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UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

FACULTAD DE CIENCIAS TECNICAS


INGENIERIA MECANICA
DECIMO NIVEL









ADMINISTRACION DE PROYECTOS










David Almeida
Quito, 27 de julio de 2013
1. La cadena de establecimientos Restaurantes del Norte S.A. desea un anlisis de costo-
volumen-utilidad para el nico producto cuyos datos son: Precio de venta $200c/u costos
variables $100 c/u costos fijos $100000
Con esos datos determine lo siguiente:
Punto de equilibrio de unidades
Punto de equilibrio en unidad monetaria
Suponga que el precio de venta aumenta en 25% Cul ser el nuevo punto de
equilibrio en unidades y unidades monetarias?
Precio de venta $ 200,00

CVU $ 100,00

Costos fijos $ 100.000,00

Utilidad $ 0,00

Ingresos $ 200.000,00

Costos totales $ 200.000,00

Cantidad PE 1000 a
Precio PE 200000 b


Precio de venta $ 250,00

CVU $ 100,00

Costos fijos $ 100.000,00

Utilidad -$ 0,05

Ingresos $ 166.666,58

Costos totales $ 166.666,63

Cantidad PE 667
c
Precio PE $ 166.666,58

$ 0.00
$ 100,000.00
$ 200,000.00
$ 300,000.00
$ 400,000.00
$ 500,000.00
0 500 1000 1500 2000 2500
C
O
S
T
O

CANTIDAD
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos

2. A continuacin se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de ENFRI S.A.C.
empresa que se dedica a la fabricacin de ropa industrial. Costos variables en a fabricacin
de un uniforme $50. Precio de venta de cada uniforme $70. La empresa se encuentra en un
periodo de planeacin y entre otras cosas han calculado que necesita vender 1000
uniformes al ao para encontrarse en el punto de equilibrio.
Proceda, mediante esos datos, a:
Calcular los costos fijos totales con la informacin presentada.
Encontrar el nuevo punto de equilibrio en unidades y en dlares, cuando los costos
fijos se incrementan a $30000 suponiendo que todas las dems variable
permanecen constantes.
Precio de venta $ 70,00

CVU $ 50,00

Cantidad PE 1000

Costos fijos $ 20.000,00 a
Utilidad $ 49.950,00

Ingresos $ 70.000,00

Costos totales $ 20.050,00

Precio PE 70000



$ 0.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 250,000.00
$ 300,000.00
0 500 1000 1500
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$0
$20,000
$40,000
$60,000
$80,000
$100,000
$120,000
0 500 1000 1500 2000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Precio de venta $ 70,00

CVU $ 50,00

Costos fijos $ 30.000,00

Utilidad $ 0,03

Ingresos $ 105.000,11

Costos totales $ 105.000,08

Cantidad PE 1500
c
Precio PE $ 105.000,11


3. El Dr. Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de arroz para Restaurantes Vende
sacos de 50 kg. A un precio de veta de $120 c/u su costo variable unitario es de $1,3 y
costos fijos totales de $30000. Actualmente vende 2000 sacos
Cul es s punto de equilibrio en unidades y en dlares.
El Dr. Cervantes estima que aumenta el precio de venta del saco a $ 125 perder el
20% de sus clientes. Le convendr desde un punto de vista cuantitativo?Por qu?
El Dr. Cervantes piensa rebajar su producto de $120 a $116, con o que espera
aumentar sus ventas en 30% Le conviene?Por qu?
Precio de venta $ 120,00

CVU $ 1,30

Costos fijos $ 30.000,00

Utilidad -$ 0,21

Ingresos $ 30.328,35

Costos totales $ 30.328,56

Cantidad PE 253
a
Precio PE $ 30.328,35
$0
$20,000
$40,000
$60,000
$80,000
$100,000
$120,000
$140,000
$160,000
0 500 1000 1500 2000 2500
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos


Precio de venta $ 125,00

CVU $ 1,30

Costos fijos $ 30.000,00

Utilidad $ 0,00

Ingresos $ 30.315,28

Costos totales $ 30.315,28

Cantidad PE 243
b
Precio PE $ 30.315,28


Le conviene, porque la cantidad mnima a producir se reduce, pero afecta sus ingresos en
un 4,38%.
Precio de venta $ 116,00

