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Estudiantes:
María Alejandra Ramírez
León Dayan Lorena Moreno
Quiroga
Docente:
Alcibiades Alirio Céspedes Gil
1.1. Justificación.............................................................................................5
1.2. Objetivos..................................................................................................7
1.2.2. Objetivos Específicos.........................................................................7
1.3. Resumen...................................................................................................8
1.4. Palabras Claves.......................................................................................8
1.5. Tesauro.....................................................................................................8
1.6. Selección idea..........................................................................................9
1.6.1. Argumentos de selección de idea......................................................9
1.7. Nombre....................................................................................................9
1.7.1. Argumentos selección del nombre...................................................9
1.8. Cliente y Consumidor...........................................................................10
1.9. Segmentación clientes y argumentación.............................................11
GENERALIDADES DEL MERCADO.....................................................27
a) Cuál es la demanda del producto: Conoce el comportamiento de la
demanda de su producto.............................................................................27
b) Cuál es la Oferta del producto: Conoce el comportamiento de la oferta de
su producto...................................................................................................30
c) ¿Cuál es el nicho de mercado elegido o apropiado para su producto? Lo
tiene definido y claro...................................................................................31
d) ¿Está dirigiéndose a una región en especial?.....................................35
e) Conoce el sector y las barreras de entrada “Porter”, las políticas del
gobierno, las barreras de entrada de salida, conoce si hay cadenas productivas
de ese bien o de los insumos........................................................................35
PRODUCTO................................................................................................36
f) Definió cada atributo del producto o servicio son 10. o más (Describió los
usos, etc.)......................................................................................................36
g) Presentación de productos...................................................................37
Cada uno de los productos con los que cuenta NatureUp Beauty tiene una gran
variedad de presentación, desde colores, empaques, etc..........................37
h) Qué composición tiene su producto.....................................................40
i) Cuáles son los sustitutos y que precios tienen....................................43
j) Cuales los complementarios y cómo influyen en su producto..........45
k) Conoce los insumos, origen, proveedores, su transporte, costos, unidades de
medida..........................................................................................................46
l) Definir precio: En relación con el costo que tendrán los productos, se
fijarán teniendo en cuenta tres aspectos:..................................................47
m) Específico los sistemas de distribución. Cadena de distribución Canales de
comercialización..........................................................................................48
n) Tiene algunos requerimientos técnicos para su conservación o transporte:
Eje: Cadena de frío......................................................................................50
o) Servicios públicos utilizados y sus costos............................................51
CONSUMIDOR...........................................................................................56
p) Conoce su cliente o posibles usuarios del bien o servicio, sus gustos, su
estrato, su edad, su género, sus hábitos de consumo, frecuencia de compra.
56
q) Conoce la forma de hacerle llegar el producto y sus costos, como lo hace la
competencia..................................................................................................56
VENTAS.......................................................................................................57
r) Tiene un plan de ventas........................................................................57
s) Conoce el precio del producto. (costo + margen de contribución) LÍNEAS
DE MAQUILLAJE PRECIO DE VENTA................................................61
t) Cómo va a hacerlo conocer (costos de publicidad)............................61
u) Definió el equipo de ventas, sus salarios y comisiones (Organigrama)64
COMPETENCIA.........................................................................................67
v) Quien más vende el producto. Local, nacional etc.............................67
MERCADO DE INSUMOS........................................................................69
w) Conoce los proveedores de los insumos que conforman el producto, su
localización, su tecnología...........................................................................69
x) Conoce las unidades de medida, los precios, los costos de transporte, el
grado de dificultad para conseguirlos, “períodos de disponibilidad......69
BIBLIOGRAFIA.........................................................................................95
Desde la prehistoria, según María del Mar Agudelo torres (Torres, 2007) en su
documento afirma que el maquillaje ha estado presente en la vida de los seres humanos
como un elemento estético ya sea para resaltar algún aspecto físico, mejorar la apariencia,
trasmitir estados de ánimos e incluso como un mecanismo de comunicación. Ademas
considera que el origen del maquillaje se remonta en el antiguo Egipto donde la población
se aplicaba arcilla, Kohl negro, tierra, tinta y cenizas en la cara, labios, cejas y ojos con el
fin de proteger su piel del clima y embellecerse, pero también para honorar a sus dioses.
Según Paula Gilbert (Grana, 2015) las principales razones por las que los egipcios eran
“ la utilización del mismo tanto para terapias médicas como la utilización con
intencionalidad religiosa, y por ello no sólo las mujeres se maquillaban, sino también los
hombres y los niños. El uso del maquillaje para terapia médica se ha descubierto en los
papiros médicos traducidos por George Ebers y la intención religiosa se ha descubierto
en las tumbas egipcias donde los cadáveres se solían enterrar con sus paletas de
maquillaje, en pinturas, y en la asociación de ciertos estilos de maquillaje a los dioses
Horus y Ra.”
Sin embargo, en la Edad Media hubo un cambio de perspectiva ya que al tener tanta
influencia del cristianismo en la sociedad se consideraba que el cuerpo había sido creado a
imagen y semejanza de los dioses, por lo cual modificarlo o añadirle algo era mal visto y
lo relacionaban con la prostitución y la mentira. Por lo único que permitían el maquillaje y
el adorno era para casarse o para una celebración en compañía de su pareja. Ahora bien,
llego el renacimiento con sus ideales de humanismo y los cosméticos regresaron con
fuerza en Italia donde surgió el primer laboratorio de cosmética y belleza por los monjes
de Santa
María Novella. En el renacimiento se “…generó una nueva curiosidad estética que
concedía una particular atención a lo bello y alas impresiones que provocaba.” (Marce,
2008)
“Los cosméticos naturales, como también los ecológicos y orgánicos surgen como
una alternativa ante los cosméticos convencionales y sus efectos negativos. Los
cosméticos naturales se componen principalmente de materia prima natural y suprime el
uso de químicos de cualquier índole, especialmente aquellos que su uso está comprobado
como dañino para la salud” (Carrillo, 2016)
1.2. Objetivos
1.2.1. Objetivo General
Establecer a NatureUp Beauty como una empresa competitiva, estructurada
y solida de cosméticos en Bogotá, caracteriza por la calidad de sus productos.
1.2.2. Objetivos Específicos
Realizar un estudio de mercado para establecer oferta, demanda
y competencia.
Elaborar un estudio técnico para determinar cuál sería el tamaño optimo, la
localización, los procesos productivos y la parte organización,
administrativa y legal de la empresa.
Elaborar un estudio administrativo que permita definir cual el
direccionamiento estratégico y estructura organizacional adecuada para el
funcionamiento de la empresa
Realizar el estudio legal en el cual se tenga en cuenta la normativa vente
para la creación de la empresa NatureUp Beauty
1.3. Resumen.
El documento presentado a continuación consiste en el estudio de viabilidad y plan
de empresa para la fundación de una compañía de producción, venta y comercialización
de productos cosméticos naturales y orgánicos inspirado en impulsar la producción del
campo colombiano al tomar de allí las materias primas, además, se realiza una
aproximación al sector de los cosméticos teniendo en cuenta sus antecedentes históricos
y su implicación en la sociedad.
1.4. Palabras Claves.
Emprendimiento, Cosméticos, Belleza, Salud, Presentación física,
Natural, Orgánico, Vegano, Calidad, Producto y Maquillaje.
1.5. Tesauro
530400 (Actividad Económica)
520600 (Características de la población)
520610 (Características socioeconómicas de la población)
530802 (Comportamiento del consumidor)
320106 (Dermatología)
720201 (Estética)
320912 (Fármacos Naturales)
310301 (Producción de cultivos)
1.6. Selección idea
NatureUp Beauty
Ahora bien, de acuerdo a lo anterior, podemos evidenciar que para esta empresa los
clientes y consumidores varían de acuerdo a la edad:
Entre 14 y 20 de edad, los clientes son especialmente los padres de familia de
las niñas que deciden maquillarse ya que son los que tienen el poder
adquisitivo y de decisión, ahora bien, las consumidoras serían las mujeres de
14 a 20 años ya que son las que tienen el poder de uso. Sin embargo, hay una
excepción y es el caso donde la joven empiece a trabajar antes de los 20 ya
pasaría a ser cliente y consumidor al mismo tiempo.
