EL NUEVO PARADIGMA ORGANIZACIONAL
Y EL CAPITAL HUMANO
¿QUÉ ES?
CONCEPTO
Un paradigma social se
puede definir como un
conjunto de estereotipos que
prevalecen en la conducta de
un grupo social.
PROBLEMÁTICA
Una visión integral de la
gestión humana de carácter
estratégico constituye un
gran reto para la gerencia
actual.
SOLUCIÓN
El énfasis en el desarrollo de
actividades generadores de valor
representa una referencia obligada al
momento de incorporar nuevas
herramientas, enfoques o modelos, al
tiempo se requiere de velar por una
gestión humana y que ahonde en un
perfin adecuado de los directivos de la
empresa.
PARADIGMA 1
CONTRIBUIR CON LA FORMULACION
Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA
El capital humano tiene que
vincularse a la estrategia, a
su ejecución y a las
operaciones que ésta implica.
Para tal fin se hace uso de
monitoreos, los cuales deben
permitir a la organización
desarrollar ventajas
sostenibles y diferencias
frente al mercado.
La estrategia permite a los
directivos tomar decisiones y
orientar acciones de las
personas, y por ende sus
desempeños.
PARADIGMA 2
ORIENTARSE HACIA LA
ORGANIZACIÓN
Construir la gestión humana de
afuera hacia adentro:
le permite comprender al
cliente sus necesidades, el
mercado, la competencia y
demás variables que afectan a
la organización
DISEÑAR LA ORGANIZACIÓN
HACIA EL ALTO DESEMPEÑO
El reto consiste en el aporte
que puede hacer el talento al
logro de los resultados del
negocio o movilizar las mentes
hacia los requerimientos de las
organizaciones
PARADIGMA 3
ASUMIR NUEVOS RETOS
CON LOS EMPLEADOS
Debido a los cambios tanto
en las organizaciones, su
entorno, la sociedad, la
tecnología, demografía etc,
hace necesario considerar al
menos 3 fuentes seleccion
PARADIGMA 4
MEDIR EL APORTE DE GESTIÓN
HUMANA A LOS RESULTADOS
DE LA ORGANIZACIÓN
Lo importante es contar con
indicadores que permitan
apoyar la toma de decisiones
relacionadas con el talento
de la organización.
Tambien es cierto que
muchas de las mediciones
tradicionales, miden lo que se
hace mejor en area u otra y
pocas están dirigidas a
apoyar la toma de decisiones.