DEFINICIONES: GRUPO: Conjunto de 02 ó más individuos, integrantes o interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos. El compromiso podría no ser fuerte, debido a que los miembros no tienen metas o tareas comunes y muchas veces trabajan de manera independiente. Conjunto de personas que trabajan hacia un objetivo, que son coordinadas por alguien (un director, gerente o jefe), para lograr dicho Objetivo. PORQUÉ FORMAMOS GRUPOS? a. Seguridad. b. Estatus. c. Afiliación. d. Aceptación. e. Poder. f. Auto estima. g. Conseguir una Meta. h. Necesidades / Intereses en Común. i. Proximidad Física. j. Similitudes Culturales.
CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPO:
a. FORMALES: Están definidos por la estructura organizacional, con funciones designadas: Grupos de Mando: Subordinados a un Jefe. Grupos de Trabajo: Juntos para terminar una tarea. b. INFORMALES: Alianzas no estructuradas, son la respuesta a la necesidad de contacto social: Grupos de Interés: Afiliación para alcanzar objetivos. Grupos de Amistad: Tienen características en común. c. Por la Forma de Administración: Administrados de la forma tradicional. Autodirigidos. d. Por el Tiempo de Duración: Permanentes. Temporales. e. Por las Funciones: De una función. Interfuncionales.
Dirección: Av. Don Julio Centeno, San Diego, Edo. Carabobo.
Email: mmcsha@gmail.com Teléfonos Contacto: 0424-4079712 / 0414-1367589 / 0426-5726691 / 0416-7337771 Registro de Consultores Ambientales RCA N° 585. Registro Nacional Electrónico de Consultores (SENCAMER) R.E.C. N° COJ-24357 Existen También Grupos: HOMOGENEOS: Manejos de tareas simples y rutinarias. HETEROGENEOS: Manejo de tareas complejas y solución de problemas. ETAPAS DEL DESARROLLO DE LOS GRUPOS: Formación. Incertidumbre por el propósito, la estructura y el liderazgo, hay análisis del comportamiento. Tormentas: Conflictos intergrupales, aceptan la existencia del grupo; pero no quien lo controlará. Normalización: Hay acercamiento, cohesión, se crea una identidad y la camaradería. Desempeño: Se estructuran las funciones, llegan a comprenderse y entenderse. Disolución / Dispersión: La razón de ser termina, su tarea es terminar y separar el grupo. FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DEL GRUPO:
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRUPOS DE TRABAJO:
Dirección: Av. Don Julio Centeno, San Diego, Edo. Carabobo.
Email: mmcsha@gmail.com Teléfonos Contacto: 0424-4079712 / 0414-1367589 / 0426-5726691 / 0416-7337771 Registro de Consultores Ambientales RCA N° 585. Registro Nacional Electrónico de Consultores (SENCAMER) R.E.C. N° COJ-24357 DEFINICIONES: EQUIPO: El concepto de Equipo implica una sensación de misión compartida y de responsabilidad colectiva. El compromiso es fuerte y las metas son comunes o las mismas. Las personas que trabajan en Equipo lo hacen por un objetivo común y se coordinan su trabajo entre ellos. Sus esfuerzos individuales dan como resultado un nivel de desempeño mayor que la suma total de los insumos individuales. Sinergia: Unión de individualidades de cada uno de los miembros del equipo para lograr la meta o el objetivo. Equipos de Trabajo: Es aquel capaz de servir a los intereses de la Organización, para que esta pueda cumplir con su misión; pero también ayuda a sus miembros a seguir adelante. FASES PARA EL DESARROLLO DE UN EQUIPO. Formación: Este es el periodo de orientación. No se está seguro de cuál es la tarea y los miembros no se conocen, ni están familiarizados con el líder del equipo y su forma de funcionar. Esta fase finaliza cuando los miembros empiezan a pensar en sí mismos como parte del Equipo. Conflictividad: Es un periodo de ordenación, cada miembro encuentra su lugar. Se sienten más cómodos expresando su opinión y para emitir recomendaciones al líder del equipo. Algunos pueden sentirse insatisfechos, no sólo lo que debe hacer el equipo y cómo lo está haciendo, sino también el papel del líder y su estilo de liderazgo. Pueden aparecer los conflictos dentro del Equipo. Normalización: Los miembros empiezan a utilizar su experiencia para resolver los problemas. El equipo crea procedimientos para gestionar los conflictos, decisiones y métodos para lograr los proyectos del equipo. Actuación: El equipo consigue armonía, define sus tareas, trabaja sus relaciones y empieza a producir resultados. El liderazgo lo toman los miembros del equipo más aptos para la tarea. Se ha aprendido cómo trabajar juntos, gestionar conflictos y aportar sus recursos para conseguir el propósito del equipo. Disolución o Reorientación: Cuando el equipo concluye el proyecto. CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO Integra Fortalezas. Celebran los Logros Obtenidos. Son Puntuales. Son Disciplinados. Conocen las Metas. Toman el Lugar que les es Asignado. Se benefician Todos con sus Talentos.
Dirección: Av. Don Julio Centeno, San Diego, Edo. Carabobo.
Email: mmcsha@gmail.com Teléfonos Contacto: 0424-4079712 / 0414-1367589 / 0426-5726691 / 0416-7337771 Registro de Consultores Ambientales RCA N° 585. Registro Nacional Electrónico de Consultores (SENCAMER) R.E.C. N° COJ-24357 TIPOS DE EQUIPOS: a. Círculos de Calidad: Integrados por un número pequeño de trabajadores que desarrollan una actividad en una misma área. b. Equipos de Progreso: Sus miembro se reúne de forma no voluntaria, resuelven el problema y luego regresan a sus áreas. c. Equipos de Proceso: Se centran en un proceso especifico con el objeto de mejorarlo, rediseñarlo o de operar en el mismo un cambio total mediante una acción de reingeniería. d. Equipos Autónomos: Representan un grado de participación más amplio ya que en la práctica la dirección delega en ellos importantes funciones. OBSTÁCULOS EN LOS EQUIPOS: a. Pérdida o Disminución del Entusiasmo. b. Sentimiento de abandono o Poco Apoyo. c. Pérdida de Identidad. d. Discusiones Improductivas. e. Conflictos Interpersonales. f. Falta de Dirección. ROLES DENTRO DEL EQUIPO DE TRABAJO: Creadores / Innovadores. Exploradores / Promotores. Asesores / Desarrolladores. Impulsores / Organizadores. Finalizadores / Productos. Controladores / Inspectores. Defensores. Reporteros / Consejeros. Vinculadores. DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO:
Dirección: Av. Don Julio Centeno, San Diego, Edo. Carabobo.
Email: mmcsha@gmail.com Elaborado Por: Márquez Teléfonos Contacto: 0424-4079712 / 0414-1367589 / 0426-5726691 / 0416-7337771 Montes de oca Consultor Registro de Consultores Ambientales RCA N° 585. S.H.A. Registro Nacional Electrónico de Consultores (SENCAMER) R.E.C. N° COJ-24357 Fecha: Diciembre, 2015.