Actividad: Actividad 2

Materia: Dirección y Liderazgo

Tutor: Elva Olivares Villareal

Estudiante: Fátima Ramírez Álvarez

Matrícula: BNL086083

Ciudad, Estado y fecha de elaboración:

Puebla, Puebla, 26 de marzo de 2023

Introducción

Un verdadero líder establece una meta compartida, motiva a su equipo a trabajar hacia esas
metas y avanzar continuamente; su principal responsabilidad es asegurarse de que los
demás se esfuercen por alcanzar esa meta y, si es posible, superarla. Un verdadero líder no
teme a la competencia; por el contrario, se esfuerzan constantemente por mejorar.
A continuación, veremos cuáles son los factores que intervienen en el desarrollo de un líder
a través de un folleto.
También, haremos una investigación descriptiva, en la cual podremos ejemplificar en la
vida real lo que hace un líder para cambiar su entorno.
Desarrollo
 Margaret Thatcher

Margaret Thatcher, denominada por muchos la Mujer de Hierro, fue la primera mujer
primer ministro de Gran Bretaña. Fue una líder de fuertes convicciones además de una de
las mujeres más influyentes del siglo XX.

¿Qué tipo de líder es?

Autocrático

¿Cómo inició su carrera?

Convertida en abogada, Margaret Thatcher fue elegida miembro del Parlamento inglés por
el Partido Conservador en las elecciones generales de 1959. A partir de entonces comenzó
su meteórico ascenso.

Tras once años como miembro de los Comunes, en las elecciones de 1970 que ganó su
mentor político Edward Heath, Thatcher fue nombrada Ministra de Educación y Ciencia.
Este cargo lo ostentó hasta 1975.

Durante su etapa como Ministra de Educación, una de sus máximas prioridades fue la de
reducir el gasto. Esto la condujo a ser objeto de críticas por parte de la población y de la
prensa inglesa. Uno de los casos más sonados fue el retirar la leche gratis de los colegios a
los niños. Debido a este escándalo, se ganó el apodo de “robaleches” o “ladrona de leche”.
En 1974, el gobierno de Heath, debilitado y azotado por crisis internas y externas, perdió en
las elecciones generales. Debido a esto, Edward Heath no fue reelegido como líder del
Partido Conservador.

En 1975, a pesar de no haber sido la primera opción, Margaret Thatcher se convierte en la

líder del Partido Conservador. Fue la primera mujer en liderar un partido político
mayoritario en Reino Unido. A partir de ese momento, comenzó una fuerte oposición
contra los laboristas.

En las elecciones generales de mayo de 1979, Margaret Thatcher se convirtió en la Primera

Ministra de Reino Unido. Con ello, fue la primera mujer en llegar a Downing Street.

Margaret Thatcher pronto se ganó el sobrenombre de “Dama de hierro” por su

determinación y carácter. Durante sus años de mandato, una de las cuestiones principales
fue la no intervención del Estado en economía, asunto que dividió a la opinión pública.

Muchos consideraron sus medidas económicas impopulares. Sin embargo, con su actuación
en la Guerra de las Malvinas, se cree que volvió a ganarse la confianza de buena parte de la
ciudadanía.

La reconquista de las Islas y la crisis del Partido Laborista, contribuyeron a la reelección de

Thatcher como Primera Ministra en 1983. De esta legislatura destaca la crisis de 1984, con
la huelga de los mineros.

Ese mismo año, Thatcher fue víctima de un ataque de la banda terrorista IRA. Estalló una
bomba en una convención de su partido, dejando cinco muertos y varios heridos.

En las elecciones generales de 1987, una popular Margaret Thatcher se volvió a alzar con la
victoria. Durante esta legislatura, la “Dama de hierro” continuó con sus medidas
económicas, tan amadas como odiadas.

¿Por qué se considera un líder?

Totalmente orientada al resultado, Margaret Thatcher tenía una alta capacidad de esfuerzo,
tolerancia a la frustración y una alta capacidad de postergación de la recompensa.
¿Cuáles son las virtudes que tiene?

Era rápida y eficiente en su toma de decisiones. La crítica situación de recesión de Gran

Bretaña cuando ella llegó al poder, la obligó a actuar drásticamente. Tuvo que tomar
decisiones difíciles como recortar el gasto público y privatizar ciertas industrias como la del
petróleo, agua y electricidad.
Conclusión

En definitiva, hay personas que nacieron con el don de ser líderes, y solo tienen que seguir
desarrollándolo cada vez más para lograr sus objetivos.

En cambio, hay otras que no tienen ninguna idea de como serlo, o de cómo empezar a serlo.
Esto no quiere decir que sea imposible ser un líder, ya que siempre será más importante el
esfuerzo y dedicación que el talento.

Estos temas son muy importantes, ya que se pueden aplicar en cualquier ámbito de nuestra
vida personal o laboral, y sernos de gran utilidad.
Bibliografía

Universidad Virtual CNCI. (2023). Dirección y Liderazgo [Sitio web].

Recuperado de https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/
Licenciaturas/Direcci%C3%B3n_liderazgo_Lic715/clase_13/clase_13.html
Universidad Virtual CNCI. (2023). Dirección y Liderazgo [Sitio web].
Recuperado de https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/
Licenciaturas/Direcci%C3%B3n_liderazgo_Lic715/clase_14/clase_14.html
Fuentes, E. (2019, julio 9). Tipo de liderazgo de Margaret Thatcher: liderazgo autocrático.
El Líder Exponencial; Enrique Fuentes. https://liderexponencial.es/tipo-de-liderazgo-de-
margaret-thatcher/

Margaret Thatcher. (2019, marzo 14). Tu AMC.

https://actualidad.tuamc.tv/canal-historia/perfiles/margaret-thatcher/