Entre 20 y 45 años de edad, los consumidores serían las mismas clientes en
este caso las mujeres ya que a esta edad en promedio las personas ya empiezan
a trabajar y además ya tienen el poder adquisitivo, poder de uso y decisión.
1.9. Segmentación clientes y argumentación
1.9.1. Matriz.
Fuente: https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-
de- salud/demografia/piramidepoblacional/
Por otro lado, y en relación con la edad, tal categoría se orientó hacia las mujeres
entre 14 y 45 años de edad que, de acuerdo con (Salud Capital, 2023) en Bogotá existen
2’060.314 mujeres dentro de este rango, esto ya que el poder adquisitivo en estas edades va
en aumento ya sea por parte del consumidor o del cliente.
Fuente: https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-
de- salud/demografia/piramidepoblacional/
Fuente: https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-
de- salud/demografia/piramidepoblacional/
Cada una de las pestañinas contiene un cepillo el cual generará un efecto diferente,
de acuerdo al que se quiera. En total son 6 pestañinas las que se manejan, con diferentes
funciones pero con los mismos beneficios
2. CobertUp (Base): Base líquida la cual crea una tez natural embelleciendo la piel
generando una textura ligera y fina ofreciendo un acabado natural y una piel uniforme,
permitiendo la respiración de los poros y su facilidad de uso para todo tipo de piel. En su
fórmula contiene ingredientes de activos naturales tales como aloe vera que de acuerdo con
un artículo de investigación de la Universidad de Ciencias Aplicativas y Ambientales
(UDCA, 2021) tal activo, gracias a su alto contenido en aminoácidos, minerales, vitaminas
y enzimas, actúa creando una barrera protectora y refrescante que retiene la humedad
cuidando la piel.
Cada base contará con un color en específico con el fin de ajustar el color de piel
del consumidor al producto
3. NatureKiss (Labial): Bálsamo labial en barra orgánico que dará una apariencia perfecta
cuidando el tejido tan delicado del labio, además, en su composición llevará aceite de
ricino y manteca de karité gracias a sus propiedades hidratantes permitiendo el
deslizamiento deseado la suavidad y fijación duradera, como segundo ingrediente se tiene
el aloe vera que combate labios agrietados afectados por el viento y el frío entre otros
factores que afectan los labios y por último vitamina E que ayuda a la inflamación y
sequedad prematura en los labios.
Cada labial en barra contará con distintos colores de acuerdo a las preferencias del
consumidor y consejos y recomendaciones que se le darán al cliente con el fin de ofrecer el
producto más apto según las características del cliente.
Cada delineador contará con un pincel para generar un trazo distinto y llamativo,
adicionalmente debido a la estructura del pincel es mucho más fácil conseguir líneas
uniformes y precisas, logrando el aspecto que el cliente desee y además una mirada más
natural y dinámica.
5. ColorEye(Sombras): Sombras de ojos en paleta con acabado perfecto y fácil difuminado
que suaviza y protege la piel dando una mirada elegante, penetrante y sofisticada
compuesta de polvo de arroz, semilla de lino y polvo de bambú caracterizados por sus
activos matificantes, regenerantes e hidratantes, aportando algunos beneficios como
prevención del envejecimiento de la piel, formación de manchas oscuras, suaviza arrugas y
previene daños causados por rayos ultravioleta.
Valor diferenciador
Ahora bien, en la última década la concepción de conciencia social y ambiental con la que
fue creado cada tipo de recipiente se han vuelto relevantes y primordiales en la concepción y
puesta en marcha de estrategias comerciales para llegar a más y mejores clientes, lo cual se
evidencia en mayor medida en el marketing verde o ecológico. Así mismo, los clientes con una
mayor conciencia de la huella ecológica buscan que los empaques tengan un menor efecto
contaminante en el medio ambiente, por lo cual las empresas, que vienen cambiando parte de su
enfoque hacia ser más socialmente responsables toman en consideración que el material de los
empaques puede aportar en la minimización del impacto sobre el medio ambiente y, por ende, a
suplir la necesidad de contribución ambiental de los clientes (Andrade, Rivera y Lora, 2018).
Crear una alternativa de productos cosméticos naturales, orgánicos y veganos. NatureUp
Beauty se centra en generar diferenciación en la competencia a través de la creación de productos
cosméticos no solo para mujeres sino también en hombres ya qué una gran parte de la población
masculina cada vez están más preocupados por su apariencia física. Ahora bien, se generará una
experiencia en cuanto al servicio que se le brinda al cliente.
Con base a lo anterior, NatureUp beauty envasa sus productos en Bambú, una alternativa
mucho más sostenible y menos contaminante que el plástico, generando en el cliente una sensación
de tranquilidad al no aportar a la generación de residuos ni contaminación
Algunas de las características que diferencian los productos de NatureUp Beauty de sus
competencias son:
● Natural, orgánico y vegano: Según un estudio realizado por la Asociación Nacional de
Perfumería y Cosmética, algunos de los resultados revelan que existe una tendencia hacia
los productos naturales y sostenibles, por lo cual NatureUp Beauty se ajusta a dichas
tendencias teniendo como pilar fundamental la naturalidad de sus productos sin mencionar
los múltiples beneficios que productos orgánicos también generan.
● Packaging: La variedad de empaques para productos y las innovaciones en materiales,
formas y funcionalidades han permitido que las empresas que los requieran tengan la
oportunidad de adaptar la producción al empaquetado o viceversa, de acuerdo con las
tendencias que se registren en el mercado, a favor o en contra de un tipo de material.
● Confiabilidad: A través de normas de certificación de cosméticos tales como: Natru,
Cosmos, USDA (Sello NOP), cruelty free, etc. Los consumidores podrán fiarse de los
productos ya que están comprando cosméticos certificados y con sellos reconocidos, lo que
le da seguridad y confiabilidad. Adicionalmente, al trabajar con dermatólogos, se
garantizará que a través de una serie de tests, los productos de NatureUp Beauty no generen
ningún tipo de daño en la piel del consumidor, sino que más bien se ofrezcan productos
aptos para todo tipo de piel.
● Proveedores: La mayoría de los proveedores con los que trabajará NatureUp Beauty, serán
agricultores colombianos ya que principalmente ellos son la principal fuente de ingresos
del área rural. Por otro lado, los campesinos colombianos son muy importantes para poder
tener materias primas de buena calidad, pero también generar empleo en aquellas zonas
donde las condiciones de vida son desfavorables.
● Economía Circular: Tal economía es un concepto dinámico que tiene bastante relación
con la sostenibilidad, ya que al ser circular significa que se debe salir de la lógica de un
solo uso, en términos de empaque se enfocará constantemente en el diseño ecológico y el
análisis del ciclo de vida reduciendo de esta manera el impacto en el medio ambiente. De
acuerdo a lo anterior NatureUp Beauty implementará la economía circular al contar con
productos recargables lo cual indica que el consumidor pagará exclusivamente por el
contenido adicionalmente recibirá beneficios, para así, de esta manera ahorrar costos de
producción gestionando los residuos post consumo.
GENERALIDADES DEL MERCADO.
a) Cuál es la demanda del producto: Conoce el comportamiento de la demanda de su
producto.
