Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Lic En Administración
Semestre: 6° Grupo: FX
Índice ☐
Introducción. – incluye valores ☐
UANL aplicados
Análisis y emisión de juicio ☐
Conclusiones individuales ☐
Conclusión del equipo ☐
Actividad en inglés ☐
Calificación PIA Calificación final.
1
Licenciado en Administración
Comunicación de Mercadotecnia
Nombre del Maestro:
Equipo # 2
a.
San Nicolás de los Garza, a 16 de Mayo del 2023
Grupo: FX
2
ELEMENTOS A EVALUAR
Concepto Calificación
a) Conclusiones individuales:
a) Pertinencia al PIA:
Calificación PIA
3
ÍNDICE
ABSTRACT............................................................................................................................ 7
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 9
I. AGENCIA DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD .................................................................. 10
1.1. Nombre de la Agencia ............................................................................................. 10
1.2. Logotipo de la Agencia............................................................................................. 10
1.3. Justificación de la creación del nombre y logotipo de la Agencia ............................... 10
II. DATOS GENERALES ......................................................................................................... 11
2.1 E M P R E S A P E Q U E Ñ A – T A L L E R G A R C Í A ................................................. 11
a. Líneas de Negocio. ........................................................................................................... 11
b. Portafolio. ........................................................................................................................ 11
c. Ubicación Geográfica. ...................................................................................................... 14
d. FODA de su empresa. ...................................................................................................... 15
e. FODA competencia directa. ............................................................................................ 16
f. FODA competencia indirecta. .......................................................................................... 17
2.2 E M P R E S A M E D I A N A – B A N O R T E ............................................................ 18
a. Líneas de Negocio. ........................................................................................................... 18
b. Portafolio. ........................................................................................................................ 18
c. Ubicación geográfica........................................................................................................ 20
d. FODA de su empresa. ...................................................................................................... 21
e. FODA competencia directa. ............................................................................................ 22
f. FODA competencia indirecta. .......................................................................................... 23
2.3 E M P R E S A G R A N D E – A P P L E I N C ............................................................... 24
a. Líneas de Negocio. ........................................................................................................... 24
b. Portafolio ......................................................................................................................... 25
c. Ubicación geográfica........................................................................................................ 30
d. FODA de su empresa. ...................................................................................................... 31
e. FODA competencia directa. ............................................................................................ 32
f. FODA competencia indirecta. .......................................................................................... 33
III. PARIDAD DE MARCA ..................................................................................................... 34
3.1 ¿Cuál es la estrategia de comunicación utilizada a la fecha?....................................... 34
3.2 ¿Qué medios de comunicación utilizan actualmente? ................................................ 35
3.3 ¿Qué mensaje comunican? ....................................................................................... 35
3.4 ¿Cuál es el principal ruido en su proceso? ................................................................. 36
3.5 ¿Qué estrategias de retroalimentación tienen? ......................................................... 37
3.6 ¿Cómo combate la paridad de marca? ...................................................................... 38
IV. IMAGEN DE LA MARCA.................................................................................................. 39
4.1 Nombre corporativo ................................................................................................. 39
4.2 Logotipo.................................................................................................................. 39
4
4.3 Estrategia de desarrollo de marca utilizada ............................................................... 40
4.4 Empaques utilizados ................................................................................................. 41
3.5 ¿Cuál es la estrategia de posicionamiento utilizada? ................................................. 41
V. ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR........................................................................................... 43
5.1 Análisis del comportamiento de compra de los clientes ............................................. 43
5.2 Motivación utilizada hasta ahora (con conceptos, en cual categoría cae) ................... 44
5.3 Tendencias del entorno que afectan a sus consumidores ........................................... 45
5.4 Conveniencia del doble canal en ese negocio. ........................................................... 46
VI. PROGRAMA DE PUBLICIDAD.......................................................................................... 47
5.1 Giro de la empresa, el producto o servicio a publicitar. .............................................. 47
5.2 Objetivos SMART ..................................................................................................... 47
5.3 Segmentación y Mensaje .......................................................................................... 49
