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Unidad 1: Paso 4 - Personal Branding

Presentado por:

Ángela María López Código: 29.110.553


Diana Falais Mejía Olarte Código: 31.434.647
Lina Marcela López Código: 1.087.990.791
Nydia Amparo Torres Código: 42.014.246
Juan Guillermo Zapata Código: 1.053.784.264

Grupo: 614

Tutora:
Edith Burgos

UNAD Universidad Nacional Abierta y a Distancia


CCAV Dos Quebradas
Tecnología en Regencia de Farmacia
Diciembre 10 de 2019
INTRODUCCION

Mediante la realización de la Evaluación Final, del curso de Protocolo brindado por la


Universidad Nacional Abierta y a Distancia y basados en Personal Branding; que es un
concepto de desarrollo personal donde uno mismo ejemplifica una marca que al igual que las
marcas comerciales,  debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de
diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales, el hecho de
tener una marca propia hace la diferencia ante los demás, como profesionales debemos
tener muy claros nuestros objetivos, porque de nuestros conocimientos y nuestra actitud para
desarrollar las diferentes actividades dependerá nuestro futuro laboral. Como nos hemos
podido dar cuenta la imagen que damos o conocer es fundamental en todos los aspectos,
porque es lo que nos diferencia de los demás y es nuestra herramienta principal en el
mercado laboral y social.
OBJETIVOS

Objetivo General
Comprender cómo el “Personal Branding” sirve de estrategia para crear nuestra propia
marca.

Objetivos específicos
* Determinar la viabilidad del uso del Personal Branding como estrategia exitosa de
reconocimiento.
* Diseñar una propuesta basada en el desarrollo de competencias personales que permitan
el posicionamiento del profesional en el mercado.
LINK PAGINA WEB: https://anmaloja36.wixsite.com/personal-branding
CONCLUSIONES

El análisis conceptual que se ha construido en el transcurso de este trabajo, ha demostrado


que en los últimos años gracias a la tecnología, a la globalización y a la competitividad, el
branding personal ha tomado un lugar relevante en las formas en cómo se producen las
relaciones no solo a nivel profesional sino en todos los aspectos del ser, convirtiéndose en
una estrategia que busca a través del autodescubrimiento individual, exaltar las cualidades
del ser mismo para que ocupe un lugar preferente dentro de una sociedad competitiva
siempre en búsqueda de la mejor opción.
El branding personal o marca personal es aplicable a cualquier profesional, desarrollador de
algún oficio, o a la prestación de un servicio en cualquier lugar, sin importar cuales sean las
características particulares de la persona, porque lo que busca es comunicar las fortalezas
en diferentes canales o áreas para lograr el envío contundente de un mensaje que dice “yo
soy el experto y le puedo ayudar”.
Ahora bien, es más que necesario hacer presencia tanto en la cotidianidad (cara a cara)
como las redes sociales, ya que indiscutiblemente, es la forma más rápida y contundente de
llegar a cada miembro de la sociedad. Para lograr una presencia fuerte debemos poner en
práctica tanto el uso del networking, como la implementación de tácticas que consolidaran la
marca digital.
En conclusion, cuando se potencia la imagen de una marca personal se convierte en un
referente, que deja una huella, y esto conlleva múltiples ventajas sobre las demás personas
que no han practicado desarrollar conscientemente su marca.
BIBLIOGRAFIA

Bustínduy, I. (2012). Personal branding: cómo comunicar tu valor diferencial al mercado


laboral. Barcelona, ES: Editorial UOC.  Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10647522&p00=marca+personal
Sterman, A. (2003). Cómo crear marcas que funcionen: branding paso a paso. Buenos Aires,
AR: Editorial Nobuko.  Recuperado
de  http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10877061&p00=crear+marca+personal
Carrillo Ojeda Emilio, Memoria del IX Congreso de la Red Internacional de Investigadores en
Competitividad, (2015). Branding personal: hacia una nueva perspectiva profesional.
Recuperado de:
https://riico.net/index.php/riico/article/view/9/9

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