De acuerdo con datos del Análisis, Monitoreo y Evaluación de Sectores
(SECTORIAL, 2022) “Colombia ocupa el octavo puesto a nivel global en el ranking de
los países que más gasta en este tipo de artículos. Se prevé que para el 2027, la industria
crezca a una tasa compuesta anual de aproximadamente 10%”. Si bien los
consumidores de hoy en día, exigen más en calidad del producto, los insumos y los
procesos de fabricación, llevan una tendencia hacia la sostenibilidad lo cual ha crecido
en los últimos años, cada vez más organizaciones están apostando por materias primas
naturales que no impacten de forma negativa el medio ambiente en su proceso de
transformación convirtiendo su labor en productos más conscientes ambientalmente
hablando.
Ahora bien, “en Colombia el 62% de los consumidores prefieren la cosmética
natural” (SECTORIAL, 2022) es decir, los estilos de vida tras la pandemia se
caracterizan por ser cambiantes buscando productos y marcas naturales que los
identifiquen trayendo como consecuencia consumidores más conscientes sobre el uso
de cosméticos en su vida diaria. Además, el anhelo del ser humano de conservar una
apariencia juvenil y bella ha impulsado la demanda del sector cosmético en el país.
Por otro lado, se realizó una proyección de la demanda teniendo en cuenta datos
tomados del Mapa Regional de Oportunidades (MARO, 2022) analizando dos
importantes rubros, las ventas anuales y la producción anual desde el año 2008 hasta el
2022, tiempo considerable para poder basar el estudio y hacer las debidas proyecciones
de los años futuros (Ver Excel adjunto)
En cuanto a las ventas se pudo evidenciar un importante crecimiento con el paso de
los años contando con algunos periodos donde las ventas se mantuvieron constantes sin
embargo no decrecieron cerrando el 2022 con $ 132.336.144,00 miles de millones lo
cual indica que la tendencia del sector siempre ha sido en aumento. Lo que quiere decir
que existe una posibilidad de diseñar nuevos productos cosméticos de origen nacional
donde se da un valor agregado por la gran biodiversidad que el país tiene. Por otro lado,
en la estimación de la proyección de los próximos años la tendencia no varía, pues se
evidencia un notorio aumento en las ventas futuras y una variación porcentual
aceptable, lo cual indica una favorable viabilidad en el sector para el proyecto teniendo
costos competitivos, productos diferenciadores (calidad) y propiedades benéficas de
origen natural.
Ilustración 1 Ventas anuales a corte 2020Ilustración 1
Fuente: https://www.maro.com.co/apuesta-pdp/7
Si bien en materia de producción es similar ya que el sector tiende a producir las
unidades que asimismo vende lo que quiere decir que el éxito comercial es favorable
presentando en cada año una producción en aumento y acorde a las ventas realizadas.
No obstante, la producción toma mayor fuerza en los últimos años (2021-2022) debido
a la demanda creciente de consumidores que una vez finalizada la pandemia recurrieron
de nuevo a el cuidado de su piel y embellecimiento de su aspecto físico, es allí donde el
sector cubrió una necesidad aumentando su producción y asimismo su ingreso.
Finalmente, en la proyección para años futuros se evidencia que la tendencia se
mantiene, habrá más producción conforme pase el tiempo logrando niveles financieros
deseados y siendo un motivo favorable para el proyecto en cuestión.
Fuente https://www.maro.com.co/apuestapdp/
Por último, en el transcurso de estos dos anteriores años, de acuerdo con la encuesta
multipropósito Bogotá tras la pandemia y el fin de los confinamientos, cambiaron los
hábitos de consumo en los bogotanos, especialmente materia de salud y cuidado
personal, esto debido a que durante ese tiempo e incluso al día de hoy las personas
disponen de más tiempo en el hogar lo que ha permitido crear una conciencia de su
propio cuidado lo que deja como resultado que “el 64% de los hogares confirmó haber
cambiado sus hábitos de consumo en maquillaje, del total, 31% compra menos
maquillaje, 15% solo compra cuando se le acaba, 9% no compra maquillaje y 9%
restante compra solo en promociones” (DANE, 2022).
En cuanto al mercado insatisfecho presentado en Bogotá se evidencian una serie de
quejas de la mayoría de consumidores entre hombres y mujeres las cuales son:
Piel dañada o afectada: El cliente se siente insatisfecho debido a que un
producto le ha causado reacción, o bien que al uso le ha quemado, irritado o
enrojecido la piel llegando a quedar marcas o cicatrices imborrables. Es por
ello que más vale prevenir que perder un potencial cliente, NatureUp Beauty
velará por pruebas diagnósticas antes de sacar al mercado cada producto.
Afectación visual: Debido a los químicos que tienen productos como la
pestañina y el delineador, de acuerdo con EPS Sanitas “una de cada cuatro
mujeres reconoce haber tenido alguna patología en los ojos como
consecuencia del uso de cosméticos, como la sombra de ojos, el rímel o el
lápiz perfilador de ojos”. (Sanitas, 2021) Además de presentar signos de
conjuntivitis, orzuelos, lagrimeo, enrojecimiento y escozor o blefaritis
(inflamación de los párpados).
Si bien pueden existir más razones que desencadenan en un mercado insatisfecho
con altas probabilidades de perder clientes realmente potenciales, sin embargo, son
situaciones que se deberán tener en cuenta al momento de realizar planes de gestión de
riesgo y buenas prácticas de fabricación y comercialización.
b) Cuál es la Oferta del producto: Conoce el comportamiento de la oferta de su producto
En Colombia existen varias empresas comercializadoras de productos cosméticos
naturales, lo cual de acuerdo con el diario La República deja a “Colombia en los
primeros cinco lugares que lidera el sector cosmético y belleza, una industria que
genera al país 11 billones anuales según el Instituto de Comercio Exterior” (La
Republica, 2022), no obstante, el comportamiento de la oferta es más bien tradicional y
poco diferente de lo que ya venía en los últimos años, esto debido a la naturaleza del
cosmético en sí, además Colombia tiene una cantidad de empresarios y marcas
comprometidos con el crecimiento y producción a gran escala, debido a que son
productos reconocidos local e internacionalmente lo cual genera un amplio portafolio
de oferta en el cual el consumidor puede basar su decisión de compra.
Ahora bien en cuanto al crecimiento exterior del sector la entidad Promotora de la
Inversión, el Turismo y las Exportaciones (Proexport, 2022) mostró que “Colombia es
el tercer país exportador de cosméticos más importante de Latinoamérica y presentó
ventas aproximadas por USD6.235 millones para el 2010, con un crecimiento del
19,5% anual en materia de exportaciones y un 14,1%, en importaciones” estas son
cifras que muestran la solidez de la oferta nacional y dan cuenta la razón de la atracción
de inversión extranjera, productos como bases líquidas, sombras, pestañina y labiales
hacen parte de los artículos más vendidos por las organizaciones, las cuales no solo
ofertan el maquillaje sino que también incluyen una serie de artículos complementarios
como perfumes, cremas, geles entre otros que acentúan las tendencias del consumo y
producción de dicho sector.
Por otro lado, en materia de la influencia en la comercialización de este sector, se
debe tener en cuenta que durante dicho proceso la mayor fuerza laboral son las mujeres,
quienes indirectamente crean toda una serie de factores claves para el consumo debido a
que se transforman en la imagen de los productos, evaluándolos con base a sus
experiencias, conceptos y consideraciones, lo que genera un confianza y aceptación
hacia la marca. Si bien, el comportamiento de la oferta depende también de la
modalidad utilizada para la comercialización en donde su mayoría son las ventas por
catálogo, la importancia de este canal recae en el protagonismo que ha adquirido y
sostenido a lo largo del tiempo lo cual representó un crecimiento en ventas, llegada y
consolidación de nuevos productos cosméticos.
