0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas2 páginas
El documento resume las diferencias entre el adiestramiento, la capacitación y el desarrollo. El adiestramiento se enfoca en tareas específicas a corto plazo, la capacitación busca mejorar las habilidades del personal mediante actividades planeadas, y el desarrollo pretende potenciar el crecimiento de la organización y el rendimiento del personal a largo plazo.
El documento resume las diferencias entre el adiestramiento, la capacitación y el desarrollo. El adiestramiento se enfoca en tareas específicas a corto plazo, la capacitación busca mejorar las habilidades del personal mediante actividades planeadas, y el desarrollo pretende potenciar el crecimiento de la organización y el rendimiento del personal a largo plazo.
El documento resume las diferencias entre el adiestramiento, la capacitación y el desarrollo. El adiestramiento se enfoca en tareas específicas a corto plazo, la capacitación busca mejorar las habilidades del personal mediante actividades planeadas, y el desarrollo pretende potenciar el crecimiento de la organización y el rendimiento del personal a largo plazo.
RESPUESTA A Se define Proceso que se da Serie de actividades Conjunto de como a corto plazo a planeadas y basadas en procesos para través del cual los las necesidades de la potenciar el empleados empresa que se orientan crecimiento adquieren hacia un cambio en los de una conocimientos, conocimientos, habilidades organización desarrollan y aptitudes de los junto al habilidades y empleados que les rendimiento trabajan actitudes permitan desarrollar sus de su plantilla en función de actividades de manera tareas específicas eficiente. que se deban implementar para el trabajo Tiene como Actualizar y Fortalecer la capacidad, Fomentar la objetivo perfeccionar los tanto individual como capacidad de conocimientos y colectiva, de aportar integración y habilidades de los conocimientos, habilidades colaboración trabajadores y actitudes, para el mejor entre los desempeño laboral y para grupos y los el logros de individuos los objetivos institucionale s Esta dirigido Al trabajador que va a desempeñar una nueva A todo el principalment actividad, o que es de nuevo ingreso. personal e a puestos Establece al Simuladores y Capacitacion via observacion Conferencias y menos dos Aprendizaje basado y practica Couching metodos que en la tecnologia utiliza Establece un Al tener un nuevo Al ingresar personal nuevo y Al mostrar ejemplo sistema que manejar explicarle como se maneja como realizar para simplificar una maquina un plan para el informacion desarrollo de las nuevas metas