CVU $ 1,30

Costos fijos $ 30.000,00

Utilidad $ 0,00

Ingresos $ 30.340,02

Costos totales $ 30.340,02

Cantidad PE 262
c
Precio PE $ 30.340,02
$ 0.00
$ 10,000.00
$ 20,000.00
$ 30,000.00
$ 40,000.00
$ 50,000.00
$ 60,000.00
$ 70,000.00
0 100 200 300 400 500 600
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
$ 0.00
$ 10,000.00
$ 20,000.00
$ 30,000.00
$ 40,000.00
$ 50,000.00
$ 60,000.00
$ 70,000.00
0 100 200 300 400 500 600
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos



Le conviene porque aumenta sus ingresos en un 3,77%.
4. Una empresa en un perodo dado presenta las siguientes actividades econmicas: q = 5000
unidades CF = $100.000 CV = $250.000
Hallar el costo total
Hallar el costo fijo unitario y el costo variable unitario.
Hallar el nivel de ventas en el punto de equilibrio.
Hallar el nivel de actividad (q) en el punto de equilibrio y su precio.
CV $ 250.000,00

Costos fijos $ 100.000,00

Cantidad PE $ 5.000,00

Precio de venta $ 70,00

CVU $ 50,00
b
CFU $ 20,00
Utilidad $ 0,00
c
Ingresos $ 350.000,00
a
Costos totales $ 350.000,00

Precio PE $ 350.000,00 d

$ 0.00
$ 10,000.00
$ 20,000.00
$ 30,000.00
$ 40,000.00
$ 50,000.00
$ 60,000.00
$ 70,000.00
0 100 200 300 400 500 600
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 100,000.00
$ 200,000.00
$ 300,000.00
$ 400,000.00
$ 500,000.00
$ 600,000.00
0 2000 4000 6000 8000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
5. Una empresa posee costos fijos de $1000, costos variables equivalente al 60% de las ventas
en efectivo y un precio unitario de producto de $0,50.
A cunto ascienden las ventas en el punto de equilibrio?
Cul es la cantidad de produccin en el equilibrio?
Qu nivel de ventas debe alcanzar la empresa para obtener un beneficio de $200?
Precio de venta $ 0,50

CV $ 1.500,00

Costos fijos $ 1.000,00

Utilidad $ 0,00

Ingresos $ 2.500,00

Costos totales $ 2.500,00

Cantidad PE 5000
b
Precio PE $ 2.500,00
a



Precio de venta $ 0,50

CV $ 1.800,00

Costos fijos $ 1.000,00

Utilidad $ 200,00

Ingresos $ 3.000,00

Costos totales $ 2.800,00

Cantidad PE 6000 c
Precio PE $ 3.000,00

$ 0.00
$ 500.00
$ 1,000.00
$ 1,500.00
$ 2,000.00
$ 2,500.00
$ 3,000.00
$ 3,500.00
0 2000 4000 6000 8000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos

6. Cinco (5) socios han decidido inaugurar una Heladera. Por el momento, los socios estn
realizando los trmites finales para iniciar las operaciones as como diversos estudios de
mercado, de los cuales se desprenden los datos siguientes:
Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1,000 helados.
Precio al cual se puede vender cada helado: $1.50.
Segn la opinin de expertos los costos fijos estimados, son:
Costos fijos de intereses $ 1,000
Costos fijos de produccin $ 4,000
Costos fijos de administracin $ 3,000
Costos fijos de ventas $ 2,000
Total costos fijos = $ 10,000
Janine Chvez, una de las socias, despus de analizar los costos de produccin de cada
helado lleg a la conclusin de que los costos variables unitarios eran los siguientes:
Insumos $ 0.65 + Barquillo $ 0.05 = Total de costos variables $ 0.70 por unidad.
Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de
mercado: Cul ser el punto de equilibrio en unidades y en precio?
Si debido a un aumento del 10% en los costos fijos de la empresa, los administradores
decidieron subir el precio de cada helado $1.80. Cul sera el nuevo punto de
equilibrio en unidades y en dlares?
Independiente del punto anterior si los costos fijos fueran reducidos a $ 9,000 por
estrategias de productividad y el precio aumentara en $0.30, cul sera el nuevo
margen de contribucin unitario, el margen de contribucin porcentual, el nuevo punto
de equilibrio en dlares y en unidades?
Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, que pasara si el margen de
contribucin actual se redujeran en 10%? Calcule el punto de equilibrio en dlares y en
unidades, y la disminucin del margen en dlares suponiendo que los costos variables
permanecen constantes.
Tomando en consideracin los datos del inciso anterior cuntas unidades deberan
venderse si se deseara un margen de seguridad de $10,000 respecto a las ventas
planeadas de 1,000 helados?

