INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

BABAHOYO

TECNOLOGÍA EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TRANSPORTE

TERRESTRE

ASIGNATURA:
SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

TEMA:
ÍNDICE ESTADÍSTICO Y COSTES DE ACCIDENTES LABORALES.

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

CARLOS BERMÚDEZ GALARRAGA

DOCENTE:
LCDO. WILMER GALLEGOS Z.

CURSO:
IV “B”

FECHA DE ENTREGA:
11 DE AGOSTO DEL 2023
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INTRODUCCIÓN
En los últimos años las cifras de accidentes laborales han aumentado, por ende los
costos por accidentabilidad y pérdida de recursos humanos y materiales en las empresas han
aumentado, lo que ha generado una gran preocupación. Estos accidentes traen consigo
múltiples consecuencias, ya que además de afectar a la salud del trabajador accidentado,
generan importantes costes económicos, por lo que la mejor forma de reducir la siniestralidad
laboral es mediante la prevención.

Los riesgos laborales son peligros existentes en los lugares de trabajo que pueden
provocar enfermedades y accidentes. Según publicaciones recientes emitidas por la
Organización Internacional del Trabajo (OIT), cada año 2,78 millones de trabajadores fallecen
por enfermedades y accidentes laborales, ahora, 374 millones corresponden a accidentes de
trabajo no mortales y los 2,4 millones se relacionan a las enfermedades laborales (OIT, 2019).
En el contexto ecuatoriano en el año 2018 se registraron 22.232 accidentes laborales.
Los lugares de trabajo tienden a poseer riesgos y peligros potenciales, los cuales se
clasifican en salud ocupacional, ambiental y pública, entonces, es importante mencionar que
el peligro se define como la presencia de un material o condición que tiene el potencial de
causar pérdida o daño, ahora, los peligros relacionados con el trabajo son considerados como
el riesgo para la salud de una persona que generalmente surge del empleo (Camacho y
Mayorga, 2017).
El análisis estadístico nos proporciona un buen sistema de seguimiento y control del
número de accidentes, su gravedad, causas, las formas de producirse, las consecuencias de
éstos, así como la localización de los puestos de trabajo que presentan mayor riesgo. Este
análisis permite conocer la evolución y grado de accidentabilidad en la empresa.

La mayor parte de las investigaciones relacionadas con los índices y costos de

accidentes en el lugar de trabajo están relacionados con la siniestralidad, así como en la
influencia que determinadas características del trabajador o de su puesto tienen sobre la
probabilidad de que se produzca un accidente. En este contexto se plantea la siguiente
investigación, cuyo objetivo es identificar una serie de indicadores que permitan determinar
los índices estadísticos y costos en la siniestralidad laboral teniendo en cuenta diferentes
ópticas y analizando todos los puntos de vista.
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Identificar cuáles son los índices estadísticos y costes de accidentes laborales en la
empresa

OBJETIVOS ESPESIFICOS:
 Analizar los índices estadísticos de accidentabilidad laboral
 Reconocer los accidentes laborales más comunes en la empresa
 Determinar a través de un cuadro comparativo de los índices estadísticos los costos de
los accidentes laborales en la empresa
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DESARROLLO
Razón social
Tonicorp, una empresa de Arca Continental y The Coca-Cola Company, es un Holding
conformado por las empresas: Industrias Lácteas Toni S.A, Plásticos Ecuatorianos S.A y
Distribuidora importadora Dipor. Cuenta con una amplia trayectoria liderando el segmento de
lácteos y alimentos funcionales de alto valor agregado en el Ecuador desde el año 1978.

