RAZONES FINANCIERAS

RAZONES DE LIQUIDEZ
𝑅𝐶=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)
1.- Razón Corriente

𝑃𝐴=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 −𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)

2.- Prueba Ácida

𝑃𝑃𝐶=(𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑥 𝐶𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝐶𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜) 𝑥 365

3.- Período Promedio de Cobro

𝑃𝐼=(𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)/(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎) 𝑥 365

4.- Permanencia del Inventario

5.- Ciclo Productivo 𝐶𝑃=𝑃𝑃𝐶+𝑃𝐼

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

1.- Apalancamiento 𝐴=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)/(𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)

𝐶=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑑𝑒 𝐿𝑎𝑟𝑔𝑜 𝑃𝑙𝑎𝑧𝑜)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐿𝑃+𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)

2.- Capitalización

3.- Participación o Endeudamiento 𝑃=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)

RAZONES DE RENTABILIDAD
𝑀𝐵=(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 −𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
1.- Margen Bruto

2.- Margen Operacional 𝑀𝑂=𝑅𝐴𝐼𝐼/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠

3.- Margen Neto 𝑀𝑁=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠

RAZONES DE LA INVERSIÓN
𝑅𝑂𝐴=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 𝑅𝑂𝐴 𝐷𝑈𝑃𝑂𝑁𝑇=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑
1.- Rentabilidad Activos Totales

2.-Rentabilidad del Patrimonio 𝑅𝑂𝐸=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/(𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)

 𝑅𝑂𝐼=𝑅𝐴𝐼𝐼/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)
3.- Rentabilidad Activos Operacionales

RAZONES DE COBERTURA
𝑉𝐺𝐼=𝑅𝐴𝐼𝐼/𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠
1.- Veces que se gana el Interés

𝑉𝐶𝐶=𝑅𝐴𝐼𝐼/(𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠+𝐴𝑚𝑜𝑟𝑡𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐷𝑒𝑢𝑑𝑎)
2.- Veces que se cubre la carga

RAZONES DE ACTIVIDAD
𝑅𝐴=𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
1.- Rotación de Activos 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)

2.- Rotación de Cuentas por Cobrar 𝑅𝐶𝐶=(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝐶𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜)/(𝐶𝑥𝐶

𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)

𝑅𝐼=(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒
3.- Rotación de Inventarios 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)

RAZONES DE RIESGO
𝐺𝐴𝑂=(𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛)/(𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒
1.-Grado deApalancamiento Operativo 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛 −𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠)

𝐺𝐴𝐹=𝑈𝐴𝐼𝐼/(𝑈𝐴𝐼𝐼−𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟é𝑠)
2.-Grado deApalancamiento Financiero

3.-Grado deApalancamiento Financiero𝐺𝐴𝐶=𝐺𝐴𝑂 𝑥 𝐺𝐴𝐹

𝑅𝑂𝐴 𝐷𝑈𝑃𝑂𝑁𝑇=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 𝑥 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)

𝑅𝑂𝐸 𝐷𝑈𝑃𝑂𝑁𝑇=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑥

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 𝑥 (𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)/(𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)
*
 Nota 31 Diciembre 2022
USD COP
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalente de efectivo 5 USD 2,066 $ 9,937,460
Cuentas por cobrar, neto 6 USD 837 $ 4,025,970
Inventarios 7 USD 610 $ 2,934,100
Impuestos por recuperar 24 USD 303 $ 1,457,430
Otros activos financieros corrientes 8 USD 149 $ 716,690
Otros activos corrientes 8 USD 98 $ 471,380
Total activos corrientes USD 4,063 $ 19,543,030

ACTIVOS NO CORRIENTES
Inversiones registradas utilizadas
Metodo de participacion 9 USD 434 $ 2,087,540
Activos por derecho de uso 10 USD 106 $ 509,860
Porpiedade, planta y equipo, neto 11 USD 3,652 $ 17,566,120
Activos intangibles, neto 12 USD 5,289 $ 25,440,090
Activos por impuestos diferidos 24 USD 409 $ 1,967,290
Otros activos financieros no corrientes 13 USD 37 $ 177,970
Otros activos no corrientes 13 USD 268 $ 1,289,080
Total Activos no corrientes USD 10,195 $ 49,037,950
TOTAL ACTIVOS USD 14,258 $ 68,580,980

