UD ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

EVIDENCIA AA2

LINEAMIENTOS PARA EL ESTUDIANTE:

1. Indicadores de logro evaluado(s):

Indicadores Nivel de desempeño mínimo esperado
IL1. Identifica la estructura de la empresa Sobresaliente / Logrado
dentro del ámbito empresarial para su
adecuada gestión.

IL2. Explica las principales áreas de la Sobresaliente / Logrado

empresa para la correcta gestión de sus
recursos.

2. Descripción del producto a entregar:

La estructura del informe debe estar compuesta como mínimo de las siguientes partes:

a) Presentación:
La presentación de un informe está constituida por la portada y el índice o tabla de
contenido; a continuación, se describe los elementos básicos a considerar en la redacción
de estos aspectos:
Portada: Es la primera página del informe y permite la identificación del documento,
que consta del título del informe, el nombre del autor y/o autores, la fecha en la que
se presenta. El título del informe proviene del objetivo general del informe técnico.
Índice o Tabla de Contenido: Lista los títulos principales y la página en que aparece
cada uno de ellos. Enlista los subtítulos debajo de su título principal correspondiente.
Lo importante de esta sección radica en que proporciona un esquema del reporte; el
lector sabrá inmediatamente dónde buscar lo que le interesa

b) Introducción:
En esta parte del informe se presenta brevemente una descripción de lo que se trata el
informe respectivo, con el propósito de situar al lector y ofrecer un marco de referencia.
Objetivo general y específicos: Los objetivos son los propósitos del trabajo, expresan
el fin que pretende alcanzarse y por lo tanto todo el trabajo se orientará a lograr ese
objetivo.

c) Desarrollo/ Hallazgos/ Resultados:

En esta sección del informe se presentan los frutos del análisis y evaluación de la realidad
específica.

d) Conclusiones y Recomendaciones:
Son la esencia del informe y deben ser claras y precisas; no son más que los resultados
expuestos en forma consecutiva y enfática. Una conclusión revela las relaciones entre los
diversos hallazgos y reduce los efectos de su importancia. En este apartado se debe anotar si
el objetivo general fue alcanzado y si cada uno de los objetivos específicos logró su
cometido, en cuanto a operacionalizar el objetivo general. Se redactan los puntos
concluyentes de una manera clara, concreta y precisa. Deben presentarse en el mismo orden
lógico que se desarrolló el trabajo. (Mínimo 2 de cada uno)

Lic. Joanna Chanamé

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e) Referencias Bibliográficas/ Anexos:

Las recomendaciones son exhortaciones o sugerencias que ofrece el técnico una vez que se
han expuesto los resultados del trabajo y que se ofrece con claridad que se deben realizar
ciertas acciones para prevenir el riesgo, la oportunidad, la ventaja, la pertinencia, la
necesidad, la conveniencia o la urgencia, entre otros.

*Recuerda realizar las citas correctamente en el contenido de las preguntas, de utilizar fuentes de
apoyo y colocar aquí su referencia. Para ello, puedes revisar el Manual de estilo, citas y referencias
cargado en el Campus Digital. A continuación, 3 ejemplos que puedes tomar como referencia para el
citado APA de tus propias fuentes:

Blanchard, K. & Hersey, P. (2003). Administración del comportamiento organizacional:

liderazgo situacional. México DF: Editorial PHH.

Certus. (2017). Trabajo en equipo y Liderazgo [Texto para el aprendizaje]. Lima: Certus.

Gestión. (2020). Tipo de cambio cierra en máximo de 2 meses por incertidumbre sobre
economía mundial. Recuperado de
https://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_(marketing)

3. Indicaciones para la presentación:

a. Plazo de entrega: 22 de Julio de 2023
b. Letra de texto: Arial
c. Tamaño de letra: 12
d. Interlineado: 1.5 líneas
e. Extensión: Word o PDF sin límite/ Diapositivas (Máx. 15)
f. Sustentación: Todos los integrantes
g Duración de sustentación: 15 a 17 minutos como máximo (No considerar)

4. Forma de entrega: Presentación de Informe PDF (campus virtual)/ PPT para exposición (correo
institucional)

5. Rúbrica de Evaluación:

Lic. Joanna Chanamé

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