$ 0.00
$ 500.00
$ 1,000.00
$ 1,500.00
$ 2,000.00
$ 2,500.00
$ 3,000.00
$ 3,500.00
0 2000 4000 6000 8000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
NOTA: El margen de seguridad es la diferencia entre las ventas planeadas y el punto de
equilibrio donde actualmente la empresa se encuentra. Suponga que el precio y los costos
variables se mantienen constantes, en tanto que los costos fijos se incrementan.
7. Una empresa tiene costos variables por $150: $100 por costos variables de produccin y
$50.00 por costos variables de venta; sus costos fijos ascienden a $ 50,000 y el precio de
venta es de $ 200.
Determinar el PE a un nivel de ventas de unidades y en u.m.
Suponiendo que los costos variables cambian de $150 a $170 por unidad, cul ser
el nuevo PEq?
Suponiendo que el precio es de $270 y los costos variables de $150, cul ser el
PEq.?
Si el precio de venta aumenta $20, el costo variable unitario disminuye en $10 y los
costos fijos aumentan en $10,000, determine el PEq.
Suponga que el precio aumenta un 25% Cul sera el nuevo punto de equilibrio en
unidades y en dlares?
Precio de venta $ 200,00

CVU $ 150,00

Costos fijos $ 50.000,00

Utilidad $ 0,00

Ingresos $ 200.000,00

Costos totales $ 200.000,00

Cantidad PE 1000 a
Precio PE $ 200.000,00


Precio de venta $ 200,00

CVU $ 170,00

Costos fijos $ 50.000,00

Utilidad $ 0,00

Ingresos $ 333.333,33

Costos totales $ 333.333,33

$ 0.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 250,000.00
$ 300,000.00
0 500 1000 1500
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Cantidad PE 1667 a
Precio PE $ 333.333,33


Precio de venta $ 290,00

CVU $ 140,00

Costos fijos $ 60.000,00

Utilidad $ 90.000,00

Ingresos $ 290.000,00

Costos totales $ 200.000,00

Cantidad PE 1000 c
Precio PE $ 290.000,00


Precio de venta $ 250,00

CVU $ 150,00

Costos fijos $ 50.000,00

Utilidad $ 50.000,00

Ingresos $ 250.000,00

Costos totales $ 200.000,00

Cantidad PE 1000 d
Precio PE $ 250.000,00

$ 0.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 250,000.00
$ 300,000.00
0 500 1000 1500
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 250,000.00
$ 300,000.00
$ 350,000.00
$ 400,000.00
0 500 1000 1500
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos

8. La empresa PIC SAC tiene unos costos fijos de s/. 100,000 y unos costos variables unitarios
de s/. 40. Debido a las fuerzas competitivas del mercado, ha pasado de comercializar su
producto de un precio de s/. 70 a uno ms reducido de S/. 65. Se pide:
Calcule cuntas unidades tendr que vender al nuevo precio para alcanzar precio
de equilibrio o umbral de rentabilidad.
Precio de venta $ 65,00

CVU $ 40,00

Costos fijos $ 100.000,00

Utilidad $ 0,07

Ingresos $ 260.000,20

Costos totales $ 260.000,12

Cantidad PE 4000 a
Precio PE $ 260.000,20


9. La empresa de aviacin BRASILASA, dedicada a transportar pasajeros en la ruta Madrid-Ro
de JaneiroMadrid, est ofreciendo actualmente el pasaje de ida y vuelta ms una estancia
de una semana en dicha ciudad en hotel a un precio de US$ 850. De los datos de su
contabilidad se ha obtenido que los costos fijos de operacin son de $1000,000 y los
costos variables unitarios son $ 350. Se pide:
Calcular el precio de equilibrio o umbral de rentabilidad.
Precio de venta $ 850,00

CVU $ 350,00

Costos fijos $ 1.000.000,00

Utilidad $ 0,00

Ingresos $ 1.700.000,00

Costos totales $ 1.700.000,00

Cantidad PE 2000

Precio PE $ 1.700.000,00 a
$ 0.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 250,000.00
$ 300,000.00
$ 350,000.00
$ 400,000.00
$ 450,000.00
0 2000 4000 6000 8000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos


10. La Junta del Hotel Presidente SAC pidi al Directorio una utilidad de operacin sobre ventas
del 20%. Los costos fijos totales son S/. 80,000, el costo variable por habitacin es S/. 82 y
el precio de venta S/. 200.
Cuntas habitaciones se tendran que vender?
Cul fue la utilidad?
Precio de venta $ 200,00