Antecedentes
Industrias Lácteas Toni (Tonicorp) es una empresa líder de lácteos de alto valor
agregado, la cual ha recibido reconocimiento por su destacable gestión en beneficio de la
industria local y nacional. Esta empresa destaca por su administración y estructura. Se originó
en el año 1978 bajo la dirección y tecnología de Toni de Suiza para luego con los años llegar a
convertirse en una de las mayores industrias del Ecuador.
La empresa tiene disponible: yogures, lácteos (leche regular y saborizadas), queso
crema, manjar, gelatinas, bebidas hidratantes y helados. La calidad y tecnología implementada
en la producción de nuestras marcas han permitido a la compañía traspasar fronteras,
comercializando sus productos en países como: Estados Unidos, Islas del Caribe, Puerto Rico,
Panamá, Perú, Colombia, Bolivia, Chile, España, Emiratos Árabe, entre otros.
El Holding Tonicorp tiene un fuerte compromiso por contribuir con el desarrollo
sostenible del país, la compañía se ha caracterizado desde hace muchos años atrás en la
creación de valor compartido, destacando programas en ganadería y sustentabilidad. Estamos
convencidos que el éxito de la empresa a largo plazo, está estrechamente relacionado con el
desarrollo y bienestar que generamos en las comunidades donde operamos. (Tonicorp, s.f.)

Identificación de peligros y riesgos

En Ecuador, según la Organización Mundial del Trabajo (2012), desde el año 2007, el
costo económico a causa de los accidentes laborales en una empresa, representa cerca de 200
millones de dólares, los cuales son desembolsados por parte del Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social (IESS). Cabe destacar que dicho instituto posee el Departamento de Seguro
de Riesgos, el cual se encarga de cubrir temas de seguridad laboral, dividiéndolos en dos tipos
de contingencias básicas: i) accidentes de trabajo: sucesos súbitos que afectan al desempeño
de las funciones del trabajador, y que causan incapacidad temporal, definitiva o muerte ii)
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enfermedades profesionales: sucesos que desencadenan enfermedades por riesgos a los

trabajadores
Los accidentes e incidentes producidos en la actividad laboral son las consecuencias directas o
indirectas de unas determinadas condiciones de trabajo cuyas causas se encuentran, en la
mayoría de casos, en la organización del trabajo y en un modelo de competitividad
empresarial. (Grupo Preving, 2021)
A continuacion se detalla el análisis de riesgo de la empresa Tonicorp (Quiñonez, 2015)
Consecuencias
Factores de Riesgo Peligros
(Riesgos)
) Superficie de trabajo, deslizantes.
Mecánicos Golpes
) Superficies de trabajos irregulares.
) Caída de objetos. Muerte

Ergonómicos ) Espacio para movimiento. Lesiones músculos

esqueléticos
) Malas posturas.

Físicos ) Eléctrico (alta, baja y estática) Choque Eléctrico.

Químicos ) No Identificado. No Identificado

Biológicos ) No Identificado. No Identificado

A todos los accidentes se les pueden asociar una serie de factores característicos que
permitan una clasificación múltiple de los mismos.

Gravedad de la lesión: Consecuencias del accidente (Ejemplo: grave).

Forma del accidente:Manera de producirse el accidente al entrar en contacto el agente

material con la persona accidentada (Ejemplo: atrapamiento).

Agente material: Objeto, sustancia o condición del trabajo que ha originado el

accidente (Ejemplo: mezcladora de cilindros).
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Naturaleza de la lesión: Tipo de acción traumática producida por el accidente

(Ejemplo: amputación).

Ubicación de la lesión: Parte del cuerpo en que se localiza la acción traumática

(Ejemplo: mano).

Número de trabajadores
Según la Revista Lideres en total, en Tonicorp trabajan 3 500 empleados, de los cuales
600 personas están en la parte operativa. La empresa tiene como proveedores a 300
productores nacionales de leche con los que trabaja permanentemente para cumplir tres
objetivos: mejorar su competitividad, fortalecer las cadenas productivas y generar que sus
negocios sean inclusivos para la empresa. Para ello, realizan capacitaciones y asesoría técnica
internacional. (Viveros, 2017)

Número de accidentes en un periodo de un año

Según cifras del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), de febrero del 2021
a febrero del 2022 se registraron 10 821 accidentes laborales en el país. Respecto del primero,
la tasa de accidentabilidad del trabajo para el año 2022 alcanzó a 2,8%*, esto es levemente
superior al 2021 (0,2 punto porcentual), pero marca una tendencia a la baja respecto de 2019
(pre pandemia) y años anteriores.

Horas de trabajo diario

Según el Ministerio de Trabajo y relaciones Laborales la jornada ordinaria mixta es de
8 horas diarias, entendiéndose a esta como aquella que inicia en una jornada ordinaria diurna
y termina en una jornada ordinaria nocturna o viceversa. Jornada de 40 horas semanales
ocurridas en cinco días seguidos.

