EJEMPLOS

Mantenimiento Autónomo en Toyota

-Una parte fundamental del TPM en Toyota es el Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen). En
Toyota, los equipos de producción están empoderados para realizar ciertas tareas de
mantenimiento básico en sus propias máquinas y áreas de trabajo. Esto no solo fomenta el
sentido de responsabilidad de los operadores sobre su equipo, sino que también les permite
detectar problemas tempranos y mantener el rendimiento óptimo de los equipos.

-En el lugar de trabajo son las inspecciones periódicas. Cuando los trabajadores realizan
inspecciones periódicas de los equipos antes y después de su uso, pueden asegurarse de que
todos los equipos funcionan bien antes de encender nada. Durante este proceso, los
trabajadores también pueden engrasar y limpiar los equipos con regularidad, lo que reduce las
posibilidades de que la maquinaria se averíe en medio de las operaciones.

Industria Automotriz: En la fabricación de vehículos y componentes automotrices, el TPM es

ampliamente utilizado para garantizar la disponibilidad y calidad de los equipos. Los fabricantes
de automóviles implementan TPM para reducir los tiempos de inactividad, mejorar la eficiencia
de las líneas de producción y prevenir defectos en la calidad de los productos.

Industria Alimentaria: En la producción de alimentos y bebidas, el TPM es esencial para

garantizar que las máquinas y equipos estén limpios, en buen estado y funcionando
correctamente. El TPM se utiliza para evitar contaminaciones, minimizar los desperdicios y
mantener la seguridad alimentaria.

Industria Farmacéutica: En el sector farmacéutico, el TPM es aplicado para asegurar la

confiabilidad de los equipos de producción y envasado. La implementación del TPM en esta
industria ayuda a evitar desviaciones en la calidad del producto y a cumplir con las regulaciones
estrictas de la industria.