Programación de Obra

Procesos
1. Programa general por frente
Recibir y revisar proyecto ejecutivo completo.
Cuantificación y conciliación de volúmenes con costos.
Definir línea de producción y agrupamientos (viviendas a realizar cada semana).
Elaborar secuencial de obra y programas gráficos.
Elaborar programa de edificación, urbanización, infraestructura y equipamiento.
Programa General de Materiales (Back-order) por Frente y programa de mano de obra.
Elaborar programa de maquinaria, herramienta y medios auxiliares.

2. Generar requisiciones de materiales y subcontratos

3. Programación semanal y diaria

 Ejecución de Obra
Procesos
1. Coordinar entrega de materiales de almacén y producción industrial
2. Ejecutar la obra de edificación, urbanización, infraestructura y equipamiento
3. Asegurar el cumplimiento de costo, tiempo y calidad
4. Reportar los avances semanales de cada frente de trabajo.

Que los residentes tengan claras sus responsabilidades y formatos homologados de listas de
verificación.

Que los reportes de avance se elaboren con formatos y criterios homologados.

Que se tengan controles e indicadores de consumo de materiales, mano de obra, subcontratos,

maquinaria y medios auxiliares emitidos por un área de logística con labores bien definidas y
homologadas.
 Control de Obra
Procesos
1. Elaborar o autorizar documentos para aplicaciones contables
Vales de salida
Papeletas de agregados
Traspasos de producción industrial
Destajos
Estimaciones de subcontratistas
Reportes de maquinaria
Reportes de medios auxiliares
2. Autorización de cargos contables conciliados con administración

3. Entregar cortes de obra y pronósticos de cierre mensuales

Que se homologuen las etapas de construcción con la contabilidad.

Definir indicadores que se quiere recibir mensualmente al realizar la conciliación de cargos

entre construcción y contabilidad.