1. utilizando el enfoque del margen de contribucion, calcule el punto de equilibrio de la empresa en unidadees (piezas).

Practica 1:
Concepto Importes
Costos fijos $ 54,000.00
Precio de venta $ 10.00
Costo variable $ 6.00
Utilidad deseada $ 60,000.00

1)
PE= COSTOS FIJOS PE= $54,000.00 PE= $54,000.00 PE= 13,500 UNIDADES.
PRECIO DE VENTA MENOS COSTO VARIABLE 10 MENOS 6 $4.00

University pizza
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $ 135,000.00
Costo variable $ 81,000.00
Margen de contribucion $ 54,000.00
Costos fijos $ 54,000.00
Utilidad bruta $0.00

2. ¿Cuál es el ratio margen-contribucion? (margen de contribucion unitario en dolares y en %).

%MC = $ 10.00 MENOS 6.00 $ 4.00 ES IGUAL = $ 0.40 %MC= 40.00 MC= 40.00%
$ 10.00 $ 10.00

3. Calcule el punto de equilibrio de los ingresos por ventas. Utiliza la ratio de margen de contribucion en tu calculo (% de margen de contribucion).

PE = Costos fijos PE= $54,000 PE= $135,000.00

%MC 40%

4. ¿Cuántas pizzas debe vender la empresa para obtener un beneficio neto objetivo de 60,000 dolares?
utiliza el metodo de la ecuacion.

PE = COSTOS FIJOS + UTILIDAD DESEADA PE = $54,000.00 + $60,000 PE = $114,000 PE = 28500.00 UNIDADES.

PU - CVU

University pizza
Estado de resultados:
Ventas $ 285,000.00
Costos variables $ 171,000.00
Margen de contribucion $ 114,000.00
Costo fijo $ 54,000.00
Utilidad $ 60,000.00
Practica 2. análisis costo-volumen-utilidad.

La empresa Rosario, que está situada Buenos Aires Argentina, fabrica un componente utilizado
en la maquinaria agrícola. Los costos fijos de la empresa son de $2000,000 pesos al año. El
costo variable de fabricación de cada componente es de $1,000 pesos, y los componentes se
venden a $1,500 pesos cada uno.

La empresa vendió 7,000componentes durante el año anterior (pesos argentinos, la moneda

nacional de curso legal en Argentina). En los siguientes requerimientos, ignore el impuesto
sobre la renta.

Se requiere:

1-Calcule el punto de equilibrio en unidades.

Conceptos Importes
Costos fijos $2,000,000.00
Costos variable $ 1,000.00
Precio de venta $ 1,500.00
Componentes vendidos $ 7,000.00

1)

PE= COSTOS FIJOS PE = $2,000,000.00 PE = $2,000,000.00 PE = 4000 UNIDADES

PRECIO DE VENTA - COSTO VARIABLE 1500 - 1000 $500.00

PEP= 4000 x $1,500 PEP= $6,000,000

% 1,500 - $1,000.00 $500 = $0.33 M= 33.33 MC= 33
Empresa: Rosario
Estado de resultados:
Concepto Importes
Ventas $ 6,000,000.00
Costos variables $ 4,000,000.00
Margen d contribucion $ 2,000,000.00
Costos fijos $ 2,000,000.00
Utilidad bruta $0.00
2. ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio si los costos fijos aumentan un 5%?

PE= COSTOS FIJOS + 5% PE= $2,000,000.00 + $100,000.00 PE= $2,100,000.00 PE= 4200.00 UNIDADES
PRECIO DE VENTA - COSTO VARIABLE $1,500.00 - $1,000.00 $500.00

Emresa: Rosario
Estado de resultados
Año 2022

concepto Importes
Ventas $ 6,300,000.00
Costos variables $ 4,200,000.00
Margen de contribucion $ 2,100,000.00
Costos fijos $ 2,100,000.00
Utilidad Bruta $0.00

3. ¿Cuál fue la utilidad de la empresa en el año

anterior?
Empresa: Rosario
Estado de resultados
Concepto   Importes
$
Ventas   10,500,000.00
$
Costos Variables   7,000,000.00
Margen de $
contribucion   3,500,000.00
$
Costos fijos   2,000,000.00
$
Utilidad bruta   1,500,000.00
4. El director de ventas cree que una reducción del precio de venta a $1,400
pesos darán lugar a pedidos de 1,000 componentes más cada año. ¿Cuál será
el punto de equilibrio si se cambia el precio?