En cuanto al crecimiento de la oferta, Proexport asegura que “Colombia ha tenido
un crecimiento anual del 8,7%, superior al de sus similares en Latinoamérica, lo que lo
ha convertido en uno de los motores de producción más importantes de la región y el
de mayor proyección” (Proexport, 2022) razón por la cual en el país se encuentra la
fuerza laboral más competitiva, lo que además es una ventaja competitiva en procesos
de producción y disposición de una legislación que asegura un ambiente óptimo para el
desarrollo del sector. Si bien, en Bogotá y regiones aledañas residen más de 50.000
especies vegetales entre las cuales el 36% son endémicas lo cual quiere decir que solo
se encuentran en ese lugar (ANDI, 2021), cifras que abren paso a la investigación y
desarrollo del sector cosmético natural, un segmento que genera tendencia y es
protagonista debido a que los consumidores son más conscientes de lo que compran
pensando en la sostenibilidad ambiental llevando a que los empresarios y grandes
marcan piensen en procesos de innovación de productos obteniendo patentes con
protección a la propiedad industrial.
c) ¿Cuál es el nicho de mercado elegido o apropiado para su producto? Lo tiene definido y
claro
Fuente:https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-de-salud/
demografia/piramidepoblacional/
Por otro lado, y en relación con la edad, tal categoría se orientó hacia las
mujeres entre 14 y 45 años de edad que, de acuerdo con (Salud Capital, 2023)
en Bogotá existen 2’060.314 mujeres dentro de este rango, esto ya que el poder
adquisitivo en estas edades va en aumento ya sea por parte del consumidor o del
cliente.
Ilustración 4 Poblacion de BogotáIlustración 4
Fuente:https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-de-salud/
demografia/piramidepoblacional/
Con relación al nivel de educación, se consideró que esta categoría a pesar de resultar
aparentemente irrelevante en el caso del maquillaje se puede llegar a necesitar conocimiento básico
acerca de que funcionalidad tienen los productos y a qué área de la cara va dirigido siguiendo con
la ocupación, se seleccionó pensando en el poder adquisitivo que podría obtener un profesional
partiendo desde el SMLV ($1´160.000) hasta ganancias aún mayores dependiendo del cargo que
desempeñe el consumidor.
Por último, en cuanto al estrato socio-económico NatureUp Beauty va dirigido a los
estratos medios altos los cuales son 4,5 y 6 respectivamente ya que de acuerdo con la Encuesta
Multipropósito 2017 “habitan en estrato 4 757.923 (9,42%); y en el 5 y 6 apenas 365.459
(4,54%).” Lo que significa que existe un número importante de clientes potenciales a los cuales se
puede dirigir y fidelizar.
Ilustración 5 Encuesta Multiproposito 2017Ilustración 5
Fuente:https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-de-salud/
demografia/piramidepoblacional/
Fuente:https://www.sdp.gov.co/gestion-estudios-estrategicos/estratificacion/
estratificacion-por-localidad
e) Conoce el sector y las barreras de entrada “Porter”, las políticas del gobierno, las
barreras de entrada de salida, conoce si hay cadenas productivas de ese bien o de los
insumos.
De acuerdo con (Mordor & Intelligence, 2023)El sector del maquillaje en Colombia es un
mercado en constante crecimiento debido al aumento de la demanda de productos de belleza. El
maquillaje se ha vuelto una herramienta esencial en la vida diaria de las mujeres colombianas, y
cada vez más hombres están interesados en productos de belleza y cuidado personal. Los
consumidores colombianos buscan cada vez más productos de maquillaje que ofrezcan calidad y
variedad a precios accesibles. Los productos de maquillaje más populares en Colombia son los
labiales, las bases, los correctores y los productos para el cuidado de la piel. También hay una
creciente demanda de productos de maquillaje natural y orgánico.
El mercado de maquillaje en Colombia está liderado por marcas internacionales de renombre,
pero también hay una creciente presencia de marcas locales y regionales que ofrecen productos de
calidad a precios competitivos. Además, el mercado colombiano de maquillaje es cada vez más
accesible a través de tiendas en línea y cadenas de tiendas especializadas. Según Portafolio (2016)
en el país, “...existen más 300 empresas de cosméticos. De acuerdo con Euromonitor, el 56% de
las ventas de productos de cosmético se concentra en 8 empresas multinacionales (Belcorp,
Colgate Palmolive, Avon, Yanbal, Procter & Gamble, Unilever, Johnson & Johnson y Natura).”
En Colombia, el sector del maquillaje está regulado por el Instituto Nacional de Vigilancia de
Medicamentos y Alimentos (INVIMA), que regula la importación, fabricación, comercialización y
distribución de productos de maquillaje en el país. Esto asegura que los productos de maquillaje
disponibles en Colombia cumplan con los estándares de calidad y seguridad requeridos por la ley.
En general, el sector del maquillaje en Colombia presenta un gran potencial de crecimiento y
oportunidades para empresas locales y extranjeras que deseen penetrar en el mercado colombiano.
PRODUCTO
f) Definió cada atributo del producto o servicio son 10. o más (Describió los usos, etc.)
La presentación de los productos de NatureUp Beauty es un aspecto muy importante
para atraer a los clientes y transmitir la calidad y el valor del producto, esto la empresa
lo hace a través de los envases atractivos, la presentación en tiendas, las muestras
gratuitas, las demostraciones y la publicidad,etc.
Envases: De acuerdo a ThreeBamboo, empresa productora de envases de
Bambú, líder en el mercado (2011) "El plástico no es natural, no crece en los
árboles ni se descompone rápidamente. Si bien es la opción de empaque más
barata, no es barata en nuestro planeta. Además, el plástico puede volverse
tóxico en condiciones de calor y frío extremos, matando más de lo que salva."
Debido a lo anterior, ¿por qué no elegir una opción sostenible como el bambú?
El bambú es excelente para empaquetar porque es económico, versátil,
renovable, fuerte y más. Si bien se puede usar papel y madera para empacar la
mayoría de las cosas, las cosas aceitosas como los alimentos y los cosméticos no
son adecuadas. Una de las mejores opciones para los productos cosméticos y el
medio ambiente es reducir el uso de plástico al incluir productos orgánicos
como el bambú en su empaque.
Con base en ello, el bambú es la materia prima ideal para los productos de
NatureUp Beauty ya que el Bambú no está hecho de productos químicos
tóxicos. Mediante este se utilizan métodos convencionales creando algo
ecológico y, a veces, incluso poco convencional. Es por eso que es una de las
mejores alternativas disponibles en la actualidad. Adicionalmente, es un
producto Renovable, ecológico, versátil, durable y además, promueve la
responsabilidad social empresarial.
g) Presentación de productos
Cada uno de los productos con los que cuenta NatureUp Beauty tiene una gran variedad de
presentación, desde colores, empaques, etc.
o Eco-Lashes: Cada una de las 6 pestañinas contiene un cepillo diferente, el cual generará un
efecto diferente, de acuerdo al que el consumidor quiera. Ahora bien, todas estas pestañinas
tienen diferentes funciones, pero los mismos beneficios.
De la misma manera, este producto se puede encontrar tanto individual o en conjunto x6 en la
presentación” Mini” de cada una de las pestañinas.
o CobertUp: Cada base contará con un color específico con el fin de ajustar el color de piel
al producto. Son 6 tipos de colores que se manejan, dado que el consumidor no encuentre el
color adecuado puede comprar un dúo, es decir, dos de las bases que al combinarlas
generen un nuevo color.
o NatureKiss: Cada uno de los labiales contará con distintos colores de acuerdo a las
preferencias del consumidor, consejos y/o recomendaciones que se darán al cliente con el
fin de ofrecer el producto más apto según las características del cliente. Son 5 colores,
principalmente los que se manejan.
o EcoLiner: Los delineadores de NatureUp Beauty cuentan con 7 colores diferentes (Negro,
Blanco, Rosa, Morado, Verde, Azul y Rojo), se venden individual o es su version x7 el cual
los 7 delineadores, pero en version más pequeña. Adicionalmente, cada uno de los
delineadores contará con un pincel el cual generará un trazo distinto y llamativo,
adicionalmente debido a la estructura del pincel es mucho más fácil conseguir líneas
uniformes y precisas, logrando el aspecto que el cliente desee y además una mirada más
natural y dinámica.
o Color Eye: En cuanto a las sombras de ojos se implementarán distintos colores y texturas
con el fin de ajustarlo al tipo de piel y acabado del párpado del consumidor. El cliente
puede llevar este producto en su presentación de 9 sombras o la versión individual de cada
una de estas.
o ColorSkin: Al igual que las sombras de ojos, se tienen distintos tonos de rubor todos
manteniendo la principal característica de agregar color al rostro con extractos naturales
rojos y rosados. El cliente puede llevar la paleta x6 o si desea uno individual.
o Eco-light: En cuanto a los iluminadores, NatureUp Beauty tiene 3 colores inicialmente los
cuales se ofrecen individualmente o dado caso el cliente puede llevar los 3 en una
promoción que se maneja.
h) Qué composición tiene su producto
En la siguiente tabla se muestra cada uno de los productos que maneja NatureUp
Beauty y cada uno de los componentes que dichos productos tienen.
