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21/3/23, 22:24 Puntos extras 2: Revisión del intento

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Comenzado el martes, 21 de marzo de 2023, 22:12


Estado Finalizado
Finalizado en martes, 21 de marzo de 2023, 22:23
Tiempo 11 minutos 7 segundos
empleado
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)

Pregunta 1
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La organización clásica o en “paralelo” forma parte de los tipos de organización definidos por Mintzberg.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Las organizaciones según el autor son: empresariales, maquinales, diversificadas, profesionales e innovadoras.

Pregunta 2
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Los Stackeholders corresponden a los principales proveedores de la organización, cuya participación en la


planeación estratégica es fundamental, ya que sin ellos no se podría producir el producto o prestar el servicio.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Los Stackeholders corresponden a todos los grupos de interés de la organización, es decir, de todos aquellos
individuos, grupos u organizaciones que de una u otra manera se ve impactado por las acciones de nuestra
empresa, entre ellos: sus socios, sus clientes o usuarios, sus proveedores, su competencia, sus empleados y sus
familias.

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Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00


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La organización innovadora necesita depender de alguna forma de normalización para su coordinación, así
como de procesos muy estructurados y estandarizados.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Innovar quiere decir romper con los patrones establecidos, hacer las cosas de otra manera, por lo tanto, el tipo de
organización innovadora no depende de alguna forma de normalización para hacer la coordinación, ya que
debe evitar las “trampas” de la estructura burocrática.

Pregunta 4
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Todos los Stackeholders son igual de importantes para la organización en el proceso de planeación.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Es muy importante identificar y considerar a todos los stackeholders, pero también debemos clasificarlos y
priorizar sus expectativas con el fin de determinar el impacto y el apoyo potencial que puedan tener sobre la
organización y así orientar las decisiones.

Pregunta 5
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La estructura de la organización empresarial es simple, tiene poco staff (o de hecho ninguno).

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La organización empresarial es una organización simple, que está dirigida firme y de manera personal por su líder
o líderes, así que se caracteriza por tener pocas o ninguna persona en su staff.

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