Dólar 31 diciembre 2022 USD 4,810

 Nota
USD
PASIVO Y CAPITAL
PASIVOS CORRIENTES
Prestamos bancarios y documentos por pagar 18
Vencimiento a corto plazo del pasivo no corriente 18 USD 437
Vencimiento a corto plazo del pasivo por arrendamiento 10 USD 24
Interese por pagar USD 44
Proveedores USD 1,376
Provisiones de pasivos USD 608
Impuestos por pagar USD 409
Otros pasivos financieros corrientes 25 USD 74
Total pasivos corrientes USD 2,972

PASIVOS NO CORRIENTE
Prestamos bancarios y documentos por pagar 18 USD 3,598
Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados 16 USD 190
Porcion no corriente de pasivos por arrendamiento 10 USD 85
Pasivos por impuestos diferidos 24 USD 146
Pasivos financieros no corrientes 25 USD 198
Provisiones y otros pasivos no corrientes 25 USD 305
Total Pasivos NO Corrientes USD 4,522
TOTAL PASIVOS USD 7,494

CAPITAL
Capital social USD 106
Prima en suscripcion de acciones USD 2,337
Utilidades retenidas USD 4,548
Otros instrumentos de capital -USD 112
Otras partidas acomuladas de la utilidad integral -USD 447
Capital atribuible a los propietarios de la controladora USD 6,431
Participacion no controladora en subsidiarias consolidadas 21 USD 333
TOTAL CAPITAL USD 6,764
TOTAL PASIVOS Y CAPITAL USD 14,258
31 Diciembre 2022
CopCol

$ 2,101,970
$ 115,440
$ 211,640
$ 6,618,560
$ 2,924,480
$ 1,967,290
$ 355,940
$ 14,295,320

$ 17,306,380
$ 913,900
$ 408,850
$ 702,260
$ 952,380
$ 1,467,050
$ 21,750,820
$ 36,046,140

$ 509,860
$ 11,240,970
$ 21,875,880
-$ 538,720
-$ 2,150,070
$ 30,933,110
$ 1,601,730
$ 32,534,840
$ 68,580,980
 Razones de liquidez

𝑅𝐶=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒) 19,543,030.00

1.37
14,295,320.00

𝑃𝐴=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 −𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒) 16,608,930.00

1.16
14,295,320.00

𝑃𝑃𝐶=(𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑥 𝐶𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝐶𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜) 𝑥 365

No aplica

No aplica
𝑃𝐼=(𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)/(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎) 𝑥 365

𝐶𝑃=𝑃𝑃𝐶+𝑃𝐼 No aplica

Razones de enduedamiento

𝐴=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)/(𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜) 36,046,140.00

1.11
32,534,840.00

𝐶=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑑𝑒 𝐿𝑎𝑟𝑔𝑜 𝑃𝑙𝑎𝑧𝑜)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐿𝑃+𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜) 21,750,820.00

0.40
54,285,660.00

36,046,140.00
0.53
𝑃=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 68,580,980.00

RAZONES DE RENTABILIDAD

𝑀𝐵=(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 −𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 24,622,390.00

55,815,240.00 44.11

𝑀𝑂=𝑅𝐴𝐼𝐼/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 No aplica

𝑀𝑁=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 4,843,670.00

9%
 9%
55,815,240.000

RAZONES DE LA INVERSIÓN

𝑅𝑂𝐴=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 𝑅𝑂𝐴=($4´843.670)/(68´580.980)

7%
4,843,670.00

𝑅𝑂𝐸=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/(𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜) No aplica

𝑅𝑂𝐼=𝑅𝐴𝐼𝐼/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) No aplica

RAZONES DE COBERTURA

𝑉𝐺𝐼=𝑅𝐴𝐼𝐼/𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠 No aplica

𝑉𝐶𝐶=𝑅𝐴𝐼𝐼/(𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠+𝐴𝑚𝑜𝑟𝑡𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 No aplica
𝐷𝑒𝑢𝑑𝑎)

