GERENCIA Y SUPERVISIÓN DE OBRA PÚBLICA

4.- Control Técnico de la Obra.

4.5. Reportes de Obra.

Conforme la obra se va desarrollando se debe de informar a la entidad del avance, actividades, fuerza
de trabajo, maquinaria y equipo y materiales que la constructora utiliza en la construcción, y que pueden
ayudar o retrasar el periodo de ejecución y por consecuencia variar el monto contratado.
Esto es a través de reportes de obra los cuales se deben elaborar diariamente, semanalmente o
mensualmente.
Deberán de contener la información lo más clara y concisa posible y deben de apoyarse con gráficas,
estadísticas, croquis de avance, y fotografías de los procesos y actividades relevantes.

Reporte Diario:
Indica en forma rápida los avances, maquinaria y equipo, actividades y fuerza de trabajo.
Se anotan observaciones importantes.

Reporte Semanal:
Indica avances por concepto, maquinaria y equipo, y fuerza de trabajo, presenta gráfica del avance
financiero, maquinaria y equipo, y fuerza de trabajo, además se adicionan fotografías de los aspectos
relevantes y comentarios de aspectos que puedan afectar o beneficiar los trabajos.

Reporte Mensual
Indica avances por concepto, maquinaria y equipo, y fuerza de trabajo, presenta gráfica del avance
financiero, maquinaria y equipo, y fuerza de trabajo, además se adicionan fotografías de los aspectos
relevantes y comentarios de aspectos que puedan afectar o beneficiar los trabajos, además indica el
avance de estimaciones, programas físico y financiero.

Las obras de construcción en cualquiera de sus géneros (edificación o infraestructura), requieren de un

seguimiento puntual a los procesos que involucran diversos aspectos que rigen el cumplimiento de las metas
en cuanto a costo, tiempo, calidad y seguridad.
Un reporte es un documento en el cual se especifican de manera clara los avances reales en todos los
procesos que conllevan las obras de construcción. El cual debe contener como mínimo los parámetros que
a continuación se enlistan:

1.- Datos Generales.

A)Datos generales de la obra (propietario, cliente, ubicación, tipo de construcción a realizar).
2.- Compromisos.
A)Identificar las tareas más importantes para este periodo.
B)Reconocer las Fechas clave para enfocarse en el cumplimiento.
3.- Control Financiero.
A)Monto del presupuesto.
B)Techo Financiero.
C)Partida presupuestal.
D)Control de estimaciones
E)Amortizaciones
4.- Control de Suministros.
A)Órdenes de compra se los equipos y/o materiales
B)Facturas del proveedor para verificar suministros
C)Tiempo de entrega de los suministros
5.- Control de la Programación (de acuerdo a las fechas de inicio y terminación contratadas).
A)Programas de Obra físico y financiero
B)Avance programado vs Avance Real
C)Ruta Crítica
D)Explosión de Insumos
E)Fuerza de trabajo (mano de obra/herramienta y equipo)
 6.- Control de la Seguridad en obra.
A)Seguimiento a las normas de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
B)Seguimiento a las normas de protección civil.
C)Normativa aplicada de acuerdo al reglamento local
D)Cumplimiento a las normas de Secretaria del Medio Ambiente.
7.- Control de calidad.
A)Mecánica de suelos.
B)Pruebas de control de calidad de los materiales para la construcción.
C)Verificación de los procesos (compactaciones, colados de concreto, morteros, soldadura).
D)Seguimiento a los reportes de control de calidad en apego a las normas vigentes.
8.- Ejecución de los trabajos.
A)Verificación de los procesos de trazos, nivelación, topografía del terreno.
B)Revisión de los procesos constructivos que se apliquen correctamente en cada uno de sus ramos.
C)Seguimiento fotográfico de los trabajos.
D)Captura en video de los procesos más relevantes o acontecimientos importantes.
E)Revisión de volúmenes de obra.
F)Seguimiento gráfico (en planos) de los avances en cada uno de los procesos.
9.- Conclusiones.
A)Establecer nuevos compromisos para el siguiente periodo del reporte.
B)Lecciones aprendidas.

Como resultado de la elaboración de un buen reporte de control y ejecución de los trabajos podremos
informar de manera clara y eficaz a nuestros clientes sobre el estatus real de los avances en el proceso de
construcción.