Número de días laborables por semana, numero de semanas por año, cálculo del índice de
frecuencia y gravedad en la empresa
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Índices estadísticos de accidentabilidad laboral

El análisis estadístico de los factores característicos de los accidentes permitirá extraer
una información útil con la que establecer dentro de un programa preventivo una serie de
acciones concretas para reducir unos determinados tipos de accidentes.

Para facilitar la toma de datos y su posible tratamiento estadístico, es preciso utilizar

un sistema de códigos. El sistema de clasificación más generalizado para la Forma del
accidente es el de la O.I.T. Para la codificación de los agentes materiales los códigos
comúnmente empleados son los de la O.I.T. y también el sistema ANSI más amplio que el
anterior. Ahora bien, cada Empresa, según el tipo de actividad que desarrolla, dispone de una
serie determinada de agentes materiales. Por tal circunstancia la clasificación de los
accidentes por agentes materiales, en el seno de la Empresa puede ser realizada fácilmente
mediante sistemas propios, sin necesidad de utilizar sistemas generalizados aplicables a todo
tipo de actividades industriales.

En la Ficha de accidentes se muestra un ejemplo de Ficha de accidentes diseñada para

facilitar la toma de datos por el Departamento de Prevención.

Es importante que los factores de clasificación de los accidentes sean conocidos a

nivel estadístico por los mandos intermedios de las diferentes secciones de la Empresa. En la
Ficha informativa de accidentes acumulados por secciones se muestra los tipos de accidentes
acumulados por secciones, en la que cada mando podrá comprobar mensualmente los
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diferente tipos de accidentes que se van produciendo a lo largo del año, tanto en su sección
como en otras y al mismo tiempo ver fácilmente la evolución respecto al año anterior.

Mediante los índices estadísticos que a continuación se relacionan se permite expresar

en cifras relativas las características de la accidentabilidad de una empresa, o de las secciones
de la misma, facilitando por lo general unos valores útiles a nivel comparativo.
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Índice de frecuencia

En este índice debe tenerse en cuenta que

No deben incluirse los accidentes "In itinere", ya que se han producido fuera de horas
de trabajo. Deben computarse las horas reales de trabajo, descontando toda ausencia en el
trabajo por permisos, vacaciones, bajas por enfermedad o accidente, etc.

Dado que el personal administrativo o comercial no está expuesto a los mismos

riesgos que el personal de fabricación, y que éstos varían según las diferentes secciones de
trabajo, se recomienda calcular los índices para cada una de las secciones o ámbitos de trabajo
homogéneos. A nivel de Empresa interesa ampliar el seguimiento a todos los accidentes, tanto
los que han producido baja como los que no, evaluando el índice de frecuencia global, por
secciones.

Índice de gravedad (1.G.)

Representa el número de jornadas perdidas por cada mil horas trabajadas. Se calcula
mediante la expresión:

Las jornadas perdidas son las correspondientes a incapacidades temporales,

correspondientes a los diferentes tipos de incapacidades permanentes. En las jornadas
perdidas deben contabilizarse exclusivamente los días laborables.

Índice de Incidencia (1.1.)

Representa el número de accidentes ocurridos por cada mil personas expuestas. Este
índice es utilizado cuando no se dispone de información sobre las horas trabajadas.
Generalmente en la Empresa es preferible el empleo del Índice de Frecuencia pues aporta una
información más precisa.

Sistemas de control de la accidentabilidad

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El cálculo de los índices expuestos, en especial los de frecuencia y gravedad, de forma

periódica (por ejemplo mensualmente), facilita una información básica para controlar la
accidentabilidad en la empresa, que debe completarse con el análisis de otras variables como
los factores de clasificación de accidentes ya expuestos y otros conceptos no mencionados
como el análisis de pérdidas. A continuación se expone el método estadístico de control más
idóneo para el seguimiento y control del índice de frecuencia.

Método de las líneas límite

Este método de control estadístico permite detectar, a través de la evolución del Índice
de Frecuencia, si los cambios experimentados son debidos a una fluctuación aleatoria o a la
entrada de un nuevo factor que ha modificado las condiciones de seguridad.

