Teorías del liderazgo

Semana: 8

Nombre del estudiante:

Heysell Valladares

Número de cuenta:

32211541

Sede de estudio:

Ceutec

Docente:

Lic. Julio Barahona

Fecha de entrega:

Lunes 12 de septiembre, 2022

 Margaret Thatcher

(Grantham, Reino Unido, 1925 - Londres, 2013). Política británica, primera

ministra de 1979 a 1990. Margaret Hilda Roberts estudió ciencias químicas en
la Universidad de Oxford y trabajó cuatro años como investigadora química. En
1951 se casó con Denis Thatcher, un alto ejecutivo de la industria petrolífera,
quien la introdujo en la política. En 1953 comenzó a estudiar derecho tributario.
Ingresó en el Partido Conservador, del que su marido ya era miembro, y en
1959 ganó un escaño en la Cámara de los Comunes. Dos años más tarde fue
nombrada secretaria de Estado para Asuntos Sociales, y luego ministra de
Educación y Ciencia, durante el mandato del conservador Edward Heath.
Abolió la normativa que ordenaba la distribución gratuita de leche en las
escuelas, lo cual provocó una oleada de protestas. Considerada la líder más
enérgica del ala derecha del Partido Conservador, en 1975 consiguió desplazar
a Heath de la dirección del partido. Margaret Thatcher elaboró un programa
riguroso para yugular la crisis de la economía británica mediante la reducción
de la intervención estatal; sus postulados principales fueron, pues, el
liberalismo y el monetarismo estricto. También propugnó el recorte de los
servicios sociales, y abogó asimismo por la renegociación de la participación
del Reino Unido en la CEE y por la abolición del poder sindical.

Su programa recibió el apoyo de la opinión popular, y en 1979 consiguió que

los conservadores accedieran al poder por amplio margen: se convirtió así en
la primera mujer británica que ocupaba el cargo de primer ministro. Durante su
gobierno consiguió reducir la inflación y mejorar la cotización de la libra
esterlina. Sin embargo, disminuyó la producción industrial, con el consiguiente
incremento del paro, triplicado desde su subida al poder. Proliferaron, además,
las quiebras de empresas y bancos. Todo ello se debió a la austeridad que
acompañó su administración, dado que el objetivo de reducir la inflación era
prioritario. En 1982, Thatcher intervino enérgicamente en el conflicto de las
Malvinas. Su actitud fue bien vista por la opinión pública británica y ese mismo
año volvió a obtener la victoria electoral, esta vez con la mayoría más holgada
lograda por un candidato desde 1935.
En 1984 se enfrentó a graves conflictos sociales, en especial la huelga de los
mineros, que reprimió con dureza. En octubre de este mismo año, durante un
congreso de su partido que se celebraba en el hotel Brighton, estalló una
bomba colocada por un grupo de republicanos extremistas irlandeses -Thatcher
apoyaba la retención del Ulster por el Reino Unido-, atentado del que salió
ilesa. Como jefa de gobierno continuó su política neoliberal, con la privatización
de empresas estatales, de la educación y de los medios de ayuda social, la
lucha contra el desempleo y la limitación de las huelgas. Respecto al conflicto
del Ulster, propició la apertura de conversaciones con la República de Irlanda y
reforzó la legislación antiterrorista. En 1987 ganó de nuevo las elecciones, pero
en esta ocasión por un margen mucho más reducido. Su negativa a la unión
social y política del Reino Unido con Europa y la imposición del impuesto
regresivo, la poll tax, provocó una polémica generalizada que la enfrentó a su
propio partido. No le quedó otra alternativa que dimitir; le sucedió en el cargo
John Major. Además de ser el primer jefe de gobierno británico del siglo XX que
logró vencer en tres elecciones consecutivas, Margaret Thatcher fue la primera
mujer europea que desempeñó el cargo de primer ministro. En el año 1993
publicó sus memorias, que obtuvieron un importante éxito de ventas. Su
firmeza para dirigir los asuntos de Estado, su estricto dominio sobre los
ministros de su gabinete y su fuerte política monetarista le valieron el
sobrenombre de la Dama de Hierro.
 1. En el siguiente cuadro, argumente cómo identifica ese
rasgo en la persona elegida.

Rasgo Razones (por qué considera que

cumple con ese rasgo)

1. Deseo de dirigir. Margaret Thatcher comenzó desde

años previos a ostentar cargos de
poder, según su biografía antes de
ser 1 ministro fue nombrada
secretaria de asuntos sociales y
ministra de educación.

2. Confianza en sí misma. Sin duda el camino para Thatcher fue

difícil ya que en varias biografías y
vivencias que ella comparte fue dura
la época de su mandato pues se
dudaba la capacidad de una mujer en
un cargo tan importante dentro del
gabinete.

3. Inteligencia. Sin duda se caracterizó por ser una

mujer de carácter fuerte y de
acciones bien pensadas y
movimientos estratégicos, esto
sumado a su conocimiento y sus
métodos cuestionados pero efectivos
le permitió lograr sus objetivos de
reivindicar la economía de la época.

4. Conocimientos importantes. Fue una mujer bastante prepara y

estudiosa, se graduó y trabajó de
investigadora química al igual que se
introdujo en los conocimientos
 económicos y políticos.

5. Propensión a culpa. Ya al final de su mandato y al

momento de haber ganado pero con
varias personas en su contra
Thatcher aceptó no tanto s
culpabilidad pero su pensamiento de
defender sus ideales por lo que por
diferencia de opinión y objetivos
decidió suceder su cargo a John
Major.