GESTION INTEGRAL EMPRESARIAL.

TAREA SEGUNDA FORMATIVA

1. Investigue la definición de administración de cinco autores diferentes.

2. En relación con las anteriores definiciones anote mínimo cuatro elementos
comunes.
3. Con dichos elementos elabore una definición de administración.

1:
- Peter Drucker: "La administración es el proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr objetivos
organizacionales."

- Mary Parker Follett: "La administración es el arte de lograr que las cosas se
hagan a través de las personas."

- Koontz y O'Donnell: "La administración consiste en lograr un objetivo

predeterminado con la ayuda de otras personas."

- Harold Koontz: "La administración es guiar y dirigir el esfuerzo humano

hacia el logro de metas y objetivos."

- James Stoner y Charles Wankel: "La administración es el proceso de

planificar, organizar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la
organización y de usar todos los demás recursos organizacionales para
alcanzar metas establecidas."

2:

Planificación: La planificación de objetivos y metas sigue siendo un componente

clave en todas las definiciones.

Organización: La asignación de recursos y la estructuración de actividades

también se repiten en todas las perspectivas.

Dirección o Liderazgo: La influencia sobre las personas y la guía hacia los

objetivos organizacionales es un aspecto consistente.
Control: El seguimiento y evaluación para asegurar el cumplimiento de objetivos
sigue siendo un elemento fundamental.

Eficiencia y Eficacia: Las definiciones resaltan la importancia de lograr objetivos de

manera eficiente (haciendo las cosas de manera óptima) y eficaz (alcanzando los
resultados deseados).

3:
La administración es un proceso que involucra la planificación estratégica y
operativa de metas y objetivos, la organización y distribución eficiente de recursos
humanos y materiales, el liderazgo y dirección de las personas hacia la
consecución de esos objetivos, junto con el seguimiento y control constante de las
actividades para asegurar tanto la eficiencia en la utilización de recursos como la
eficacia en la obtención de resultados deseados dentro de una organización.