5.4 Brief Creativo. .......................................................................................................... 50
5.5. ¿Qué mensajes van a utilizar? ¿Por qué? ¿Para qué?. ............................................... 51
5.6. Jerarquía del mensaje.............................................................................................. 51
5.7 La elección del recurso, medio, frecuencia e inversión. .............................................. 52
5. 8 Marco de Ejecución ................................................................................................. 58
5.9 Diseño gráfico de la publicidad otorgada al cliente. ................................................... 59
5.10 Aanálisis con los 5 elementos que menciona el modelo MECCAS. ............................ 60
VII. PROMOCIÓN DE VENTAS .............................................................................................. 62
6.1. PromociónNo. 1 ...................................................................................................... 62
6.2. PromociónNo. 2 ...................................................................................................... 65
6.3. PromociónNo. 3 ...................................................................................................... 67
VIII. PATROCINIO ............................................................................................................... 70
7.1 Lluvia de ideas de patrocinios ................................................................................... 70
7.2 Selección de evento a patrocinar .............................................................................. 71
7.3 Justificar .................................................................................................................. 71
IX. CAMPAÑA DE MEDIOS DIGITALES .................................................................................. 72
8.1.Captura de pantalla de su página de Facebook y link ................................................. 72
8.2. Captura de pantalla de su publicidad de Facebook ................................................... 73
8.3.Captura de pantalla de otro tipo de publicaciones de Facebook(de acuerdo a su
estrategia) .......................................................................................................................... 74
8.4.Captura de pantalla de su página de Instragram y link ............................................... 75
8.5.Captura de pantalla de su reel en Instagram y link ................................................... 76
5
8.6.Captura de pantalla de su video de tik-tok y link ....................................................... 77
CONCLUSIÓN GENERAL ...................................................................................................... 78
CONCLUSIÓN INDIVIDUAL .................................................................................................. 80
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................... 83
6
ABSTRACT
Creation of an advertising agency working with an SME
The creation of a marketing and advertising agency involves addressing several issues essential to
the success of the brands that are managed. The following summarizes the key aspects to consider
in this process.
First, brand parity is critical. The agency must ensure that the brands they represent promote gender
equality and diversity. This involves developing inclusive communication strategies that reflect the
reality and needs of all demographic groups. In addition, the brand image must be solid and
consistent. This involves defining the brand's values, personality and unique value proposition. The
agency must work on designing a distinctive logo, an attractive color palette and a visual style that
reinforces the brand identity at all points of contact with the consumer.
A thorough consumer analysis is essential to understand the needs, wants, and behaviors of the
target audience. The agency must conduct market research, surveys, and data analysis to gain
valuable insights that inform marketing and advertising strategy. An effective advertising program
is key to achieving marketing goals. The agency must develop a comprehensive advertising strategy
that includes selecting the right channels, creating persuasive messages, and optimizing ad spend.
It is important to measure and analyze the results to make adjustments and maximize the return on
investment. Sales promotion is another important area to consider. The agency must develop
promotional strategies that drive demand for the brand's products or services. This may include
discounts, coupons, contests or loyalty programs, among others. Sponsorship is a strategy that
allows the agency to associate the brand with events or activities relevant to its public objective.
This helps increase brand visibility and strengthen its image. The agency should identify sponsorship
opportunities that are aligned with the brand's values and goals.
Finally, an effective digital media campaign is essential in today's environment. The agency should
develop digital marketing strategies that include social media presence, online advertising, SEO
(search engine optimization), and content marketing. It's critical to keep up with the latest digital
trends and tools to reach and harm the target audience. The above was employed and worked in a
small company in this case a car paint shop in which at the end the creation of its social networks
was obtained as results since it did not have them where it was promoting its services to its
customers and also its potential customers. This helped the company to become more known to the
target market and attract the attention of new candidates.
7
In short, creating a marketing and advertising agency involves considering brand parity, brand
image, consumer analysis, advertising program, sales promotion, sponsorship, and digital media
campaigns. These aspects are critical to success in promoting brands and achieving marketing
objectives.
8
INTRODUCCIÓN
9
I. AGENCIA DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD
1.1. Nombre de la Agencia
Elephant Group
10
II. DATOS GENERALES
a. Líneas de Negocio.
b. Portafolio.
Pintura:
Repintado puntual o retoque de punto: Una o dos piezas con golpes y rayones leves, para
entrega el mismo día. Se usa pintura original y transparente de secado rápido.
Reparación golpes y rayones medianos: Reparación de hasta 3 piezas por vehículo, aplicando
técnicas de difuminado con pinturas originales.
11
Reparación golpes fuertes y rayones grandes: Repintando toda la piza con pinturas originales.
12
Reparación:
Arreglo y pintura de piezas plásticas: Reparación de hasta dos piezas plásticas con golpes leves.
Cristalizado o porcelanizado de pinturas: Maquillaje exterior de la pintura con ceras
especializadas para eliminar rayones, fogueos, manchas de heces de pájaro, manchas por lluvia
acida, etc.
Remoción de abolladuras y sumidos sin necesidad de repintar utilizando la técnica PDR
(Paintless Dent Removal)
13
c. Ubicación Geográfica.
14
d. FODA de su empresa.
15
e. FODA competencia directa.
16
f. FODA competencia indirecta.
17
2.2 E M P R E S A M E D I A N A – BANORTE
a. Líneas de Negocio.
b. Portafolio.
o Sector Banca
Banca minorista:
1. Cuenta de ahorro a plaza
2. Tarjeta de crédito
3. Crédito de auto
4. Cajeros automáticos
5. Productos y servicios financieros a las pequeñas y medianas empresas.
Banca mayorista:
1. Créditos sindicados
2. Financiamiento para adquisiciones y planes de inversión.
3. Modelos de atención integral para la promoción
4. Servicios bancarios, financieros y de asesoría integral a todos los niveles de gobierno
5. Servicios y productos a clientes corporativos
o Ahorro y Prevención
Sector Ahorro y Prevención:
1. Administradora de fondos para el retiro más grande de México
2. Pensiones derivadas de la seguridad social
3. Servicios de protección
4. Seguros de vida
5. Seguros de automóvil
18
o Bursátil
Sector Bursátil:
1. Servicios de intermediación
2. Asesoría financiera
3. Estructuración y manejo de portafolios
4. Administración de activos
5. Banca de inversión
o Auxiliares de Crédito
Sector SOFOM y Auxiliares del Crédito:
1. Servicios de arrendamiento y factoraje
2. Servicios de almacenamiento
3. Administración de inventarios
4. Servicios de comercialización
5. Unidad de recuperación de activos del Grupo Financiero
19
c. Ubicación geográfica.
20
d. FODA de su empresa.
21
e. FODA competencia directa.
BBVA Bancomer
22
f. FODA competencia indirecta.
23
2.3 E M P R E S A G R A N D E – APPLEINC
a. Líneas de Negocio.
o Smartphones: teléfonos inteligentes de alta gama con los mejores acabados y un software muy
optimizado.
o Ordenadores personales: Es la línea de negocio inicial de Apple. Las laptops y computadoras de
escritorio personales.
o Tablet (Ipad): dispositivos a mitad de camino entre PC y Smartphone. Se podría decir que son
Smartphones con pantalla más grandes. Están pantallas son táctiles. Sus principales funciones
son para reproducción de videos, lectura, jugar a pequeños juegos, toma de apuntes.
o Wereables y otros dispositivos: en esta unidad de negocio de Apple se incluyen otros
dispositivos como los relojes inteligentes (iWatch), los auriculares inalámbricos (airpods),
televisiones, Apple touch.
o Servicios asociados: Dentro de la unidad de negocios de servicios se incluye los ingresos que
obtiene apple por publicidad, dinero generado por la venta de aplicaciones de la apple store,
por servicios de almacenamiento en la nube y el sistema de pago apple care.
24
b. Portafolio
Smartphones
IPhone 11
128GB
IPhone 12
64GB
IPhone 13
Mini 512GB
IPhone 13
Pro-Max 128GB
25
Ordenadores personales
Apple MacBook
Air
Apple MacBook
Pro
Apple MacBook
i7
Apple iMac i5
26
Tabletas
27
Wereables
Apple Airpods
Apple Watch SE
28
Servicios asociados
Apple TV Primera
generación
Apple TV Segunda
generación
Apple TV Tercera
generación
Apple TV Cuarta
generación
29
c. Ubicación geográfica
30
d. FODA de su empresa.
31
e. FODA competencia directa.
32
f. FODA competencia indirecta.
33
III. PARIDAD DE MARCA
34
3.2 ¿Qué medios de comunicación utilizan actualmente?
35
3.4 ¿Cuál es el principal ruido en su proceso?
36
3.5 ¿Qué estrategias de retroalimentación tienen?
37
3.6 ¿Cómo combate la paridad de marca?
38
IV. IMAGEN DE LA MARCA
4.2 Logotipo
Empresa Chica
Empresa Mediana
39
Empresa Grande
Con esta estrategia definimos que talleres son nuestra competencia (que estén dentro del área
donde trabajamos, San Pedro), hacemos cosas diferentes y tratamos de brindar mejor servicio que
los demás y realizamos un trabajo de calidad para que los clientes vean el por qué somos mejores
que otros talleres.
40
4.4 Empaques utilizados
ver en la foto:
41
Empresa Grande - Apple
Apple ha sabido desarrollar una estrategia de branding basada en una proposición de valor clara:
productos de calidad, atractivos, innovadores y fáciles de utilizar. Apple transmite perfectamente
sus valores basados en la elegancia, lujo y exclusividad. Apple resalta que sus productos cuentan
con una interfaz sencilla que facilita el uso de los productos a los consumidores, además de que en
las Apple Store ofrecen a los consumidores la oportunidad de probar sus productos y adquirir una
experiencia fantástica
42
V. ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR
43
5.2 Motivación utilizada hasta ahora (con conceptos, en cual categoría cae)
44
que los compran proyectan una imagen de un nivel alto de vida y un status a comparación de los
que no adquieren esta marca.
45
5.4 Conveniencia del doble canal en ese negocio.
46
VI. PROGRAMA DE PUBLICIDAD
Taller Garcia es un negocio con giro de servicio con una trayectoria de más cuarenta años, se dedican
al enderezado y pintura de autos. El dueño creo esta empresa a con ayuda de la experiencia que
gano trabajando en una agencia, al trabajar ahí gano la lealtad de algunos clientes y al abrir su propio
taller estos clientes lo acompañaron.
Brindan servicio como repintado puntual o retoque de punto, o Arreglo y pintura de piezas plásticas,
cristalizado o porcelanizado de pinturas, remoción de abolladuras y sumidos, reparación golpes y
rayones medianos, reparación golpes fuertes y rayones grandes, etc.
• Crear redes sociales, el negocio no cuenta con ninguna en su tipo. En este caso podrían ser
Facebook, Instagram y TikTok. En un mínimo de una semana para crearlas, para que en un mes
cuenten como mínimo 100 seguidores.
¿Por qué es S.M.A.R.T.? es especifico (crear redes sociales, el negocio no cuenta con ninguna),
medible (se está mencionando un plazo para adquirir seguidores), alcanzable (no se estima un gasto
inalcanzable más que de tiempo de una o dos personas), relevante (es importante para darse a
conocer para llegar a nuevos clientes) y el tiempo (como mínimo una semana para crearlas)
• Crear un sistema de base de datos donde se registren las entradas de los clientes con
información relacionada con sus automóviles que van ingresando y saliendo. Se tomará como
mínimo seis meses en crear un buen sistema. Logrando tener una mayor organización, que en
menos de un mes se observe la rapidez de hacer este proceso con toda la información que
ingrese.
¿Por qué es S.M.A.R.T.? es especifico porque se menciona la creación de la base de datos para las
entradas y salidas de los automóviles al taller, medible porque en un mínimo de un mes se pueda
observarlo eficaz que es, alcanzable porque no ocupa de un presupuesto elevado, relevante porque
es necesario para la organización de sus datos, y el tiempo porque se menciona que mínimo en seis
meses se puede logara tener este sistema
47
• Renovación del logotipo, es decir, uno que sea más atractivo, colorido y que presente una nueva
visibilidad para atraer a nuevos clientes. Logrando tenerlo realizado mínimo en un mes y así
aumentar la llegada de clientes al local.
¿Por qué es S.M.A.R.T.? se menciona que se tiene que renovar el logotipo haciéndolo más llamativo,
además de que se puedan incrementar las visitas al local, realmente es alcanzable porque se cuenta
con el presupuesto y el tiempo, relevante ya que el taller necesita un cambio para tener nueva
atención y el tiempo es realmente apropiado para su creación.
• Atraer nuevos clientes con autos de alta gama mediante la exposición en las redes sociales, para
generar nuevas ganancias aumentarlas un 20% para ello se necesita crear contenido mostrando
el servicio que se ofrece. Para que en un mes se tenga mínimo uno o dos clientes.
¿Por qué es S.M.A.R.T.? se explica por qué se quieren atraer estos nuevos clientes, medible por
medio de las ganancias en un 20%, alcanzable por el hecho de que se necesita la exposición de su
trabajo, relevante por el hecho de atraer otro tipo de clientes generando ganancias y el tiempo para
atraer la clientela es de mínimo un mes.
• Introducir nuevos servicios como instalaciones de fibra de carbono, dando le exposición a través
de videos e imágenes el cómo es este nuevo servicio. Logrando atraer cinco clientes cada dos
meses.
¿Por qué es S.M.A.R.T.? se menciona la introducción de la fibra de carbono como nuevo servicio,
medible porque al momento de tener esos cinco clientes en mínimo dos meses se pueden observar
las redituable que puede llegar a ser, alcanzable por el hecho de que costo del material varía
dependiendo la marca y se deja a decisión del cliente, relevante porque es una nueva área en la cual
adquirirán más experiencia y nuevos clientes y el tiempo se mencionan en un mínimo de dos meses
para introducir este servicio.
48
5.3 Segmentación y Mensaje
¿El mensaje actualmente utilizado como publicidad y/o promoción, coincide o no con el mercado
meta de la marca?
Actualmente Taller Garcia no maneja publicidad pues sus clientes van contando sus experiencias y
así van recomendando el taller a más personas.
49
5.4 Brief Creativo.
50
5.5. ¿Qué mensajes van a utilizar? ¿Por qué? ¿Para qué?.
Anuncios digitales: por medio de las redes es como se planea dar a conocer más los servicios que
ofrece en los cuales se pueden subir imágenes o videos cortos en los cueles se muestre el proceso
que lleva sus servicios para que así los posibles clientes puedan observar la calidad de su trabajo,
logrando atraer esos nuevos clientes.
La jerarquía de efectos permite identificar las etapas en las que debes adaptar tus acciones de
comunicación de marca para impactar en los niveles del customer journey de tus clientes meta.
Tenemos en orden cuáles serían los tipos de jerarquía que nosotras usaríamos con nuestros clientes.
Conocimiento: cuando un consumidor está informado sobre un producto o servicio, y cómo procesa
la información que se le ha proporcionado. Para los anunciantes, es esencial que la información
clave de la marca en esta etapa de una manera útil y fácil de entender que obligue al cliente
potencial a aprender más y hacer una conexión con un producto.
Gusto - Preferencia: los clientes forman sentimientos acerca de una marca, por lo que no es un
momento en el que un anunciante deba enfocarse en un producto, sus atributos positivos o
habilidades técnicas. En cambio, los anunciantes deben intentar apelar a los valores, las emociones,
la autoestima o el estilo de vida del consumidor.
Convicción: Es cuando un anunciante intenta obligar a un cliente potencial a actuar sobre la base de
la información que ha aprendido y la conexión emocional que ha formado con una marca al
completar una compra. Puede implicar la conversión de dudas sobre un producto o servicio en una
acción. En estas etapas, los anunciantes deben intentar convencer a los clientes potenciales de que
necesitan un producto o servicio, posiblemente ofreciendo una prueba de manejo o un artículo de
muestra. Los anunciantes también deben generar un nivel de confianza con ellos centrándose en la
calidad, utilidad y popularidad de un producto o servicio.
51
5.7 La elección del recurso, medio, frecuencia e inversión.
En el punto 5.6 va a investigar y evaluar de forma real los medios tradicionales y digitales que existen
en la ciudad de Monterrey. Una vez evaluados, va a realizar una pauta publicitaria para su cliente
de la empresa pequeña, cuya finalidad es cumplir con los objetivos mencionados en el punto 5.2.
El presupuesto de inversión para la parte tradicional es de $42,000 pesos MXN anual, y $2,091.60
dólares. Ósea que mensualmente es $3,500 pesos MXN y $174.30 dólares.
¿Qué tan frecuente se invertirá en esta publicidad?
Cada cuatrimestre
El presupuesto en plataformas digitales es de$72,000 pesos MXN anual, y $3,585.60 dólares. Ósea
que mensualmente es $6,000 pesos MXN y $298.80 dólares.
¿Qué tan frecuente se invertirá en esta publicidad?
Cada trimestre
Medio: Facebook
Frecuencia: Trimestral
52
PERIÓDICO
El Norte Milenio
El Norte Milenio
53
Descripción de Mercado Meta Dirigido hacia adultos y Dirigido hacia adultos y
mayores de edad mayores de edad
TV - Noticieros
Televisa TV Azteca
54
particular, Televisa Cable
alcanza una porción de 7.6%,
mientras que Sky abarca 4.7%
en este indicador.
TV - Programas de Revista
PANORÁMICOS
Ubicación Exacta (Esto Paseo de Los Leones #2235, Alejandro Magno #269,
depende de donde esta Cumbres, Monterrey. Cumbres 3er sector,
nuestro negocio) Monterrey, Nuevo León.
55
Audiencia Automovilistas que circulen por Automovilistas que circulen por
la avenida. la avenida.
Ubicación Exacta Av. Eugenio Garza Sada 1905 D, Tauro 102-190, Contry, 64860
Contry, 64860 Monterrey, NL. Monterrey, N.L.
REDES SOCIALES
Inversión Frecuencia
56
Twitter $99 USD Mensual
Inversión Medio
57
5. 8 Marco de Ejecución
58
5.9 Diseño gráfico de la publicidad otorgada al cliente.
59
5.10 Aanálisis con los 5 elementos que menciona el modelo MECCAS.
60
Los productos deben cumplir con los parámetros establecidos y prometidos, que sólo pueden ser
cercanos a la perfección.
• Puntualidad
No solo estamos hablando de ser respetuoso con los plazos de entrega de mercancía. También darle
la importancia a la puntualidad a la hora de llegada y salida.
Asimismo, tener especial consideración con el tiempo de los clientes, proveedores y socios en casos
de reuniones y pagos de facturas.
• Pasión
Pocas cosas atraen más a clientes que ver personas que disfrutan lo que hacen. Por ello, el tener la
pasión como valor de una empresa, servirá para crear y mantener la emocionalidad al tope y
transmitir esa motivación al exterior.
• Resolución de problemas
Cuando se penetra en el mundo corporativo lo más conveniente es eliminar la ilusión de que puede
construirse un escenario perfecto, sin ningún problema. Es algo imposible, ya que en el intento de
crecer y mejorar surgen limitaciones que la empresa debe superar.
Por eso el valor de la resolución de problemas es tan importante en el ambiente de los negocios.
Los empleados y directivos deben siempre incentivar el pensamiento orientado a la búsqueda de
soluciones, evitando así la pérdida de tiempo para encontrar culpables o lamentar lo que no
funcionó.
5. Marco de ejecución
Taller García que la base de los servicios que lleva la empresa es dese retoques hasta pinturas
generales. Esto mismo lleva al ojo del público para idealizarse que es lo que brinda principalmente
de servicios como empresa.
61
VII. PROMOCIÓN DE VENTAS
6.1. PromociónNo. 1
a. Temporada.
Día del Padre
b. Descripción de la Promoción.
Se basa en celebrar la fecha del día del Padre, se trata en que el sujeto compre nuestros servicios
del negocio en ciertas fechas válidas de la promoción. En la primera reparación general estética ya
sea interior o exterior, aplicando un 10 % de descuento del día 15 al 19 de junio y en el segundo uso
de servicio se aplicará un 40 % de descuento solamente será válido en dos meses a partir de la fecha
del 18 de junio.
c. Justificación.
En esta promoción que se implementará al negocio con una fecha especial para los padres que se
celebra el tercer domingo de junio, así generando ventas efectivas en el negocio en base a la fecha
del día del padre y aumentar ganancias debido a que llamando la atención del público que con el
descuento que se le aplicaría. Y dándose a conocer el negocio promocionándolo en plataformas
digitales y a voces con una experiencia positiva que se le brindará a cada cliente, de esa manera
expandiendo a voces nuestro negocio.
d. Mercado Meta.
Este tipo de promoción se enfoca más que nada en los padres con automóviles que tengan algún
inconveniente estético ya sea interior o exterior y así poder solucionarlo, teniendo una pequeña
ventaja por ser papá aplicando un pequeño descuento para ellos en su servicio que se le haga a su
coche. Promocionándolo en áreas cercanas en el cual se ubica el local, en San Pedro Garza García,
Nuevo León.
62
e. Diseño medios impresos.
63
f. Diseño medios digitales.
64
6.2. PromociónNo. 2
a. Temporada
Navidad
b. Descripción de la Promoción.
La Navidad se celebra el 25 de diciembre y es una fecha llena de
regalos, dulces y sobre todo el recogimiento familiar. La Navidad (en
latín: nativitas, 'nacimiento') es una de las festividades más
importantes del cristianismo, junto con la Pascua de resurrección y
Pentecostés.
c. Justificación.
La Navidad es la mejor época del año. Las razones son
múltiples, un tiempo de felicidad en el que nos reunimos con
nuestros seres queridos y dejamos que la magia de esta época
tan entrañable nos invada. La Navidad es diversión. La Navidad
es una época del año en la que se fomenta el consumismo, una
tendencia que nos empuja a comprar más y más, incluso cosas que no necesitamos. Este
comportamiento hace que muchas personas se vuelvan materialistas y solo den importancia a los
bienes materiales.
d. Mercado Meta.
El mercado que va dirigido es el mercado psicográfico, ya que este mercado integra personalidad,
estilo de vida y valores de los consumidores
65
e. Diseño medios impresos.
66
6.3. PromociónNo. 3
a. Temporada
Halloween
b. Descripción de la Promoción.
Va a consistir en las fechas del 30 y 31 de octubre donde es cuando se celebra
esta festividad, la idea basa en que se les haga una invitación a los clientes
para que disfracen a sus autos y todos aquellos que lleguen al
establecimiento de tal forma tendrá un descuenta del 30% sobre los
servicios de pintura general, lavado y encerado, reparación de colisión, servicio de pulido y
descontaminación de pintura en sus próximas dos visitas al establecimiento. Para que se cumpla
con la dinámica se tendrá que postear una foto en sus redes sociales etiquetando al negocio.
c. Justificación.
La promoción que consiste en un descuento del 30% en las primeras dos ocasiones que requieran
los servicios del taller, para esto tendrán que disfrazar su auto y postear unas fotos en sus redes
sociales etiquetando el negocio, en fechas del 30 y 31 de octubre, dirigido a nuestros clientes y a
todas aquellas personas interesadas, esto para aumentar las ganancias y además tener una
experiencia única con los clientes, logrando acercarnos más a ellos.
d. Mercado Meta.
Está dirigido a personas de diferentes géneros con ocupaciones de vida diferente, que
generen ingresos por arriba de la media, con una personalidad de aventura y
creatividad, necesariamente que cuenten con auto pueden abarcar entre los 25 años
en adelante que busquen renovar su auto en su color de pintura, que se vea más nuevo, limpio y
reluciente. Que estén ubicados principalmente en el municipio de San pedro Garza García, Nuevo
León, así como a los municipios vecinos y toda el área metropolitana.
67
e. Diseño medios impresos.
Restricciones:
• Esta promoción solo se aplicará a clientes que lleguen al local con su carro disfrazado y
hayan posteado una foto en sus redes sociales.
Vigencia: 30 al 31 de octubre
68
f. Diseño medios digitales.
Restricciones:
• Esta promoción solo se aplicará a clientes que lleguen al local con su carro disfrazado y
hayan posteado una foto en sus redes sociales.
Vigencia: 30 al 31 de octubre
69
VIII. PATROCINIO
• Exhibición de Autos
Callejeros, Domingo 18 de
junio del 2023
70
• Expo Reparación y
Mantenimiento Automotriz,
Ciudad de México
Al realizar la lluvia de ideas en el equipo, destacaron algunos eventos, los cuales son los que se
muestran anteriormente, todos son dentro de este año y en monterrey, excepto el evento de Expo
reparación y Mantenimiento Automotriz que se realizó en la ciudad de México, al compartir estas
ideas se decidió participar en el evento de Exhibición de Autos Callejeros.
7.3 Justificar
Escogimos este evento de autos callejeros porque se realizará en dia festivo como lo es el dia del
padre, pero más importante se llevará a cabo en Nuevo León específicamente en la arena
monterrey. Seleccionamos este patrocinio para dar a conocer más el negocio. Esto encaja con
nuestro mercado meta el cual son todas las personas que tengan un automóvil, aunque en su
mayoría las personas que más asisten a el taller son hombres. Este tipo de eventos son familiares,
al ser dia del padre habrá más actividad y se podrá tener más interacción con las personas.
Obtendremos beneficios como atraer a clientes, incrementar ventas, habrá una comunicación más
directa con el público y se generaría confianza.
71
IX. CAMPAÑA DE MEDIOS DIGITALES
LINK:
https://www.facebook.com/profile.php?id=10009255307
3314
72
8.2. Captura de pantalla de su publicidad de Facebook
73
8.3.Captura de pantalla de otro tipo de publicaciones de Facebook(de acuerdo
a su estrategia)
74
8.4.Captura de pantalla de su página de Instragram y link
Link: https://instagram.com/_tallergarcia_?igshid=MmJiY2I4NDBkZg==
75
8.5.Captura de pantalla de su reel en Instagram y link
Link: https://instagram.com/_tallergarcia_?igshid=MmJiY2I4NDBkZg==
76
8.6.Captura de pantalla de su video de tik-tok y link
Link: www.tiktok.com/@tallergarciaa
77
CONCLUSIÓN GENERAL
En cualquier caso, crear una empresa exitosa requiere de una buena planificación, una gestión
financiera eficiente y un enfoque en la satisfacción del cliente. Además, es importante estar al tanto
de las tendencias del mercado, la competencia y las regulaciones legales que puedan afectar el
negocio.