RAZONES DE ACTIVIDAD

𝑅𝐴=𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 55,815,240.00
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 81%
68,580,980.00

𝑅𝐶𝐶=(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎 No aplica
𝐶𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜)/(𝐶𝑥𝐶 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)

𝑅𝐼=(𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 No aplica
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜)

RAZONES DE RIESGO

𝐺𝐴𝑂=(𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛)/(𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 No
𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛 −𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠)

𝐺𝐴𝐹=𝑈𝐴𝐼𝐼/(𝑈𝐴𝐼𝐼−𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟é𝑠) 6,363,630.00
1.10
5,767,190.00
𝐺𝐴𝐶=𝐺𝐴𝑂 𝑥 𝐺𝐴𝐹 No
 0.07

Tiene capacidad para hacer frente a sus obligaciones que es >1 y

por cada unidad de pasivo tiene dos de activos para respaldar
0.09

Se hace la resta de los inventarios y se obtiene que la prueba

ácida sostiene la capacidad para seguir solventando las
obligaciones con 0,16

Nos indica que las deudas superan el capital contable, se

encuentra en riesgo de quiebra. Para ser un apalancamiento
óptimo debe estar entre el 25% y el 50%.

Nos indica que el ratio esta en promedio de 0,4 y 0,6, el 0,53 significa
que la mayoria de sus activos se financia por deudas

Este porcentaje nos indica que se debe ir en aumento para los

proximos periodos, para el aumento de ingresos por ventas,
ajustar precios para tener mayor volumen de ventas

El ratio de margen neto de 9% nos indica que es un márgen

promedio de ganancia en ventas netas.
El ratio de margen neto de 9% nos indica que es un márgen
promedio de ganancia en ventas netas.

Este ratio indica que es mayor al 5% lo que da un beneficio para empresa que esta siendo rentable y
le da mas valor en referencia a los bancos para adquirir prestamos.

Es este ratio nos indica que es muy bueno para la empresa, su rotación de activos es de 81%,
los activos tienen mayor facilidad para producir ventas.

Este nos indica que por cada 10 pesos invertidos 9 son deuda y 1
es de la empresa.
 𝑅𝑂𝐴 𝐷𝑈𝑃𝑂𝑁𝑇=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 𝑥 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)
0.81 0.1

𝑅𝑂𝐸 𝐷𝑈𝑃𝑂𝑁𝑇=(𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)/𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑥

0.81 36,046,140.00 2545831.3 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙) 𝑥 (𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)/(𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑁𝑒𝑡𝑜)
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑥
 Nota
Ventas netas
Otros ingresos de operación
Ingresos totales
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos de administración
Gastos de venta
Otros ingresos 19
Otros gastos 19
Gasto por intereses 18
Ingreso por intereses
(Pérdida) ganancia por fluctuación cambiaria, neta
Utilidad por posición monetaria por subsidiarias en economías hiperinflacionarias
(Pérdida) ganancia en valor de mercado de instrumentos financieros 20
Utilidad antes impuestos a la utilidad y participación en los resultados de asociados y 24
negocios conjuntos registrada utilizando el método de participación
Impuestos a la utilidad
Participación en los resultados de inversiones de capital, neta de impuestos 9
Utilidad neta consolidada (resultado neto)
Atribuible a:
Propietarios de la controladora
Participación no controladora
Utilidad neta consolidada
Utilidad por acción
Utilidad básica neta de la participación controladora 23
Utilidad diluida neta de la participación controladora 23
USD 2022 COP 222 Dólar 31 dic 2022 $ 4,810
USD 11,604 $ 55,815,240
USD 27 $ 129,870
USD 1,630 $ 7,840,300
USD 6,485 $ 31,192,850
USD 5,145 $ 24,747,450
USD 578 $ 2,780,180
USD 2,961 $ 14,242,410
USD 76 $ 365,560
USD 126 $ 606,060
USD 333 $ 1,601,730
USD 124 $ 596,440
-USD 17 -$ 81,770
USD 27 $ 129,870
USD 34 $ 163,540

