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GRUPO 7
PRESENTADO POR:
ALTAMIRANO HERNÁNDEZ, LIZ TATIANA
ÁVILA VARGAS, JUAN CARLOS
JIMÉNEZ SUAREZ, JULIO CÉSAR
1. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo busca, mediante la adopción de una metodología ágil tiene como
objetivo principal agilizar y optimizar el proceso de ensayo, reduciendo el tiempo de
respuesta y mejorando la eficiencia en general. A lo largo de este trabajo, se
explorarán los principios y prácticas fundamentales de Scrum o Kanban, así como su
aplicabilidad en el contexto de los ensayos de calidad de carburantes. Se analizarán
los beneficios potenciales de utilizar una metodología ágil en este ámbito, como la
mejora en la velocidad de respuesta, la reducción de los tiempos de espera, la mayor
flexibilidad en la planificación y la optimización de los recursos disponibles.
2. ORGANIZACIÓN
SESUVECA del Perú es una empresa peruana, establecida el 15 de abril de 2002
perteneciente al grupo SESUVECA fundado en octubre de 1991.
Su actividad principal es la exploración, explotación, clasificación y comercialización de
carbón Antracita y otros minerales tales como, Coque Metalúrgico, Coque de Petróleo,
Dolomita, Caliza, Cal, Bentonita, Magnesita, Arena de Olivina, Polimetálicos, entre
otros, destinados para la Industria Siderúrgica, Fundición, Cementera entre otras.
Desde el 2009 hasta la fecha somos la empresa líder exportadora de Carbón Antracita
en el Perú según cifras de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de
Administración Tributaria (SUNAT).
Sesuveca del Perú cuenta con una planta industrial con capacidad de procesamiento,
clasificación y almacenamiento de carbón Antracita de 300.000 TM/año, ubicada
estratégicamente en Salaverry, Trujillo, a 1,5 km del Puerto Salaverry. Contamos con
reservas de 35 millones de toneladas de Carbón Antracita, lo cual garantiza poder
cubrir una importante demanda nacional e internacional. Contamos con un capital
humano integrado por profesionales que aportan día a día en el desarrollo de cada
uno de los productos que ofrecemos, bajo los más altos estándares de calidad y una
continua innovación para la satisfacción de nuestros clientes y ser siempre su mejor
alternativa.
Visión
Mantener el liderazgo de nuestra organización en la Producción y Exportación de
carbón antracita en el Perú y Sudamérica, gestionando nuestros procesos y productos
bajo normas y estándares internacionales en calidad, seguridad y medio ambiente.
Misión
Producir y comercializar carbón antracita y minerales, acorde con los altos estándares
y exigencias de calidad para la industria siderúrgica, de fundición e industria en
general, para un mercado nacional e internacional, innovando y promoviendo el
desarrollo sostenible de nuestro capital humano y medio ambiente.
Política y Compromisos
En SESUVECA están comprometidos con la gestión de calidad, ambientalmente
responsable, garantizando la Seguridad y Salud de los Trabajadores y promoviendo la
mejora continua a través de su Sistema de Gestión Integrado.
Sus compromisos:
3. PRODUCTOS
Dentro de sus principales productos tenemos:
Antracita Granulada: Antracita con granulometría comprendida entre 1-100 mm, con
porcentaje de finos < = 50%.
Carburantes: Antracita granulada de la más alta calidad con carbón fijo > 90%
Mineral de Hierro: SESUVECA del Perú, desde el año 2021 viene exportando mineral
de Hierro principalmente al mercado de Asia.
4. PROCESO PRODUCTIVO
5. DESCRIPCIÓN PROBLEMA
Dentro del proceso productivo de la empresa SESUVECA, se tiene la fabricación del
producto denominado “carburante”, el cual consiste en un proceso de recepción de la
materia prima, trituración, selección por zarandeo y secado en horno rotativo luego del
cual es dispuesto en tolva de camión para ser despachado al cliente final; como parte
de los requisitos para poder despachar el producto al cliente final es la determinación
del contenido de humedad del material a la salida del horno rotativo, el cual
actualmente toma un promedio de 3 a más horas, desde su muestreo hasta la emisión
del reporte final, el cual no permite mantener una producción sostenida, ya que
muchas veces obliga a parar la producción o reprocesar el material ya dispuesto en la
tolva del camión por exceso de humedad, y esto crea pérdidas en el proceso de
producción y obliga a un doble manipuleo del material ya procesado, aumentando el
riesgo de generación de polvo y derrames con impactos al medio ambiente,
especialmente el suelo.
Necesidad u Oportunidad:
Luego de una inspección conjunta entre el área de producción, medio ambiente y
control de calidad se ha determinado que existen oportunidades de mejora tanto a
nivel de proceso para obtener la muestra y ejecución del ensayo como en la mejora de
los softwares de reporte en línea; que permita mejorar el proceso a 2 horas, que es el
tiempo idóneo para mantener la continuidad del proceso productivo y minimizar el
reproceso calibrando mejor la temperatura del horno rotativo, por ende minimizando el
doble manipuleo.
Importancia Social:
Así mismo se debe verificar que los camiones que transportan el material sean
adecuadamente cubiertos con mantas para evitar derrames y generación de polvo
durante el transporte al cliente final que impacten al medio ambiente; así mismo
asegurando el riego automatizado de vías para evitar la generación de polvo en las
vías dentro de planta para evitar impactos a los vecinos y personal propio de la
empresa.
6. ANALISIS Y CONCLUSIONES