Tabla 1 Composicion del productoTabla 1
PRODUCTO COMPONENTES ¿ Que es?
l) Definir precio: En relación con el costo que tendrán los productos, se fijarán teniendo en
cuenta tres aspectos:
La imagen de marca: el precio de venta ayudará a posicionarse como marca
catracterizada por la calidad de sus productos, estos serán precios de mayor
rango por la naturalidad de las materias primas y otros costos de producción, es
por ello que NatureUp Beauty tendrá una imagen de marca de alto costo que se
lograra determinar con mayor precisión en el estudio financiero y evaluación
económica aspectos que se realizarán más adelante.
Margen de beneficio: Se tendrá en cuenta este margen al momento de realizar
promociones, debido a que con un mayor margen de beneficios se podrá realizar
ofertas en determinados momentos, lo cual permitirá, también, captar nuevos
clientes.
Competencia: Realizando un análisis de la competencia directa y posible
competencia indirecta, se podrá calcular el precio sin caer en la competencia
desleal, siempre priorizando la manera en que el cliente verá a la marca para de
este modo, ellos tener en cuenta a NatureUp Beauty tanto en precio como en
calidad.
Teniendo en cuenta lo anterior, se estimaron los siguientes precios:
Tabla 4 Costos productosTabla 4
Producto Precio Sugerido
Eco-lashes $ 69.000,00
CobertUp $ 125.000,00
NatureKiss $ 55.000,00
EcoLiner $ 62.000,00
ColorEye $ 150.650,00
ColorSkin $ 89.000,00
Eco-Light $ 82.760,00
CONSUMIDOR
p) Conoce su cliente o posibles usuarios del bien o servicio, sus gustos, su estrato, su edad,
su género, sus hábitos de consumo, frecuencia de compra.
En un experimento de elección del consumidor realizado por CosmeticLatam en
2021 se evaluaron las preferencias con respecto a un producto cosmético natural y un
producto cosmético convencional en términos de eficacia, precio e información, el
estudio arrojó que “el 58% experimentaron aumentos en el bienestar al elegir productos
cosméticos con atributos ecológicos sin experimentación animal y envases reciclables”
(CosmeticLatam, 2021). Teniendo en cuenta lo anterior se identificó que los gustos del
consumidor potencial son adquirir un maquillaje natural antes que el convencional,
verse natural y sencilla mejorando el aspecto de la piel sintiéndose cómoda y segura
con ello y por último teniendo un lema “menos es más” aspecto natural en toda ocasión.
Con respecto a los hábitos de compra, el consumidor es alguien que busca productos
amigables con el medio ambiente y libres de testeo animal, se interesa por las
tendencias en belleza, su compra es basada en el voz a voz, despierta un auténtico deseo
por verse y sentirse bien y se preocupa por el bienestar de su piel al momento de
adquirir un producto.
Por otra parte el género del cliente es mujer ya que este género es el más común en
la compra de estos productos cosméticos, además de que la mujer por naturaleza busca
siempre verse bonita y elegante recurriendo a tener en su bolso maquillaje y si es de
origen natural será mucho mejor, por último en cuanto al estrato socioeconómico, el
producto será dirigido a estratos medios-altos ya que por el origen de la materia prima
natural, el producto será más costoso teniendo en cuenta su producción en términos de
tiempo e insumos por ende la capacidad adquisitiva de los estratos ya mencionados
puede ir acorde al producto.
q) Conoce la forma de hacerle llegar el producto y sus costos, como lo hace la competencia
Para comenzar se tendrán en cuenta los canales de distribución antes mencionados,
canales que a lo largo de los años han sido tradicionalmente utilizados por la industria
en general de cualquier producto, sin embargo se manejará una estrategia de marketing
para marcar la diferencia y además tener un mayor acercamiento con el cliente
generando una ventaja competitiva por diferenciación como lo plantea Michael Porter
generando que el consumidor vea a el producto no como un gasto sino como una
inversión en sí mismo.
Ahora bien, teniendo en cuenta lo anterior, para poder tener una buena estrategia de
marketing se hace necesario conocer al cliente potencial y saber diferenciarlo del ideal,
así se define a cliente potencial (buyer persona) como “aquel cliente que no solo tiene la
capacidad de adquisición sino que es la persona o grupo de personas al que se le desea
vender”, (Carvajal, 219) este cliente comparte con la marca una forma de ver el
producto como una solución a una necesidad que se tiene. Por el otro lado el cliente
potencial es un grupo más reducido de personas y lo que se busca es que motive la
compra de dichas personas en este tipo de cliente no es relevante información
estadística o datos personales simplemente que lo lleva a comprar el producto.
VENTAS
r) Tiene un plan de ventas.
NatureUp Beauty implementará un plan de ventas con el objetivo de diseñar acciones
que se deberán tomar para cumplir con los objetivos establecidos, teniendo en cuenta el
nicho de mercado, los desafíos del mercado, posibles obstáculos, crisis económicas
entre otros factores que se ven involucrados en el proceso para la correcta gestión del
plan de ventas se implementarán los siguientes elementos
Resumen ejecutivo
NatureUp Beauty es una empresa dedicada a la producción y comercialización de
productos cosméticos naturales, elaborados con ingredientes de alta calidad, libres de
químicos nocivos para la salud, siendo amigables con el medio ambiente y además
cruelty free. Ofrecemos una gama de productos que incluye base líquida, labiales,
pestañinas, sombras, iluminador, y rubor todos veganos y con envases de bambú, lo que
nos hace aptos para un público cada vez más consciente de la importancia de elegir
productos sostenibles y amigables con la naturaleza.
Por otra parte, nuestra estrategia de ventas y marketing se enfoca en promover los
beneficios de productos naturales de la mano con la belleza que brinda el maquillaje
orgánico y su impacto positivo en la salud. Nos centramos en llegar a nuestro público
objetivo por medio de tiendas oficiales, eventos de belleza, programas de suscripción y
una presencia activa en redes sociales.
Por último, ofrecemos promociones y descuentos para incentivar a los clientes a
probar nuestros productos, manteniendo el compromiso y logrando una fidelización con
ellos, en NatureUp Beauty estamos comprometidos a proporcionar productos que
cuiden la salud de la piel del cliente, contribuyendo a su bienestar y cuidando del
planeta
Objetivos empresariales y metas de ingresos
En NatureUp Beauty se cuenta con los siguientes objetivos empresariales:
Objetivo general:
Establecer a NatureUp Beauty como una empresa competitiva, estructurada y
solida de cosméticos en Bogotá, caracteriza por la calidad de sus productos
Objetivos Específicos:
Realizar un estudio de mercado para establecer oferta, demanda y competencia.
Elaborar un estudio técnico para determinar cuál sería el tamaño optimo, la
localización, los procesos productivos y la parte organización, administrativa y
legal de la empresa.
