Centro Universitario de

Oriente CUNORI
Sección Zacapa

Administración General I

Lic. Otto Bonilla

La Administración

Jennifer Daniela Orellana Alvarez

Carné: 201644108
Zacapa, febrero de 2,018
 ADMINISTRACIÓN

1. AGUSTIN REYES PONCE: Consiste en fijar el curso concreto de acción

que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la
secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y
números necesarios para su realización.

2. GEORGE R. TERRY: Es la selección y relación de hechos así como la

información y el uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y
formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias
para alcanzar los resultados deseados.

3. BURT K. SCANLAN: Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla

políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de
retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las
circunstancias.

4. EZEQUIEL ANDER– EGG DE YERHEZKELDROR: Es el proceso de

preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de
objetivos por medio preferibles. Es un proceso, una actividad continua que
no termina con la formulación de un plan sino que implica reajuste
permanente entre medio y fines

5. ERNEST DALE: Determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en

el futuro y los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y
procedimientos definidos.

6. ISAAC GUZMÁN VALDIVIA Es la dirección eficaz de las

actividades y la colaboración de otras personas para obtener
determinados resultados.
7. JOSÉ A. FERNÁNDEZ ARENA Es una ciencia social que
persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de
una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
8. HAROLD KOONTZ Y CYRIL O’DONNELL Es la dirección de un
organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos,
fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
9. HENRY SISK Y MARIO SVERDLIK Es la coordinación de todos
los recursos a través del proceso de plantación, dirección y
control, a fin de lograr objetivos establecidos.
10. ROBERT F. BUCHELE El Proceso de trabajar con y a
través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una
organización formal.

11. AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION La

administración es la actividad por la cual se obtienen
 determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación
de otros.
12. JOSEPH L. MASSIE Método por el cual un grupo de
cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este
método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal
de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
13. IDALBERTO CHIAVENATO: La administración es »El proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales»

14. ROBBINS Y COULTER: La administración es la "coordinación de las

actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz
con otras personas y a través de ellas"

15. HITT, BLACK Y PORTER: Definen la administración como "el proceso de

estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de
metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"

16. KOONTZ Y WEIHRICH: La administración es "el proceso de diseñar y

mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos específicos"

17. REINALDO O. DA SILVA: Define la administración como "un conjunto de

actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz
con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la
organización"

18. FAYOL Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las
funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador
la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en
términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización,
dirección y control.

19. STONER, J. Y R. FREEMAN (1995) definen la administración como: "el

proceso de planear,organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros
de la organización y de utilizartodos los recursos disponibles de la empresa
para alcanzar los objetivosorganizacionales establecidos".

20. EL DR. GEORGE R. Terry define administración como: “La administración

consiste enlograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.

Elementos en común expuestos por los autores anteriormente

mencionados.
  Actividades
 Procedimientos
 Formulación
 Técnicas

Definición personal
La administración es un proceso llevado a cabo mediante la formulación de
actividades para alcanzar los objetivos establecidos utilizando las distintas
técnicas estratégicas, para el uso eficiente y eficaz de los recursos para un mejor
desarrollo en el proceso administrativo, para lo cual es necesario un plan
estratégico y la toma de decisiones para dirigir al logro a dicha institución que se
tiene a cargo.