CVU $ 82,00

Costos fijos $ 80.000,00

Utilidad $ 19.280,00 b
Ingresos $ 115.680,00

Costos totales $ 96.400,00

Cantidad PE 578 a
Precio PE $ 115.680,00


11. Un Bar Restaurante gan S/. 80,000 vendiendo 15,000 tragos a $ 24 cada una. Sus costos
fijos fueron S/. 130,000.
Cul es el costo variable por unidad?
En cunto se incrementara la utilidad si se vendieran 3,000 unidades adicionales?
$ 0.00
$ 500,000.00
$ 1,000,000.00
$ 1,500,000.00
$ 2,000,000.00
$ 2,500,000.00
0 1000 2000 3000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 250,000.00
$ 300,000.00
$ 350,000.00
$ 400,000.00
$ 450,000.00
$ 500,000.00
0 500 1000 1500 2000 2500
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Precio de venta $ 24,00

Costos fijos $ 130.000,00

Utilidad $ 80.000,00

CVU $ 10,00 a
Ingresos $ 360.000,00

Costos totales $ 280.000,00

Cantidad PE 15000

Precio PE $ 360.000,00


Precio de venta $ 24,00

Costos fijos $ 130.000,00

Utilidad $ 122.000,00 b
CVU $ 10,00

Ingresos $ 432.000,00

Costos totales $ 310.000,00

Cantidad PE 18000

Precio PE $ 432.000,00


$ 0.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 250,000.00
$ 300,000.00
$ 350,000.00
$ 400,000.00
0 5000 10000 15000 20000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 50,000.00
$ 100,000.00
$ 150,000.00
$ 200,000.00
$ 250,000.00
$ 300,000.00
$ 350,000.00
$ 400,000.00
0 5000 10000 15000 20000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
12. Una compaa tiene un costo variable de S/. 90 por unidad, un precio de venta de S/. 135,
costos fijos totales por S/. 200,000 y una utilidad de S/. 75,000.
Cul es el punto de equilibrio en unidades vendidas?
Cul fue el total de ventas?
Precio de venta $ 135,00

Costos fijos $ 200.000,00

CVU $ 90,00

Utilidad $ 75.000,00

Ingresos $ 825.000,00 b
Costos totales $ 750.000,00

Cantidad PE 6111 a
Precio PE $ 825.000,00


13. A continuacin se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la
fabricacin de mesas de madera:
Costos fijos $ 300,000 al ao.
Costos variables $ 70 por unidad.
Precio de venta $ 170 por unidad
Capacidad normal 54,000 mesas anuales
Calcule el punto de equilibrio en nmero de mesas.
Encuentre el nmero de mesas que la Ca. debe vender para obtener una utilidad
antes de impuestos de $ 85,000.
Determine el costo fijo por mesa a una capacidad del 85%.
Suponga que los costos variables aumentan en 20%. Cul sera el nuevo punto de
equilibrio en unidades y en precio?
Precio de venta $ 170,00

Costos fijos $ 300.000,00

CVU $ 70,00

Utilidad $ 0,00

$ 0.00
$ 200,000.00
$ 400,000.00
$ 600,000.00
$ 800,000.00
$ 1,000,000.00
$ 1,200,000.00
0 2000 4000 6000 8000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Ingresos $ 510.000,00

Costos totales $ 510.000,00

Cantidad PE 3000 a
Precio PE $ 510.000,00

Precio de venta $ 170,00

Costos fijos $ 300.000,00

CVU $ 70,00

Utilidad $ 85.000,00

Ingresos $ 654.500,00

Costos totales $ 569.500,00

Cantidad PE 3850 b
Precio PE $ 654.500,00


COSTOS FIJOS $ 300.000,00

Cvu $ 70,00
PRECIO DE
VENTA $ 170,00

CANTIDAD $ 45.900,00

Cfu 6,54 c

Precio de venta $ 170,00

Costos fijos $ 300.000,00

CVU $ 84,00

Utilidad $ 31.100,00

Ingresos $ 654.500,00

Costos totales $ 623.400,00

Cantidad PE 3850 b
Precio PE $ 654.500,00

$ 0.00
$ 200,000.00
$ 400,000.00
$ 600,000.00
$ 800,000.00
$ 1,000,000.00
$ 1,200,000.00
$ 1,400,000.00
0 2000 4000 6000 8000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total

