Curso: Gestión de Proyectos. Administración de Empresas – Contaduría.
Profesor: Guillermo David Ruiz Padilla. Ec. Para realizar esta actividad evaluativa, asignada en el cronograma de actividades y evaluaciones del curso, los equipos de trabajo que se organizaron en clases, deben escoger un proyecto a desarrollar en el transcurrir del semestre. Para ello deben: Hacer una lista de 10 problemáticas relacionadas y someterla a la matriz Vester para determinar el punto crítico o problema central que se pretende solucionar. (En plataforma estará un documento y video con Vester para su trabajo independiente) Una vez identificado el problema central usted debe: 1. Diseñar el árbol de problemas del proyecto y con base en él, elaborar el planteamiento del problema en el cual se describe correctamente mediante un argumento sólido la necesidad insatisfecha, mal satisfecha o la oportunidad de explotar un recurso. 2. Justificación. 3. Diseñar árbol de objetivos con base en el árbol de problemas realizado. 4. Establecer los objetivos del proyecto. (1 general, 3 específicos). 5. Dar título correcto al proyecto a desarrollar. (Claro, sencillo y puntual) 6. Definición de los puntos claves de ese proyecto. (Plazos y costos son estimados teniendo en cuenta que no hemos visto diagramas de optimización. Estos temas se desarrollarán en segundo y tercer momento evaluativo. Por lo pronto se necesita puntualizar solamente en el alcance). 7. Descripción total del proyecto, argumento que debe dar respuesta a los siguientes puntos; - ¿Qué quiere modificar?, ¿Para qué se quiere hacer?, ¿A quién va dirigido?, ¿Cual son las metas? y ¿Dónde se desarrollará?) (En este punto no es necesario contestar pregunta por pregunta, sino utilizar sus respuestas para crear el argumento de lo que será el proyecto mismo). 1. Definición de Ciclo de vida del proyecto y sus actividades. No deben olvidar la solidez de los equipos basados en el componente de intencionalidad de los proyectos. Esta actividad es la base de las actividades evaluativas de los dos momentos restantes, los acompañará durante todo el semestre en curso y le serán aplicados los temas vistos semana a semana. Para tal fin, será devuelto al líder posterior a la revisión y calificación, señalando las correcciones a subsanar. El buzón estará disponible hasta el viernes 8 de septiembre de 2023 hasta las 23:30, debe enviarla el líder de cada equipo de trabajo. Cualquier duda pueden comunicarse conmigo, con esta actividad cerramos el primer momento evaluativo.