Por consideraciones estadísticas basadas en la distribución de Poisson, puede

establecerse, en función del número de horas trabajadas y de unos márgenes de confianza
establecidos, un valor límite, superior o inferior, para el índice de frecuencia esperado que
previamente haya sido fijado por la Empresa, ya sea éste el mismo índice del año anterior o
bien una determinada reducción del mismo fundada en una política de objetivos en
prevención de accidentes.

Para la aplicación de este método a una empresa, se han de considerar tres casos:

1. Si el número de horas trabajadas N es inferior a 10.000 no es aplicable dicho

método, debiéndose acumular las horas de dos o más meses consecutivos, para poder
aplicarlo.

2. Si el número de horas trabajadas en el período considerado es superior a 10.000

pero inferior a 1.200.000, el intervalo de confianza se determina empleando una Ley de
Poisson de media:

m = 1 • 10-6 • N

Para facilidad de cálculos, se encuentran tabulados los límites superior e inferior que
definen el intervalo (Ver NTP 2.82).
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3. Si el número de horas trabajadas en el período considerado es superior a 1.200.000

el intervalo de confianza se determina aplicando una ley Normal, según la expresión (1) de la
Índice de frecuencia Índice de frecuencia.

Índice de frecuencia :

donde: n = número de accidentes en un período.

N = número total horas-hombre trabajadas.

Siendo la frecuencia f = n I N (número de accidentes por hora trabajada), la media "m"

de accidentes registrados en un período de horas trabajadas "t" será:

m=f•t

En todo el período N, el número medio de accidentes será:

Para valores de N altos, la distribución de Poisson se ajusta a una distribución normal

con la misma media y con desviación tipo

"S" igual a .

Con una probabilidad del 90%, la variable estudiada, número de accidentes en el

período considerado, estará comprendida en el siguiente intervalo de confianza.

m - 1,65 S nº accidentes m + 1,65 S Sustituyendo valores de "m" y "S" y

multiplicando por 106 I N quedará:

Tipos de costes
Los costos de un accidente son de dos tipos: directos e indirectos.

Los costos directos son aquellos que cubre generalmente la ART y por lo tanto son
recuperables. Aunque hay que tener en cuenta que un accidente produce efectos
adicionales que también insumen dinero y que la mayoría de las veces no son
recuperables.
Los costos indirectos son entre otros: gastos de equipos, alquiler de equipos de
reemplazo, pago de sueldo de personal de reemplazo, pago de sueldo de personal que
en horario de trabajo tuvo que auxiliar al accidentado, problemas de concentración del
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personal que presenció el accidente, gastos por capacitación del personal de

reemplazo. Todo esto incidiendo directamente sobre la cantidad y calidad de la
producción.

Una parte importante de los accidentes para tener en cuenta son los incidentes. Los
incidentes son sucesos no planeados ni previstos, que pudiendo producir daños o lesiones, por
alguna “casualidad” no los produjeron. Por ejemplo: al levantar un paquete de material con un
autoelevador, este cae al piso sin golpear a nadie y sin dañar el material que se quería
transportar. El resultado fue casual, dado que pudo provocar un accidente. Los incidentes son
importantes por tres razones:

El mecanismo que produce un incidente es igual al mismo que produce un accidente.

Los dos son igualmente importantes, e incluso, el incidente lo es más porque es un aviso de lo
que pudo pasar. Si bien el incidente no produce lesiones ni daños, sí ocasiona pérdidas de
tiempo, pues según el ejemplo anterior el operario deberá repetir la tarea. (Estrucplan, 2000)

Control operacional
Los controles operativos implican la aplicación de procesos, procedimientos y
políticas para gestionar las actividades cotidianas de una empresa. El objetivo de los sistemas
de control operativo es mantener la coherencia en el rendimiento y reducir los errores al
realizar las tareas. La gestión de controles operacionales es un componente importante del
éxito de cualquier empresa. Son un sistema de control que ayudan a garantizar que las
operaciones se desarrollan sin problemas y con eficacia, proporcionando una base para el
crecimiento y la estabilidad. (Zyght, 2021)

Para garantizar el buen funcionamiento de las operaciones de una empresa, es

fundamental gestionar adecuadamente los controles operativos. El proceso utilizado para
implementar controles operacionales variará en función de la naturaleza de la empresa y de
sus necesidades específicas. Sin embargo, existen algunos pasos transversales:

Desarrollo y aplicación de políticas y procedimientos.

