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Entrenamiento para El Liderazgo Remoto - 2020
Entrenamiento para El Liderazgo Remoto - 2020
SESIÓN 2
Liderazgo efectivo remoto
Estrategias para una gestión remota efectiva
(establecer metas, expectativas, fomentar la
responsabilidad), uso herramientas virtuales,
delegar y construir confianza.
SESIÓN 3
Feedback de crecimiento virtual
Conversaciones significativas virtuales, feedback
remoto, preguntas de coaching (GROW) para buscar
soluciones y fomentar el aprendizaje.
SESIÓN 4
Manejo de crisis virtual
Manejo de la incertidumbre, apoyo en forma
remota, qué hacer y qué no hacer, como fomentar
la resiliencia.
SESIÓN 5
Trabajo efectivo remoto
Expectativas realistas al trabajar desde casa, manejo
del tiempo y del espacio de trabajo, como manejar
los límites con la familia, líderes y colegas,
autocuidado.
SESIÓN 6
Comunicación virtual y remota
Conversaciones uno a uno y de grupo, aplicaciones
y tecnología, qué compartir y qué no, toma de
decisiones en momentos de incertidumbre.
Facilitadora
Ángela Gilchrist
Es Magíster en psicología Positiva aplicada, Coach certificada en
psicología Positiva. Diplomada en Desarrollo Organizacional,
Diplomado en Administración de empresas y Diplomada en
dirección de negocios. Consultora, Facilitadora y Entrenadora en
procesos de Recursos Humanos, Liderazgo y Formadores. Utiliza
diferentes metodologías, como Psicología Positiva, Indagación
Apreciativa, Modelo VIA, Trabajo con fortalezas, LEGO® SERIOUS
PLAY®, disciplinas que otorgan un sello de creatividad y efectividad,
no sólo generando rápidos resultados, sino que también mejorando
la calidad de vida de las personas.
Entregables
• Reporte de asistencia y conectividad de los
participantes.
• Material de trabajo.
• Diplomas de participación.
• Encuestas de satisfacción de la ejecución.
Valor: