Asignación de costos en función de etapas

de producción.
1. Costeo por Procesos
Útil en industrias continuas como la
manufactura.

Asignación de costos a proyectos o pedidos

específicos.
2. Costeo por Órdenes de Trabajo
Común en industrias como la construcción
o la impresión.

Establecimiento de estándares de costos

ideales.

Comparación de costos reales con los 3. Costeo Estándar

estándares. Costos asociados a la fabricación o
Definición producción de bienes y servicios.
Identificación de desviaciones. Metodologías

Determinación de la diferencia entre

ingresos y costos variables. Costos Fijos
4. Margen de Contribución
Indica la contribución a los costos fijos y Costos Variables
ganancias. Tipos de Costos
Costos Directos
Nivel de ventas necesario para cubrir costos
totales. Costos Indirectos
5. Punto de Equilibrio
Análisis de la rentabilidad a diferentes
niveles de producción.
Costos de Registro y seguimiento de los costos de

Evaluación de cómo cambios en los costos

Producción producción.

afectan los márgenes. 1. Contabilidad de Costos Cálculo de costos unitarios.

6. Análisis de Sensibilidad
Escenarios hipotéticos para la toma de Identificación de costos por proceso y por
decisiones estratégicas. orden.

Asignación de costos a actividades

La gestión adecuada de los costos de específicas.
producción es esencial para la rentabilidad
2. Costeo ABC (Activity-Based Costing) Identificación de costos ocultos.
y toma de decisiones empresariales.
Conclusiones
La elección de herramientas y metodologías Mayor precisión en la asignación de costos.
Herramientas
depende del tipo de negocio y sus
necesidades específicas. Automatización de procesos de costeo.

Integración de información financiera y

3. Software de Gestión Empresarial (ERP)
operativa.

Ejemplos: SAP, Oracle, Microsoft Dynamics.

Determinación de los costos adicionales de

producir una unidad adicional.
4. Análisis de Costos Marginales
Importante para la toma de decisiones a
corto plazo.