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Evidencia 2
Evidencia 2
Universidad Pública y
Autónoma de administración
Nuevo León
Unidad de Aprendizaje:
Estrategias y modelos de negocios
tecnológicos
Maestro(a):
Cristina Abrego Rodríguez
Actividad:
Evidencia 2
Alumno:
Diego Antonio Gonzalez Campos
Matricula:
1918095
Grupo: 99
Semestre: 9
Fecha de Entrega:
18/08/23
Inicios
Es interesante como en Coca-Cola empezo como un jarabe que intentaba ser un
“medicamento”, ya que queria combatir con dolores estomacales, y el animal en el
buen sentido de la palabra que es ahora es un cambio un poco raro, ya que ahora es
un producto para el consumo personal, en contrario esta amazon, que empezo como
una página de venta de libros online, que no esta lejos de lo que es ahora. En
retrospectiva, las dos empezaron un objetivo fijo, donde tenian su modelo de negocio
bien establecido, que fue lo que hizo que tuvieran éxito en sus inicios.
Ideas
La idea de Coca-Cola de convertirlo de un “medicamento” a un jarabe fue un gran
acierto que hizo el creador de esta receta, ya que el no fue que hizo la transición
porque tenia una corazonada, el sabia que tenia un buen producto que se podria
comercializar. En Amazon es de aplaudir, ya que Jeff Bezos, analizo que el internet
estaba tomando mucha fuerza, en el video mencionaba que aumentaba 2000% por año
el usuarios que concurrian en la internet, su plan de negocio empezo con la venta de
libros, ya que era una manera “facil” de comercial algo en internet y que iba a ser
interes de los clientes.
Lecciones aprendidas
De Coca-Cola queda la lección que es importante saber el precio de tu empresa, ya
que en el video se menciona, que el creador del jarabe vendio en acciones baratas, y
eso lo aprovecho un señor, que sabia el potencial que tenia este producto, a tal punto
que empezo como accionista mayoritario y termino como el dueño total de la empresa,
llegando a ser el hombre más rico de su estado. De Amazon, fue que es importante
tener un plan de negocio bien establecido, ya que cada movimiento que hacia Jeff
Bezos era con cabeza, el ya tenia establecido lo que se iba hacer, el porque, cuando y
que del rumbo de la empresa, a tal punto que sus padres fueron los primeros
inversionistas de su empresa, no por fe al proyecto, si no por las capacidades que
veían en su hijo