Elaborar un estudio administrativo que permita definir cual el direccionamiento
estratégico y estructura organizacional adecuada para el funcionamiento de la
empresa.
Realizar el estudio legal en el cual se tenga en cuenta la normativa vente para la
creación de la empresa NatureUp Beauty.
Meta de ingresos
En cuanto a las metas de ingresos, se incluirá un estimado teniendo en cuenta las
características del producto que se quiere comercializar, tamaño de la organización, sus
competencias tanto directas como indirectas, análisis de la demanda y la oferta y el nicho de
mercado al que va dirigido
Objetivo anual de ventas: $ 80.000.000
Objetivo trimestral de ventas: $20.000.000
Objetivo mensual de ventas: $7.000.000
Para alcanzar estos objetivos estimados, NatureUp Beauty planea establecer estrategias de
marketing que incluya publicidad en redes sociales, email marketing, promociones y descuentos en
días festivos y a eventos de belleza de ferias de artículos naturales, abarcando de esta manera más
público que podrían invertir en los productos ofrecidos
Estrategias a implementar
El éxito del plan de ventas de NatureUp Beauty dependerá en gran medida de la calidad del
producto, la efectividad de la estrategia de marketing y la calidad del servicio al cliente. Con las
siguientes estrategias en mente, NatureUp Beauty planificará un plan de ventas efectivo
Destacar los beneficios de los productos a través de tutoriales por medio de las
diferentes redes sociales, haciéndole un debido seguimiento a la experiencia de
cada usuario que siga el tutorial, incluyendo testimonios lo cual al mismo
tiempo genera que más usuarios se interesen en la marca
Brindar obsequios a los clientes como dar servicios adicionales sin ningún
costo, esto hace más interesante el producto en comparación con la competencia
aumentando la probabilidad de compra algunos de estos servicios extra podrían
ser un envase personalizado de algún producto en específico, obsequios como
bolígrafos, llaveros, fundas con nuestro logo.
Dar un nuevo uso al producto, los envases podrán ser reutilizados ya sea para
volver a llenar el contenido o también, como uso personal del cliente, como
porta lápices, decoración para alguna parte del hogar, entre otros usos
Por medio de referidos de la marca, personas que tengan gran afluencia en
medios generando publicidad y aumentando la probabilidad de compra de
personas de su mismo medio, utilizar la estrategia del voz a voz.
Presupuesto de ventas
A continuación, se presenta un presupuesto de ventas estimado en el cual se puede ver la
rentabilidad que tendría NatureUp Beauty en los cuatro trimestres del año.
Tabla 6 Presupuesto de ventasTabla 6
NatureUp Beauty
Presupuesto de Ventas 2024
Particulares Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
Eco-lashes
Unidad de ventas 74 85 69 107
$ $ $ $
Precio por unidad
69.000,00 69.000,00 69.000,00 69.000,00
$ $ $ $
Ventas brutas totales
5.106.000,00 5.865.000,00 4.761.000,00 7.383.000,00
Descuentos y $ $ $ $
bonificaciones 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
$ $ $ $
Total de ventas netas
4.306.000,00 5.065.000,00 3.961.000,00 6.583.000,00
CobertUp
Unidad de ventas 95 79 84 230
$ $ $ $
Precio por unidad
125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00
$ $ $ $
Ventas brutas totales
11.875.000,00 9.875.000,00 10.500.000,00 28.750.000,00
Descuentos y $ $ $ $
bonificaciones 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
$ $ $ $
Total de ventas netas
11.075.000,00 9.075.000,00 9.700.000,00 27.950.000,00
NatureKiss
Unidad de ventas 77 89 107 205
$ $ $ $
Costo por unidad
55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00
$ $ $ $
Ventas brutas totales
4.235.000,00 4.895.000,00 5.885.000,00 11.275.000,00
Descuentos y $ $ $ $
bonificaciones 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
$ $ $ $
Total de ventas netas
3.435.000,00 4.095.000,00 5.085.000,00 10.475.000,00
EcoLiner
Unidad de ventas 55 46 123 186
$ $ $ $
Costo por unidad
55.717,88 55.717,88 55.717,88 55.717,88
$ $ $ $
Ventas brutas totales
3.064.483,40 2.563.022,48 6.853.299,24 10.363.525,68
Descuentos y $ $ $ $
bonificaciones 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
$ $ $ $
Total de ventas netas
2.264.483,40 1.763.022,48 6.053.299,24 9.563.525,68
ColorEye
Unidad de ventas 57 69 142 201
$ $ $ $
Costo por unidad
150.650,00 150.650,00 150.650,00 150.650,00
$ $ $ $
Ventas brutas totales
8.587.050,00 10.394.850,00 21.392.300,00 30.280.650,00
Descuentos y $ $ $ $
bonificaciones 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
$ $ $ $
Total de ventas netas
7.787.050,00 9.594.850,00 20.592.300,00 29.480.650,00
ColorSkin
Unidad de ventas 43 56 73 64
$ $ $ $
Costo por unidad
89.000,00 89.000,00 89.000,00 89.000,00
$ $ $ $
Ventas brutas totales
3.827.000,00 4.984.000,00 6.497.000,00 5.696.000,00
Descuentos y $ $ $ $
bonificaciones 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
$ $ $ $
Total de ventas netas
3.027.000,00 4.184.000,00 5.697.000,00 4.896.000,00
Eco.Light
Unidad de ventas 47 58 84 65
$ $ $ $
Costo por unidad
82.760,00 82.760,00 82.760,00 82.760,00
$ $ $ $
Ventas brutas totales
3.889.720,00 4.800.080,00 6.951.840,00 5.379.400,00
Descuentos y $ $ $ $
bonificaciones 800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00
$ $ $ $
Total de ventas netas
3.089.720,00 4.000.080,00 6.151.840,00 4.579.400,00
$ $ $ $
TOTAL
34.984.253,40 37.776.952,48 57.240.439,24 93.527.575,68
El equipo de ventas de NatureUp Beauty contará con los siguientes cargos y departamentos
conocimiento del producto, para de esta manera, ser capaz de responder preguntas
sobre ingredientes, beneficios para poder ayudar a los clientes a encontrar los
servicio al cliente.
capacitada para responder las preguntas a los clientes, resolver problemas y manejar
las quejas de manera efectiva, en gran parte de esta persona depende la lealtad a la
clientes y forjando relaciones duraderas y productivas con cada uno de ellos, entre
convencional.
efectivamente a las necesidades del consumidor, velando por la satisfacción del mismo y dejando
COMPETENCIA
v) Quien más vende el producto. Local, nacional etc.
Un estudio realizado por Euromonitor da a conocer que Colombia está ubicado en el
Brasil y Argentina, con lo anterior se puede decir que el país tiene potencial para crecer
cosméticos, pero en los últimos años la industria se han observado grandes cambios,
como que los hombres están empezando a utilizar más cosméticos lo que ha permitido
en el sector de los cosméticos y productos de aseo (de US$ 16,9 per cápita en 2006 a
US$ 22,3 en 2012), con lo anterior se refiere a que ha logrado incrementar su capacidad
que aún existen grandes brechas. Grandes potencias en el mundo como Estados
Unidos, Francia y Japón alcanzaron un valor per cápita de más de US$90 en 2012, es
decir, cerca de cinco veces la capacidad productiva que puede llegar Colombia. Sin
valor que Perú o México, las capacidades productivas de las empresas multinacionales
se encuentran mejores posicionados en el mercado, pero las personas cada vez buscan
encuentra favorece debido a “la gran variedad de plantas, árboles, frutas y especias que
este nombre porque creen en el poder de las mujeres, juntas. Creen que la
necesidad de un maquillaje natural que sea sano y que aporte algo a la piel
para que la belleza no sea solo momentánea, sino que perdure en el tiempo,
fruto de una piel sana y de un cuerpo sano. Son una marca colombiana que
piel.
