¿CÓMO MANEJAR MI INVERSIÓN EN SALUD?

ALEJO

Comenzar con la practica medica privada no es como comenzar cualquier otro

tipo de negocio, ya que a diferencia de otro tipo de empresas estas no tienen
literalmente en sus manos la vida de sus clientes, sin mencionar todas las
preocupaciones regulatorias que implica este esfuerzo, por lo que para muchos
médicos esto se convierte en un proceso desafiante, sin embargo, si se tiene un
plan de negocios claro esto no es imposible y se puede llegar al éxito. (1–3)

Un punto clave para ello viene a ser la financiación, la cual va a necesitar de dos
componentes, un monto real que permita cubrir los costos de equipos y su puesta
en marcha, y un monto en crédito para cubrir la nómina y las facturas hasta que
su flujo de ingresos se establezca y estabilice.(1)

Entonces surge la pregunta: ¿Cómo convencer a un banco para que nos brinde
el crédito necesario?, si de ante mano obtener financiamiento a través de un
préstamo bancario tradicional es complicado, especialmente considerando que
muchos proveedores de atención médica no tienen un patrimonio que avale el
monto solicitado. Ahí es donde entra en juego el plan de negocios con el cual
podemos detallar de forma clara y precisa la justificación, objetivos, visión,
misión, negocio principal y servicios que vamos a tener como empresa; y sobre
todo elaborar una proforma sólida y realista que muestre las proyecciones de
deuda por mes o trimestre y el flujo de efectivo lo cual nos dará un respaldo con
la entidad bancaria y mostrará nuestra seriedad y compromiso con ella
aumentando significativamente el éxito en la aprobación del crédito.(1,4)

Una vez que haya obtenido este y se haya abierto una línea de crédito,
estaremos listo para comenzar a contratar al personal, comprar el equipo médico
y acondicionar la oficina que necesitará. Esta tarea es más fácil de decir que de
hacer, y se necesita una amplia investigación para cada decisión. Pero, de
nuevo, con un poco de planificación y la información correcta, prepararse para el
éxito es solo cuestión de esfuerzo. (1,3)

Referencias bibliográficas:

1. Abrams R. Successful Business Plan: Secrets & Strategies. 7a edición. USA:

Planning Shop; 2019. 464 p.
2. Rodriguez Roman P. Plan de negocio para la creación de un centro de salud
ocupacional especializado en rehabilitación física y ocupacional. [Lima –
Perú]; 2019.
3. Weinberger K. Plan de negocios, herramienta para evaluar la viabilidad de
un negocio. Ministerio de la producción; 2009.
4. Villarán KW. Actitudes personales fundamentales para alcanzar el éxito
empresarial en el Perú. 1. 2009;1(1):20-36.