Comparación de dos alterna tivas mutuamente excluyentes

Ansell, Inc., un fabricante de equipo médico, utiliz

e interruptores de presión en sus máquinas para controlar los diversos movimientos me_x0002_cánicos. A lo largo de los años
disposición de su espacio en numerosas ocasiones. Con cada nueva disposición, se añadió más tubería al sistema de aire com
nuevas máquinas de fabricación. Ninguna de las tuberías viejas y en desuso fue tapada o eliminada, de tal suerte que el sistem
y está lleno de fugas. Debido a las fugas en el sistema actual, se espera que la compresora esté en funcionamiento el 70% de
operación durante el año próximo. La compresora requerirá 260 kW de electricidad a razón de $0.05/kWh. La planta trabaja 25
Ansell puede manejar este asunto de dos formas: • Opción 1: Continuar las operaciones actuales: Si Ansell continúa operando
cuenta, el tiempo de funcionamiento de la compresora aumentará un 7% al año por los próximos cinco años, debido al empeor
(Después de cinco años, el sistema actual no tendrá la capaci_x0002_dad de cubrir el requerimiento de aire comprimido de la
reemplazarse.) • Opción 2: Reemplazar ahora la tubería antigua: Si Ansell decide reemplazar toda la tubería antigua ahora, la
compresora funciona_x0002_rá el mismo número de días; sin embargo, funcionará un 23% menos [o tendrá un uso de 70%(1
día] debido a la reducción en la pérdida de presión del aire. Si la tasa de interés de Ansell es del 12% compuesto anual, ¿vale

% dia de operacion 70%

Dias de operacion por año 250
Horas por dia 24
kW 260
$/kWh 0.05

PASO 2
Paso 1 Consumo de energia $54,600 N Anualiades Intereses
Modalidad Gradiente 0
Tasa de Interes (i) 12% 1 $54,600 $26,752
Costo anual de energia (g ) 7% 2 $58,422 $23,411
N 5 3 $62,512 $19,209
4 $66,887 $14,013
5 $71,569 $7,668

PASO 3
Anualiades Intereses

0
Modalidad Gradiente 1 $42,042 $18,186
Tasa de Interes (i) 12% 2 $42,042 $15,324
Costo anual de energia (g ) 23% 3 $42,042 $12,117
N 5 4 $42,042 $8,526
5 $42,042 $4,505

Costo anual de energia (g ) 23%

Costo Neto sin reemplazo $71,384.7

Costo Nuevo Sistema $28,570
 cante de equipo médico, utiliza aire comprimido en los solenoides
cánicos. A lo largo de los años, la fábrica ha cambiado la
s tubería al sistema de aire comprimido para así dar cabida a las
ada, de tal suerte que el sistema de aire comprimido es ineficiente
en funcionamiento el 70% del tiempo que la planta estará en
0.05/kWh. La planta trabaja 250 días al año, 24 horas al día.
s: Si Ansell continúa operando el sistema de aire con el que
s cinco años, debido al empeoramiento continuo de las fugas.
ento de aire comprimido de la planta, por lo que tendrá que
da la tubería antigua ahora, la nueva tubería costará $28,570. La
os [o tendrá un uso de 70%(1 _x0002_ 0.23) _x0001_ 53.9% por
12% compuesto anual, ¿vale la pena reparar el sistema ahora?

Amortizacion Saldo
$222,936.694
$27,848 $195,089 $48,750
$35,011 $160,078 $46,574
$43,302 $116,776 $44,494
$52,874 $63,901 $42,508
$63,901 $0 $40,610

$222,936.694
Amortizacion Saldo
$151,552.000

$23,856 $127,696 $37,538

$26,718 $100,978 $33,516
$29,925 $71,053 $29,925
$33,516 $37,537 $26,718
$37,537 $0 $23,856
$151,552.001

$ 136,228.48
 Comparación del valor presente: Vidas de los proyectos más cortas que el periodo de análisis
La compañía Phoenix Manufacturing planea modern
localizado fuera de Denver, Colorado. Se han considerado dos opciones para movilizar los bienes en el centro de distribución:
montacargas. La compañía espera que el centro de distribución opere durante los siguientes 10 años para después convertirlo
banda transportadora duraría ocho años, en tanto que los montacargas solamente du_x0002_rarían seis años. Las dos opcion
pero tendrán capacidades idénticas y harán exactamente el mismo trabajo. Los flujos de efectivo esperados para las dos opcio
valores de rescate y pago de impuestos, son los siguientes:

Banda transportadora

Precio $18,000 Periodo Flujo de Efectivo Interes %

vida
Costoaños
de operacion al 10 0 -68000 0.12
año $13,000 1 -13000 0.12
Valor rescate $6,000 2 -13000 0.12
N 8 3 -13000 0.12
TREMA Tasa de Interes
(i) 12% 4 -13000 0.12
Esquema Gradiente 5 -13000 0.12
6 -13000 0.12
7 -13000 0.12
8 -31000 0.12
9 -13000 0.12
10 -7000 0.12

Montacargas
Precio $8,000
vida (horas) 10
Costo de operacion al
año $15,000

Valor rescate $95,000

N 6
Tasa de Interes (i) 12%
 nálisis
ix Manufacturing planea modernizar uno de sus centros de distribución
nes en el centro de distribución: un sistema de banda transportadora y
10 años para después convertirlo en una tienda al por menor. El sistema de
rarían seis años. Las dos opciones serán diseñadas de manera diferente,
vo esperados para las dos opciones, incluyendo costos de mantenimiento,

Saldo de Efectivo Valor Presente Net -$146,791

-68000 Valor Futuro Neto
-89160 Valor Anual
-112859
-139402

-169131
-202426
-239717
-281483
-346262
-400813
-455910