Con lo anterior, puede observar algunas de las marcas de maquillaje natural que
MERCADO DE INSUMOS
w) Conoce los proveedores de los insumos que conforman el producto, su localización, su
tecnología
x) Conoce las unidades de medida, los precios, los costos de transporte, el grado de
dificultad para conseguirlos, “períodos de disponibilidad
Tabla 10 Mercado de InsumosTabla 10
COSTO
PRODUC COMPONEN PROVEEDO
KILO/LIT UNIDAD TRANSPOR
TO TES R
ORIGEN RO ES TE
Eco-lashes Aceite de Palmira,
aguacate Valle del NBF Market $
organico Cauca 211.990,00 Litro Terrestre
Aceite de Oliva España Cardinal $ 62.400,00 Litro Terrestre
Cisneros SAS
Cosmeticos
Aceite de Argan
Marruecos Johnvery SAS $ 67.000,00 Litro Marítimo
Goma de $
Merquimia
Acacia Brasil 170.000,00 Kilo Terrestre
Polvo de Estados Bulksuppleme $
Bambú Unidos nts 309.900,00 Kilo Aereo
Valle del
Aloe de Vera pochteca
CobertUp Cauca $ 48.000,00 Litro Terrestre
Extracto de
corteza de Naturalin $
Magnolia Santander 210.000,00 Kilo Terrestre
La palma,
Aceite de
Cundinama Colbio
Ricino
rca $ 21.900,00 Litro Terrestre
Mantequilla de Burkina
NatureKis L`occitane
Karite Organica Faso $ 61.900,00 Kilo Marítimo
s
Polvo de Estados Bulksuppleme $
Bambu Unidos nts 309.900,00 Kilo Aereo
Estados NativusColom $
Aceite de jojoba
unidos bia 125.916,00 Litro Terrestre
Cundinama
Cera de abeja PROAPICOL
rca $ 47.880,00 Kilo Terrestre
$
Ecoliner Bisabolol Merquimia
Antioquia 299.000,00 Litro Terrestre
Mantequilla de Burkina
L`occitane
Karite Organica Faso $ 61.900,00 Kilo Marítimo
Bucaraman
Polvo de arroz ga, Quiminet
Santander $ 67.896,00 Kilo Terrestre
Estados Bulksuppleme $
Polvo de bambu
Unidos nts 309.900,00 Kilo Aereo
ColorEye
Cardinal
Aceite de oliva
España Cisneros SAS $ 62.400,00 Litro Terrestre
Hacienda
Aceite de
Valle del Flandes $
macadamia
Cauca Colombia 317.423,00 Litro Terrestre
Silicio
Armesso
Orgánico Colombia $ 92.800,00 Litro Terrestre
Estados Bulksuppleme $
ColorSkin Polvo de bambú
Unidos nts 309.900,00 Kilo Aereo
Betabel Cundinama Agricultores
organico rca locales $ 6.656,00 Kilo Terrestre
Eco-light Bucaraman
Polvo de arroz ga, Quiminet
Santander $ 67.896,00 Kilo Terrestre
Aceite de Lino Colombia NativusColom $ Litro Terrestre
organico bia 196.900,00
Estados Bulksuppleme $
Polvo de bambú
Unidos nts 309.900,00 Kilo Aereo
Fuente:https://www.istockphoto.com/es/vector/mapa-pol%C3%ADtico-de-colombia-
gm507155527-45372600
● Acceso a los mercados: Según un estudio Euro monitor, “Colombia se estableció
como el tercer mercado más grande de cosméticos y artículos de cuidado personal,
después de Brasil y México, con un tamaño de mercado de USD 2.600 Mn y con
proyecciones equivalentes a cerca del 5% de crecimiento anual entre 2022 y 2026
para alcanzar un tamaño de USD 3.200 Mn” (Euro monitor, 2023). Ahora bien, el
mercado de productos cosméticos en Bogotá es bastante amplio y diverso, con una
amplia oferta de marcas nacionales e internacionales en diferentes categorías de
productos, como cuidado facial, cuidado corporal, cuidado capilar, maquillaje,
fragancias, entre otros.
NatureUp Beauty tiene en cuenta que en Bogotá existe un creciente interés
por los productos cosméticos naturales y orgánicos, lo que puede representar una
oportunidad para la planta de producción, teniendo en cuenta la calidad y
competitividad que tiene el sector, por esto el acceso al mercado es bastante amplio
sin embargo NatureUp Beauty al centrar su planta en Bogotá tiene acceso directo y
oportunidades para conquistar mercados destacándose por las características
propias del producto en todo su proceso de elaboración, dentro de la fábrica y
laboratorio allí establecido.
● Políticas Gubernamentales y fiscales: Para NatureUp Beauty es importante
escoger una ubicación que cuente con políticas favorables para la inversión,
incentivos fiscales y regulaciones favorables, es por esto que se tienen en cuenta
aspectos como la política de incentivos fiscales en donde para Bogotá tienen
beneficios como serviste del gobierno al ofrecer incentivos fiscales como
exenciones de impuestos, reducciones de impuestos, créditos fiscales, entre otros.
Esto con el objetivo de atraer inversiones de determinadas regiones además, dichos
incentivos fiscales pueden reducir costos de establecimiento y operación de la
planta de producción.
Por otro lado se encuentran las políticas de apoyo a la innovación y
tecnología, el gobierno colombiano ofrece un programa llamado Alianzas para la
Innovación, “Como parte del desarrollo de esta iniciativa, se invitará a todos los
empresarios colombianos a hacer un gran recorrido de innovación, compuesto de
tres fases: mentalidad y cultura, formación e implementación de proyectos o
prototipos” (Colciencias & Confecámaras, 2017) el programa tiene como objetivo
principal que los empresarios encuentren en este programa una importante cantidad
de herramientas técnicas, mentales y prácticas de innovación, que les permitirán
competir con las demás empresas a las que se enfrentan en el mercado, programa
que ayudará a NatureUp Beauty al centrar su planta de producción en Colombia
cobijado bajo estas políticas previamente mencionadas, lo cual puede generar
subsidios para investigación y desarrollo, o préstamos a bajo interés para la
adquisición de maquinaria y equipos de alta tecnología. Estas políticas pueden
aumentar la competitividad de la planta de producción y mejorar su productividad.
Por último, en cuanto a las políticas de fomento a la empleabilidad
NatureUp Beauty fortalecerá este aspecto ya que podría llegar a cobijarse bajo
programas gubernamentales colombianos de capacitación y formación para mejorar
la empleabilidad de la fuerza laboral local, lo que puede aumentar la disponibilidad
de mano de obra calificada y reducir los costos de contratación y capacitación de la
planta de producción.
● Infraestructura: En términos de infraestructura, Bogotá cuenta con una buena red
de carreteras y transporte público, lo que facilita el transporte de materias primas y
productos terminados. También cuenta con el Aeropuerto Internacional El Dorado,
que conecta la ciudad con destinos nacionales e internacionales, además cuenta con
aspectos como edificio y espacios de trabajo, lo cual será de gran importancia para
la producción, el almacenamiento, el control de calidad y las oficinas
administrativas. Además, se necesitarán espacios de trabajo específicos, como áreas
de mezclado y empaque. Por otro lado, está el suministro eléctrico y de agua, esto
con el fin de mantener los procesos de producción en funcionamiento,
adicionalmente unas instalaciones sanitarias para garantizar la higiene y seguridad
del personal, NatureUp Beauty velará por hacer cumplir los estándares de salud y
calidad dentro de sus infraestructuras y por último equipamiento, maquinaria, áreas
de almacenamiento entre otros.
● Mercado de consumo: El mercado de consumo de productos cosméticos naturales
en Bogotá ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años,
impulsado por una creciente conciencia sobre los beneficios de los ingredientes
naturales y la preocupación por el cuidado de la piel y el medio ambiente.
