Tarea N° 2

a) Rivalidad entre los competidores

Hospital Nacional de la COMPETENCIA

Amazonía (Institución
creada para esta tarea) EsSalud Clínicas Privadas
Atenciones a costo bajo y Atenciones sólo a Atenciones EPS y
subvencionados con SIS asegurados. particulares
Cuenta con servicios Cuenta con algunas Cuenta con
médicos especializados, especialidades médicas, algunas
hospitalización, emergencia, especialidades
emergencia, laboratorio, hospitalización, laboratorio médicas, según
servicio de imágenes y de e imágenes. necesidad.
rehabilitación. Emergencia,
hospitalización
reducida,
laboratorio e
imágenes.
Personal nombrado y Personal nombrado y Personal
contratado. contratado. contratado.
Áreas directivas bien Áreas directivas definidas. Áreas directivas
definidas. definidas, cargos
recaen en una sola
persona algunas
veces.
Medicamentos a costos Medicamentos solo para Medicamentos a
accesibles o asegurados. costos del
subvencionados por SIS. mercado privado,
algunos
subvencionados
por aseguradoras.
El paciente es atendido El paciente es atendido El paciente es
siempre hasta lo último. sólo hasta la fecha que atendido sólo
caduca la vigencia de su hasta el término de
seguro. la cobertura de su
EPS o cuando ya
no tiene dinero
para pagar.
Cuenta con áreas como Cuenta con áreas como No cuenta con
Auditoría y Seguridad del Auditoría y Seguridad del esas áreas.
Paciente Paciente

b) Entrada potencial de nuevos competidores

El ingreso puede ser sencillo para las clínicas particulares, lo difícil es

mantenerse por la rotación de pacientes y personal.
 Para entidades nacionales se necesitaría un estudio de mercado exhaustivo.

c) Desarrollo potencial de productos sustitutos

En este aspecto se tiene competencia con personas del lugar como:

curanderos, quiroprácticos y comadronas que ancestralmente fueron
formados empíricamente.
A medida que avanza la ciencia y tecnología, tenemos profesionales y
servicios con los cuales se brinda atención médica., por ello, tenemos mayor
acogida con la población.

d) Poder de negociación de los proveedores

En este caso el proveedor principal es el Ministerio de Salud desde Lima, por

esta razón, se solicita los insumos y medicamentos con anticipación ara
evitar el desabastecimiento. Si adquirimos el requerimiento en esta localidad,
los precios son muy elevados y por el volumen de pedido no se ajusta al
presupuesto.

Lo mismo ocurre con el hospital de Essalud. En cambio, las clínicas privadas

realizan sus compras en Lima y los venden a mayor costo (ajustando el
transporte y su ganancia correspondiente).

e) Poder de negociación de los consumidores

Al ser una entidad pública que concentra a la mayor cantidad de la

población, la lealtad de los mismos siempre está presente, ya que en todo
momento y/o etapas de su vida estamos dispuestos para brindarle nuestros
servicios.

La competencia tiene limitaciones, especialmente por los periodos de

vigencia de sus seguros, o cuando se termina sus recursos económicos.