En última instancia, la decisión de crear una empresa dependerá de los objetivos y recursos de los
emprendedores, así como de las oportunidades y demandas del mercado. Cada tipo de empresa
tiene sus propias ventajas y desafíos, y lo más importante es tener un plan sólido y estar dispuesto
a adaptarse y evolucionar a medida que cambian las condiciones del mercado.
La investigación de diferentes tipos de empresas es esencial para entender cómo operan, cuáles son
sus fortalezas y debilidades, y cómo se comparan con la competencia. Esta investigación nos ayudó
a identificar oportunidades de mercado y posibles obstáculos para el crecimiento. En general, la
investigación de una empresa grande requirió un mayor esfuerzo debido a la complejidad de sus
operaciones y la cantidad de recursos que pueden tener a su disposición. La empresa mediana fue
más fácil de investigar debido a que sus operaciones y estructura organizacional fueron más simples.
Por otro lado, la investigación de la empresa pequeña fue un enfoque más personalizado y centrado
en la comunidad local en la que opera.
En última instancia, la investigación de las empresas nos proporcionó información valiosa para un
futuro, los emprendedores y los gerentes de empresas puedan mejorar su desempeño y
78
crecimiento. La investigación puede ayudar a identificar oportunidades de mercado, áreas de
mejora y desafíos que deben abordarse para asegurar la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de la
empresa.
79
CONCLUSIÓN INDIVIDUAL
80
CRUZ HERNÁNDEZ ELIZABETH 2079648
En conclusión, para la realización de proyecto integrador de aprendizaje me deja como aprendizaje
los temas de investigación que se hicieron para los distintos tamaños de empresa con las que se
estuvo trabajando, dándonos una vista más a fondo de lo que realizan las empresas para poder
darse a conocer a su mercado objetivo y así crear reconocimiento de su marca. Cada investigación
ayudo a poder realizar un trabajo objetivo sobre lo planeado para la empresa chica. Deja claro que
para que una empresa sea reconocida y saber realizar un buen estudio de mercado y fijar bien los
objetivos que se deseen cumplir, además de proponer y a su vez implementar estrategias de
acuerdo a sus objetivos, ya que, si no se realizan investigaciones pertinentes antes de dar a conocer
el negocio, sus productos o servicios que ofrece pueden no alcanzar la visibilidad que se tenía
pensado y provoque un éxito nulo. No se debe dejar a la ligera este tipo de decisiones ya que nos
garantiza tener éxito siempre y cuando se tenga estudiado desde la ubicación, giro, objetivos,
mercado y clientes a los que se deba dirigir las campañas de publicidad.
81
GALLARDO MEJIA FATIMA DANAE 2036380
Como conclusión sobre este proyecto, me llevo mucho aprendizaje cobre tener más conocimiento
personal sobre la mercadotecnia, el marketing y la importancia e impacto que tienen las redes en
nosotros dos a día para hacer crecer nuestros negocios y el día de mañana que queremos emprender
tener ya una mejor idea y llevarla a cabo ya que en la actualidad, los consumidores se enfrentan a
una inmensa variedad de productos en cualquier categoría. Hay que tener en cuenta que los
consumidores manifiestan diversas exigencias en cuanto a combinaciones, precios de productos y
servicios. Se debe considerar que tienen altas y cada vez mayores expectativas en lo referente a
calidad y servicio. Ante las múltiples opciones, los consumidores eligen las ofertas que mejor
satisfagan sus necesidades y expectativas ya que el entendimiento de la conducta del consumidor
en cada una de sus etapas y de los factores que influyen en su comportamiento, permite desarrollar
un programa de mercadotecnia eficiente y eficaz para el mercado meta.
82
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.banorte.com/cms/informes/informeanual2018/creamos-valor.html
https://www.banorte.com/cms/informes/informe_anual_2014/content/nuestra_cober
tura.html
Roa, M. M. (2023, 20 abril). Apple cuenta con más de 500 tiendas repartidas en 23 países.
cuentan-con-una-apple-store/
83
84
85