14. Los planes de utilidad de la administracin de la Ca. RIKI SAC, fbrica de enlatados de
durazno, estn basados en las siguientes condiciones:
Precio S/. 5.5
Costo variable unitario S/. 3.00
Costos fijos totales S/. 35,500
Volumen de ventas 500,000 unidades
Determine la utilidad en cada caso, como resultado de los siguientes cambios (los dems
datos del caso no se alteran)
10% de incremento en el precio de venta.
Incremento de S/. 5,000 en el costo fijo y 10% de disminucin en el costo variable por
unidad.
Disminucin de 15% en el costo fijo y de 12% en el precio de venta.
Incremento de 10% en el precio de venta y una disminucin del 10% en el volumen de
ventas.
Incremento de S/. 2,000 en el costo fijo.
Disminucin de 10% en el costo variable.
Incremento de $ 0.35 en el precio de venta y de $ 0.20 en el costo variable.
30% de incremento en el volumen de ventas y 10 % de disminucin en el precio de venta.
Disminucin de 20% en el volumen de ventas 5% en el costo variable e incremento de 7%
en el precio de venta.
Disminucin de $ 0.30 en el precio de venta, incremento de 40,000 unidades vendidas,
incremento de S/. 2,000 de costo fijo.

Cul es la mejor opcin?
Cul es el punto de equilibrio con los datos originales del problema en unidades?
Calclese el punto de equilibrio en unidades con los datos de la mejor y de la peor
opcin.

La siguiente tabla esta con los datos originales.
$ 0.00
$ 200,000.00
$ 400,000.00
$ 600,000.00
$ 800,000.00
$ 1,000,000.00
$ 1,200,000.00
$ 1,400,000.00
0 2000 4000 6000 8000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Precio de venta $ 5,50
Costos fijos $ 35.500,00
CVU $ 3,00
Utilidad $ 0,00
Ingresos $ 78.100,00
Costos totales $ 78.100,00
Cantidad PE 14200
Precio PE $ 78.100,00

Precio de venta $ 6,05 a
Costos fijos $ 35.500,00

CVU $ 3,00

Utilidad $ 7.810,00

Ingresos $ 85.910,00

Costos totales $ 78.100,00

Cantidad PE 14200

Precio PE $ 85.910,00


Precio de venta $ 5,50 b
Costos fijos $ 40.500,00

CVU $ 2,70

$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 10000 20000 30000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000150002000025000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Utilidad -$ 740,00

Ingresos $ 78.100,00

Costos totales $ 78.840,00

Cantidad PE 14200

Precio PE $ 78.100,00


Precio de venta $ 6,05 c
Costos fijos $ 35.500,00

CVU $ 3,00

Utilidad $ 3.479,00

Ingresos $ 77.319,00

Costos totales $ 73.840,00

Cantidad PE 12780

Precio PE $ 77.319,00


Precio de venta $ 5,50 d
Costos fijos $ 35.500,00

CVU $ 3,00

$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Utilidad $ 0,00

Ingresos $ 78.100,00

Costos totales $ 78.100,00

Cantidad PE 14200

Precio PE $ 78.100,00


Precio de venta $ 5,50 e
Costos fijos $ 37.500,00

CVU $ 3,00

Utilidad -$ 2.000,00

Ingresos $ 78.100,00

Costos totales $ 80.100,00

Cantidad PE 14200

Precio PE $ 78.100,00


Precio de venta $ 5,50 f
Costos fijos $ 35.500,00

CVU $ 2,70

$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Utilidad $ 4.260,00

Ingresos $ 78.100,00

Costos totales $ 73.840,00

Cantidad PE 14200

Precio PE $ 78.100,00


Precio de venta $ 7,43 g
Costos fijos $ 35.500,00

CVU $ 3,20

Utilidad $ 24.495,00

Ingresos $ 105.435,00

Costos totales $ 80.940,00

Cantidad PE 14200

Precio PE $ 105.435,00


Precio de venta $ 4,95 h
Costos fijos $ 35.500,00

$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
CVU $ 3,00

Utilidad $ 497,00

Ingresos $ 91.377,00

Costos totales $ 90.880,00

Cantidad PE 18460

Precio PE $ 91.377,00


Precio de venta $ 5,89 i
Costos fijos $ 35.500,00

CVU $ 2,85

Utilidad -$ 1.022,40

Ingresos $ 66.853,60

Costos totales $ 67.876,00

Cantidad PE 11360

Precio PE $ 66.853,60


Precio de venta $ 5,20 j
$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos
Costos fijos $ 37.500,00

CVU $ 3,00

Utilidad $ 81.740,00

Ingresos $ 281.840,00

Costos totales $ 200.100,00

Cantidad PE 54200

Precio PE $ 281.840,00




La mejor opcin es la opcin j donde la utilidad es de $ 81740.
$ 0.00
$ 20,000.00
$ 40,000.00
$ 60,000.00
$ 80,000.00
$ 100,000.00
$ 120,000.00
0 5000 10000 15000 20000 25000
Costo fijo
Costo Variable
Costo total
Ingresos