiente de CIALIM S.A.C. y del cliente.

Antes de iniciar las labores se realizará las coordinaciones con todas las partes involucradas, se
elaborarán los permisos y se obtendrá la autorización respectiva para realizar los trabajos de acuerdo
con el estándar establecido.

Se aplican los controles de acuerdo con los PPM identificados para la actividad.
Se revisa con todo el personal la matriz de IPERC base de la actividad.
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Se realiza la difusión del procedimiento operacional y los PETS respectivos a todo el personal.
• SSA-PETS-04 Izaje de cargas
• SSA-PETS-05 Trabajos en caliente
• SSA-PETS-06 Trabajos en altura
• SSA-PETS-69 Aislamiento y Bloqueo
• SSA-PETS-08 Uso de pistola neumática
• SSA-PETS-39 Uso de amoladora
• SSA-PETS-77 Uso de Máquina de soldar

Restricciones durante la ejecución de procedimientos

• No contar con las medidas de control establecidas en el IPERC línea Base.
• No contar con una orden de trabajo.
• No contar con los EPPs adecuados.
• No contar con PETS para las actividades
• No contar con PETAR.
• No contar con supervisión plantada al realizar actividades de alto riesgo.
• No practicar en obra el orden y limpieza en el de trabajo.
• Por presentarse factores ambientales desfavorables (Tormentas eléctricas, lluvias).
• Por condiciones deficientes de accesos y vías.
• Por presentarse emergencias propias/externas que puedan afectar el desarrollo normal de Actividad
• Por no contar con equipos de emergencia como detector de tormenta, botiquín, extintor, etc.

11. ANEXOS
• Certificados

12.1 Registros aplicables

▪ Procedimiento de trabajo
▪ Gantt
▪ Matriz de herramientas
▪ Lista de personal
▪ Formatos (protocolos)
▪ Plan de emergencia