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CODIGO PETS-UGH-MAN 02

U-GUIL DEL ORIENTE


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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

CAMBIO DE ACEITE EN GENERAL PAGINA 1 de 5

1.Personal: 2. Equipos de Protección Personal: 3. Equipo/Herramientas/ Materiales:

3.1. Herramientas y elementos necesarios en


buenas condiciones para el trabajo.

3.2. Contar con el plano de mantenimiento


2.1. Overall con cinta reflectivas requerido.
2.2. Guantes. 3.3. Bandeja antiderrame de 0.65 m3 (1.3 x 1
1.1. Mecánico Hidráulico 2.3. Zapatos de seguridad. x 0.5 m).
1.2. Ayudante mecánico 2.4. Lentes anteojos de seguridad (luna oscura o clara). 3.4. Paños y trapos absorbentes.
1.3. Operador de 2.5. Protector de cabeza tipo jockey con barbiquejo. 3.5. Kit antiderrame.
Perforadora 2.6. Respirador contra polvo y humos. 3.6. Aceite de motor, aceite hidráulico, aceite
Supervisor 2.7. Tapones de oído / Orejeras. torcula.
2.8. Traje tivek. 3.7. Conos Reflectivos.
3.8. Radio de Comunicación o teléfono
celular.
Bomba de llenado de aceite manual y
neumático.

4. Riesgos críticos
Riesgos críticos identificados en
Medidas de control Se evita
el PETS
1. Estar formalmente autorizado, habilitado y en buenas 1. Golpes, colisión, atropello
condiciones físicas
2. Respetar la señalización regulatoria y los límites de

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Fecha: 23/04/2023

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Erick Nuñez Sanchez Rosa Palomino Shirley Rivas

Este documento es una copia no controlada. Es responsabilidad del usuario asegurarse que corresponde a la versión vigente en la base de datos.
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velocidad
3. Utilizar el cinturón de seguridad
4. Verificar los frenos antes de su uso
5. Al estacionar el vehículo cumplir con el procedimiento de
estacionamiento
6. Prohibido el uso de teléfonos celulares
7. No utilizar, en caso algún ítem crítico del Check List no esté
conforme
8. Solamente operar con el plan de mantenimiento al día

5. Procedimiento
Peligro / Aspecto Riesgo / Impacto
Pasos Operacionales Medidas de controles
Ambiental Ambiental
5.1 PASOS SECUENCIALES
5.0 Antes de comenzar las actividades
deberá realizar el IPERC, en conjunto
SO: Estrés laboral. Burnout. Motivar al personal involucrado.
con las personas que realizaran la tarea
más el supervisor o encargado de área.

5.1 Se despejará el área de toda SE: Personas no respetan las Personas accidentadas por partes
persona que no esté considerado en la Señalizar y delimitar el área de influencia.
tarea. indicaciones. del equipo.

5.2 Antes de Iniciar con los cambios de


Utilizar los tres puntos de apoyo para subir a la cabina del
aceite se debe retirar la llave de SE: Subir a la cabina del equipo. Caída a diferente nivel.
equipo.
contacto.

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5.3 Se colocará la señalización SE: Conos sucios y con grasa. Manchado de manos y posible
Utilizar guantes adecuados.
respectiva. contaminación vía cutánea y oral.

Cortes en dedos y palma de la


5.4 Se inspeccionará las herramientas SE: Herramientas punzocortantes. Utilizar guantes adecuados.
mano.
que se utilizaran.

5.5 La Perforadora ingresara al área de


mantenimiento, posicionándose en lugar SE: Personas expuestas. Atropellos de personas. Comunicar al personal involucrado y alejarlos del área.
plano y adecuado.

5.6 Se colocará la perforadora en SO: Mala posición del asiento del


posición horizontal su brazo extendido Problemas en la columna. Capacitar al operador en ergonomía.
operador.
para realizar el trabajo.

Utilizar los tres puntos de apoyo para subir a la cabina del


5.7 Se extraerá la llave de contacto de SE: Subir a la cabina del equipo. Caída a diferente nivel.
equipo.
arranque del equipo.

5.8 Bloquear el sistema eléctrico y SE: Mal desbloqueo de la llave. Riesgo de liberación de energías. Capacitar al personal involucrado.
colocar la tarjeta de bloqueo.

5.9 Se levanta el capot, puertas laterales. SO: Estirar los brazos para el Estirón de músculos. Instrucciones en levantar las puertas laterales de manera
levantamiento de puertas donde se segura.
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ubica los tanques de aceite para el


cambio.

5.10 Se hace limpieza de los tapones de SE: Manipulación de objetos con Exposición de productos Utilizar traje tivek, guantes neopreno y protección
drenaje y llenado de los depósitos de
restos de sustancias químicas. químicos. respiratoria.
aceites.

5.11 Se coloca las bandejas para drenar SO: Agacharse. Problemas en la columna. Al agacharse doblar las rodillas, no la columna.
los aceites. Capacitar al personal en ergonomía.

SE: Manipulación de objetos con Exposición de productos Utilizar traje tivek, guantes neopreno y protección
5.12 Se extraen y reemplazan los filtros. restos de sustancias químicas. químicos. respiratoria.

5.13 Se colocan los tampones a los SO: Agacharse. Problemas en la columna. Al agacharse doblar las rodillas, no la columna.
compartimientos. Capacitar al personal en ergonomía.

SE: Manipulación de sustancias Exposición a sustancias químicas Utilizar traje tivek, guantes neopreno y protección
5.14 Se llenan los aceites nuevos.
químicas. peligrosas. respiratoria.

Exposición a partes calientes.


5.15 Se revisan niveles y se arranca el SE: Acercarse al motor para Atrapamiento dentro de la zona No ingresar a la zona del motor si el equipo está
equipo para ver si hay fugas. revisar el nivel de aceite. encendido.
del motor.

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Saltarse los procedimientos del Realizar el Feedback y comunicar a todo el personal el


5.16 Se retira la tarjeta de bloqueo. SE: Falta de comunicación.
PETS. desbloqueo.
Al agacharse doblar las rodillas, no la columna.
5.17 Terminada la tarea se procederá a SO: Agacharse. Capacitar al personal en ergonomía.
Problemas en la columna.
realizar orden y limpieza.

6.Restricciones
Cualquiera de los pasos descritos se paralizará en los casos siguientes:

1. No se cuente con Orden de trabajo, el IPERC continuo, PETS, check list de herramientas y check list de equipo, debidamente firmadas y
autorizadas.
2. Si no está capacitado y autorizado para realizar el trabajo. Cuando es de Noche.
3. Cuando exista observaciones de fallas mecánicas en el Check List.
4. Terrenos fangosos, húmedos e inestables
5. Si no se ah desbloqueado la fuente de energía del equipo
6. Prohibido el Uso de Celulares
7. Prohibido trasladar a trabajadores o personas externas dentro de la cabina.

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