La estrategia competitiva

es importante para la
empresa y sus decisiones
son relevantes para los
gerentes. El cual
contempla 4 actividades

Estrategias
Análisis y diagnóstico El objetivo es maximizar
competitivas estratégico la rentabilidad, ya sea
social o privada.
Formulación de una
estrategia competitiva
genérica

Implementación

Control de gestión

La estrategia funcional
implica determinar cada El objetivo es
función dentro de la lograr la
Estrategias eficiencia, la
empresa contribuyendo a
funcionales la creación y calidad e
fortalecimiento de la innovación para
ventaja competitiva satisfacer las
Estrategia competitiva y necesidades
estrategias funcionales

Información de las
decisiones previas

Información
Tres tipos de proveniente del
información entorno relevante

Información
específica de las
áreas funcionales o
de los otros negocios

Toma de decisiones que

permitirán la implementación
de las estrategias
Desarrollo de la
acción
Se debe diseñar sistemas de SIA (Sistemas de
registro de las acciones Información Administrativos)
desarrolladas

Con el fin comparar decisiones

anteriormente tomadas y
retroalimentar a los decisores