Concepto Importes
Costos fijos $ 2,000,000.00
Costo variable $ 1,000.00
Precio de venta $ 1,400.00

PE= COSTOS FIJOS PE= $2,000,000.00 PE= $2,000,000 PE= 5000 UNIDADES.
PRECIO DE VENTA - COSTO VARIABLE $1,400 - $1,000 $400

Empresa: Rosario
Estado de resultados

Concepto Importes
Ventas $ 7,000,000.00
Costos variables $ 5,000,000.00
Margen de contribucion $ 2,000,000.00
Costos fijos $ 2,000,000.00
Utilidad bruta $0.00
5. ¿Debe realizarse el cambio de precio comentado en el punto 4? Explica por que.

Empresa: Rosario
Comparacion de estados de resultados.

1500 1400
Concepto Importes Importes Diferencia
Unidades para el PE 4000 5000 1,000
Ventas $ 6,000,000.00 $ 7,000,000.00 1,000,000
Costos variables $ 4,000,000.00 $ 5,000,000.00 -$1,000,000
Margen de contribuicion $ 2,000,000.00 $ 2,000,000.00 $0
Costos fijos $ 2,000,000.00 $ 2,000,000.00 $0.00
Utilidad bruta $0.00 $0.00 $0.00

¿Debe realizarse el cambio de precio comentado en el punto 4?

No sería buena opción ya que al tener un ingreso 1,000,000 en ventas, el costo aumenta ese m
también
la producción tiene que ser mayor a 1000 unidades para alcanzar a cubrir los gastos fijos.
Práctica 4. Análisis costo-volumen-utilidad

-La empresa Fashion Company vende vestidos para mujeres ejecutivas. El precio de cada
vestido es de 4,400 dólares y el costo variable de fabricación por unidad es de 2,100 dólares.
vendió 98 vestidos.

¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa en unidades? Utilice el enfoque del margen de

contribución.

P.E = CF / P – CV
P.E = Costos fijos $60000 P.E = 26.09 ≈ 27 unidades
Precio - Costo variable $4,400 - $2,100

Concepto Importe
Costos fijos $ 60000
Costos variables $ 2100
Precio de venta $ 4400
Vestidos vendidos 98

b) ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio si los costos fijos aumentan un 10%?

Concepto Importe
Costos fijos $66,000
Costos variables $2,100
Precio de venta $4,400
Vestidos vendidos 98

P.E = CF / P – CV
P.E = Costos fijos $60,000 10% = $60,000 +$6,600 66000 P.E = 28.69 ≈ 29 unidades
Precio - Costo variable $4,400 - $2,100 = 2300
c) ¿Cuántos vestidos debe vender la empresa para obtener un beneficio neto objetivo
de 350,000 dólares?
M = P – CV
Unidades por vender = CF + Utilidad deseada / Margen de contribución unitario
Unidades por vender = CF + Utilidad deseada $60,000 + $350,000 $410000
Margen de contribución unitario $2300 $2300 U por vender = 178.26 ≈ 179 unidades

Concepto Importe
Costos fijos $60,000
Costos variables $2,100
Precio de venta $4,400
Vestidos vendidos 98
Utilidad bruta $350,000

d) ¿Cuál fue el beneficio neto de la empresa en el mes anterior?