USD 1,323 $ 6,363,630

USD 336 $ 1,616,160

USD 20 $ 96,200
USD 1,007 $ 4,843,670

USD 977 $ 4,699,370

USD 30 $ 144,300
USD 1,007 $ 4,843,670

USD 0.06 $ 4,810

USD 0.06 $ 4,810
 Nota 31 Diciembre 2022
USD COP
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalente de efectivo 5 USD 2,066 $ 9,937,460 50.85%
Cuentas por cobrar, neto 6 USD 837 $ 4,025,970 20.60%
Inventarios 7 USD 610 $ 2,934,100 15.01%
Impuestos por recuperar 24 USD 303 $ 1,457,430 7.46%
Otros activos financieros corrientes 8 USD 149 $ 716,690 3.67%
Otros activos corrientes 8 USD 98 $ 471,380 2.41%
Total activos corrientes USD 4,063 $ 19,543,030 100%

ACTIVOS NO CORRIENTES
Inversiones registradas utilizadas
Metodo de participacion 9 USD 434 $ 2,087,540 4.26%
Activos por derecho de uso 10 USD 106 $ 509,860 1.04%
Porpiedade, planta y equipo, neto 11 USD 3,652 $ 17,566,120 35.82%
Activos intangibles, neto 12 USD 5,289 $ 25,440,090 51.88%
Activos por impuestos diferidos 24 USD 409 $ 1,967,290 4.01%
Otros activos financieros no corrientes 13 USD 37 $ 177,970 0.36%
Otros activos no corrientes 13 USD 268 $ 1,289,080 2.63%
Total Activos no corrientes USD 10,195 $ 49,037,950 100%
TOTAL ACTIVOS USD 14,258 $ 68,580,980 100%

Dólar 31 diciembre 2022 USD 4,810

 Nota
USD
PASIVO Y CAPITAL
PASIVOS CORRIENTES
Prestamos bancarios y documentos por pagar 18
Vencimiento a corto plazo del pasivo no corriente 18 USD 437
Vencimiento a corto plazo del pasivo por arrendamiento 10 USD 24
Interese por pagar USD 44
Proveedores USD 1,376
Provisiones de pasivos USD 608
28% Impuestos por pagar USD 409
Otros pasivos financieros corrientes 25 USD 74
Total pasivos corrientes USD 2,972

PASIVOS NO CORRIENTE
Prestamos bancarios y documentos por pagar 18 USD 3,598
Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados 16 USD 190
Porcion no corriente de pasivos por arrendamiento 10 USD 85
Pasivos por impuestos diferidos 24 USD 146
Pasivos financieros no corrientes 25 USD 198
Provisiones y otros pasivos no corrientes 25 USD 305
Total Pasivos NO Corrientes USD 4,522
TOTAL PASIVOS USD 7,494
72%

CAPITAL
Capital social USD 106
Prima en suscripcion de acciones USD 2,337
Utilidades retenidas USD 4,548
Otros instrumentos de capital -USD 112
Otras partidas acomuladas de la utilidad integral -USD 447
Capital atribuible a los propietarios de la controladora USD 6,431
Participacion no controladora en subsidiarias consolidadas 21 USD 333
TOTAL CAPITAL USD 6,764
TOTAL PASIVOS Y CAPITAL USD 14,258
31 Diciembre 2022
CopCol

$ 2,101,970 14.70%
$ 115,440 0.81%
$ 211,640 1.48%
$ 6,618,560 46.30%
$ 2,924,480 20.46%
$ 1,967,290 13.76%
$ 355,940 2.49%
$ 14,295,320 100% 40%

$ 17,306,380 79.57%
$ 913,900 4.20%
$ 408,850 1.88%
$ 702,260 3.23%
$ 952,380 4.38%
$ 1,467,050 6.74%
$ 21,750,820 100% 60%
$ 36,046,140 100%

$ 509,860 1.57%
$ 11,240,970 34.55%
$ 21,875,880 67.24%
-$ 538,720 -1.66%
-$ 2,150,070 -6.61%
$ 30,933,110 95.08%
$ 1,601,730 4.92%
$ 32,534,840 100%
$ 68,580,980