Evaluación de riesgos.

Medición del rendimiento.

Seguimiento del cumplimiento.

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Recopilación y análisis de datos.

Supervisión de resultados.

Bucles de retroalimentación.

Comunicación con las partes interesadas.

Revisión periódica de la eficacia de los sistemas de control operativo.

Cuando se diseñan, implementan y gestionan adecuadamente, los sistemas de

controles operacionales pueden ayudar a mejorar el rendimiento al garantizar la coherencia de
los procesos en toda la organización. Para reducir los riesgos asociados a la gestión de los
controles operativos es importante disponer de estrategias para mitigarlos.

Una forma de hacerlo es invirtiendo en recursos de calidad, como tecnología y

personal. Esto garantizará que los procedimientos estén actualizados y que el personal reciba
la formación necesaria sobre cómo gestionar eficazmente los controles operativos.

Además, deben establecerse objetivos claros antes de la implementación, para que

todas las partes interesadas sepan lo que tienen que hacer para conseguir los resultados
deseados.

Establecer responsabilidades también es esencial; los directivos deben

responsabilizarse del rendimiento de sus equipos haciendo un seguimiento regular de las
tareas y proporcionando información oportuna si no se cumplen los objetivos.
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CONCLUSIONES
Los accidentes de trabajo acarrean importantes costos que no necesariamente se
reflejan en transacciones monetarias. El bienestar de los trabajadores y de la sociedad en
general, tiene una relación indisoluble. Es así como los accidentes laborales pueden ser
considerados como sucesos que no sólo tienen consecuencias económicas inmediatas sino que
sus efectos repercuten en el bienestar general por el padecimiento y sufrimiento personal de
los trabajadores, a razón del costo de oportunidad en su atención y la potencial disminución
de los ingresos del hogar.

Por estas razones son cada vez más las evidencias empíricas que comprueban la
necesidad de la inversión corporativa en prevención de accidentes, la cual debe orientar su
accionar hacia la promoción de la salud de los empleados. En este sentido, existen diversos
métodos de cuantificación de los costos asociados con la accidentalidad responder a
necesidades específicas de información y determinar la rentabilidad de la inversión
empresarial y social, en prevención de siniestros laborales.

RECOMENDACIONES
Después de realizar el presente trabajo se recomienda:

 Mantener un sistema de registro y notificación de los accidentes de trabajo, incidentes

y enfermedades profesionales
 Analizar los accidentes, incidentes y enfermedades de trabajo, con el propósito de
identificar las causas que los originaron y adoptar acciones correctivas y preventivas
tendientes a evitar la ocurrencia de hechos similares
 Realizar inspecciones periódicas en las instalaciones de la empresa para prevenir y
reducir cifras de accidentabilidad
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Bibliografía
Estrucplan. (2000). Los Costos De Un Accidente. Obtenido de https://estrucplan.com.ar/los-
costos-de-un-accidente/#:~:text=e%20los%20costos.-,Los%20costos%20de%20un
%20accidente,dos%20tipos%3A%20directos%20e%20indirectos.

Grupo Preving. (Octubre de 2021). Tipos de accidentes de trabajo. Obtenido de Blog

Prevención al día: https://www.preving.com/tipos-de-accidentes-de-trabajo/

Quiñonez, M. P. (2015). DISEÑO DEL MANUAL DE COMPETENCIAS PARA

INDUSTRIAS LÁCTEAS TONICORP. Guayaquil, Ecuador.

Tonicorp. (s.f.). www.tonicorp.com. Obtenido de https://www.tonicorp.com/quienes-

somos.html

Viveros, D. (2017). Revista Lideres. Obtenido de Tonicorp, una flamante planta para lácteos y
helados: https://www.revistalideres.ec/lideres/flamante-planta-lacteos-helados-
tonicorp.html.

Zyght. (2021). Gestión de Controles Operacionales. Obtenido de

https://zyght.com/blog/es/gestion-de-controles-operacionales-definicion-y-procesos/
#:~:text=Los%20controles%20operativos%20implican%20la,errores%20al
%20realizar%20las%20tareas.