Concepto Importes
Ventas $431,200
Costos variables $205,800
Margen contribución $225,400
Costos fijos $60,000
Utilidad bruta $165,400
PRACTICA 5

$
Costos fijos 700,000.00

% de
% de participaci
participación PVU - CVU= MCU x ón MCPP
$1,500.0 $
Producto A 35% 0 800.00 700 35% 245
$1,700.0 $
Producto B 40% 0 900.00 800 40% 320
$2,000.0 $
Producto C 10% 0 1,200.00 800 10% 80
$1,000.0 $
Producto D 15% 0 450.00 550 15% 82.5
UNIDAD
727.50 ES

PUNTO DE EQUILIBRIO

CF= $700,000.00 $962.20

MCPP 727.50

PUNTO DE EQUILIBRIO POR UNIDADES

unidades x % de part. = PE unitario

$962.20 35% $336.77

$962.20 40% $384.88

$962.20 10% $96.22

$962.20 15% $144.33

$962.20

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VENTAS Y ESTADO DE RESULTADOS

 A B C D TOTAL
$
ventas - 505,154.64 $ 654,295.53 $ 192,439.86 $ 144,329.90
$ 1,496,219.93
costo de $ $
ventas = 269,415.81 $ 346,391.75 $ 115,463.92 $ 64,948.45 796,219.93
MC $235,738.83 $307,903.78 $76,975.95 $79,381.44 $700,000.00

% 46.67% 47.06% 40.00% 55.00%

$
Costos fijos 700,000.00

Utilidad bruta $0.00

PRACTICA 6

$
Costos fijos 100,000.00

% de
% de participació
participación PVU - CVU= MCU x n MCPP
$
Producto A 40% $25.00 10.00 15 40% 6
$
Producto B 20% $10.00 4.00 6 20% 1.2
$
Producto C 30% $12.00 7.00 5 30% 1.5
$
Producto D 10% $17.00 8.00 9 10% 0.9
UNIDADE
9.60 S

PUNTO DE EQUILIBRIO

CF= $100,000.00 $10,416.67

MCPP 9.60

PUNTO DE EQUILIBRIO POR UNIDADES

 unidades x % de part. = PE unitario

$10,416.67 40% $4,166.67

$10,416.67 20% $2,083.33

$10,416.67 30% $3,125.00

$10,416.67 10% $1,041.67

$10,416.67
PUNTO DE EQUILIBRIO EN VENTAS Y ESTADO DE
RESULTADOS

A B C D TOTAL
$ $ $ $ $
ventas - 104,166.67 20,833.33 37,500.00 17,708.33 180,208.33
costo de $ $ $ $ $
ventas = 41,666.67 8,333.33 21,875.00 8,333.33 80,208.33

MC $62,500.00 $12,500.00 $15,625.00 $9,375.00 $100,000.00

% 60.00% 60.00% 41.67% 52.94%

$
Costos fijos 100,000.00
Utilidad
bruta $0.00

PRACTICA 7

$
Costos fijos 120,000.00

% de
% de participació
participación PVU - CVU= MCU x n MCPP
$
Marca X 20% $400.00 120.00 280 20% 56
$
Marca Y 30% $480.00 115.00 365 30% 109.5
$
Marca Z 50% $350.00 80.00 270 50% 135
UNIDADE
300.50 S
PUNTO DE EQUILIBRIO

CF= $120,000.00 $399.33

MCPP 300.50

PUNTO DE EQUILIBRIO POR UNIDADES

unidades x % de part. = PE unitario

$399.33 20% 79.87

$399.33 30% 119.80

$399.33 50% 199.67

399.33

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VENTAS Y ESTADO DE RESULTADOS

A B C TOTAL
$
ventas - 31,946.76 $ 57,504.16 $ 69,883.53 $ 159,334.44
$
costo de ventas = 9,584.03 $ 13,777.04 $ 15,973.38 $ 39,334.44
MC $22,362.73 $43,727.12 $53,910.15 $120,000.00

% 70.00% 76.04% 77.14%

Costos fijos $ 120,000.00

Utilidad bruta $0.00