Según un estudio de mercado realizado en 2020 por la MordorInteligence,
“se estima que el mercado de productos cosméticos naturales en Colombia crecerá a
una tasa compuesta anual del 7,1% entre 2020 y 2025” (MI,2020). En Bogotá, se
espera que este mercado siga creciendo debido a la gran población y el aumento de
la conciencia de los consumidores sobre la importancia de usar productos naturales
y respetuosos con el medio ambiente. En resumen, NatureUp Beauty al ubicar su
planta en Bogotá logra atraer nichos de mercado nuevos ya que el mercado de
productos cosméticos naturales en Bogotá está en constante crecimiento y se espera
que continúe aumentando en los próximos años, impulsado por una mayor
conciencia sobre los beneficios de los ingredientes naturales y la demanda de
productos respetuosos con el medio ambiente.
● Acceso a servicios y comodidades: NatureUp Beauty velará por establecer su
planta de producción en cercanías a servicios básicos y comodidades como
hospitales, lugares de entretenimiento, restaurantes lo cual aumentará la satisfacción
y retención de los colaboradores en caso tal de presentarse una emergencia o incluso
para su propio esparcimiento en tiempos no laborales.
Análisis Micro Localización
El maquillaje será elaborado en un laboratorio, donde tendrá bodega de
almacenamiento y oficinas administrativas, se tendrá como ubicación Soacha,
Cundinamarca, esta zona fue seleccionada por la facilidad de recibir y entregar los
productos, se debe tener en cuenta que hay varias empresas transportadoras que transitan
por este municipio, lo que facilita hacer envíos a toda la ciudad de Bogotá. La bodega será
tomada en arriendo en el municipio de Soacha Cundinamarca.
● Proceso de Fabricación
● Descripción de proceso de fabricación
o Compra de Materia Prima → Al inicio de la fabricación de han
establecido procesos de compra de materia prima con proveedores, la
compra y entrega de la materia prima se tiene que realizar con un tiempo
adecuado dependiendo de la cantidad de maquillaje que se desea fabricar
o Creación de principios activos → Conocer los ingredientes y componentes
de origen natural, orgánico como Aloe Vera, Acido Hialuronato, aceite de
argán entre otros
o Formulación I+D+I → Tener nuevos avances tecnológicos e investigativos
para tener desarrollo e innovación en cada uno de los productos del
maquillaje
o Envasado →En el envasado se deben revisar las máquinas de llenado, para
que la colocación de la materia prima sea exacta para cada envase y
posteriormente lista para su comercialización
o Etiquetado → Se deben utilizar materiales como el bambú para mantener el
producto en óptimas condiciones, para evitar que los productos se dañen.
o Control de Calidad → Este proceso se debe tener en cuenta en el inicio,
durante y finalizando el proceso de cada producto donde toda la materia
prima esté mezclada totalmente, cumpliendo con cada parámetro químico y
microbiológico
o Distribución → Será por medio de los canales de comercialización como
tienda online NatureUp Beauty contará con un sitio web como método de e-
commerce siguiendo las tendencias modernas que se han venido
posicionando. Tienda física donde se exhibirán los productos en tiendas
afines al sector como farmacias, tiendas de cadena, naturistas
● Adecuaciones a la Bodega
Los principales proveedores con los que contara la empresa son del Valle del Cauca,
por lo cual la planta debería estar ubicada en aquellas vías de acceso más óptimas para
poder transportar los productos. Es importante tener en cuenta la variable de acceso a
materias primas al decidir la ubicación de una planta de productos cosméticos
naturales por varias razones:
Disponibilidad de materias primas: Al elegir la ubicación de la planta de
productos cosméticos, es esencial considerar la disponibilidad de materias
primas necesarias para la producción. Si la ubicación no tiene acceso a las
materias primas adecuadas, puede resultar en una interrupción en la
producción y aumentar los costos de transporte de los suministros.
Costo de las materias primas: Los costos de las materias primas pueden
variar dependiendo de la ubicación de la planta de producción. Si las materias
primas deben ser transportadas desde una ubicación lejana, los costos pueden
aumentar y afectar la rentabilidad de la empresa. Por lo tanto, es importante
considerar la cercanía de las materias primas a la hora de elegir la ubicación de
la planta de producción.
Calidad de las materias primas: Algunos productos cosméticos naturales
requieren materias primas específicas para mantener la calidad y la
efectividad. Si estas materias primas no están disponibles en la ubicación de la
planta de producción, puede afectar la calidad del producto final.
Costo de transporte: Teniendo en cuenta que los costos de transporte son los gastos
necesarios para mover bienes o personas de un lugar a otro. Estos costos pueden
incluir los gastos de combustible, mantenimiento y reparación de vehículos, peajes y
otros cargos de infraestructura, así como los salarios de los conductores y otros
empleados involucrados en el proceso de transporte. Los costos de transporte también
pueden variar según el modo de transporte utilizado, como el transporte por carretera,
ferrocarril, barco o avión. Ahora bien, es necesario tener en cuenta la variable de
costos de transporte al decidir la ubicación de una planta de productos cosméticos
naturales ya que en esta podemos encontrar aspectos como los son:
Reducción de costos: Si la planta de producción se encuentra cerca de los
proveedores de materias primas, los costos de transporte serán menores. Esto puede
ayudar a reducir los costos de producción y aumentar la rentabilidad de la empresa.
Tiempo de entrega: Si los proveedores de materias primas se encuentran lejos de la
planta de producción, puede haber un mayor tiempo de entrega. Esto puede afectar la
eficiencia de la producción y, por lo tanto, afectar la capacidad de la empresa para
cumplir con los plazos de entrega.
Seguridad: Si los productos cosméticos naturales se transportan largas distancias,
existe un mayor riesgo de daños o pérdida durante el transporte. Si la planta de
producción se encuentra cerca de los proveedores de materias primas, puede reducir el
riesgo de daños o pérdida durante el transporte.
Infraestructura y servicios: Es de gran importancia evaluar la calidad de la
infraestructura y los servicios disponibles de la zona ya que muchos de estos son
indispensables para la producción de productos cosméticos naturales. Entre esta
variable encontramos:
Suministro de energía: La producción de productos cosméticos naturales
puede requerir una gran cantidad de energía. Por lo tanto, es importante
considerar la disponibilidad de energía y su confiabilidad en la ubicación de la
planta de producción. Si la infraestructura de energía no es adecuada, puede
afectar la producción y la rentabilidad de la empresa.
Abastecimiento de agua: Algunos productos cosméticos naturales requieren
agua como ingrediente clave en su producción. Es importante tener acceso a
un suministro confiable de agua limpia en la ubicación de la planta de
producción.
Accesibilidad de transporte: Es importante considerar la accesibilidad de
transporte en la ubicación de la planta de producción. Si la ubicación no cuenta
con buenas carreteras, transporte público o un aeropuerto cercano, puede ser
difícil para los trabajadores y los clientes acceder a la planta de producción.
Servicios de apoyo: Las plantas de producción necesitan servicios de apoyo,
como servicios de seguridad, servicios de limpieza y servicios de
mantenimiento. Es importante tener acceso a estos servicios en la ubicación de
la planta de producción.
Comunicaciones: Las comunicaciones son esenciales para cualquier empresa,
por lo que es importante tener acceso a una infraestructura de comunicaciones
adecuada en la ubicación de la planta de producción
Costo de arrendamiento fábrica: El costo de la propiedad o el arriendo llega a ser un
factor demasiado importante que se debe considerar a la hora de seleccionar la
ubicación de la planta. Es necesario elegir aquella ubicación que sea asequible y
permita tener una producción rentable y sostenible. Adicionalmente hay que tener en
cuenta que el costo de arrendamiento está ligado a:
Costo de producción: El costo de arrendamiento es un gasto importante
para cualquier empresa y puede afectar significativamente el costo de
producción. Si el costo de arrendamiento es alto, puede aumentar los
costos generales de producción y afectar la rentabilidad de la empresa.
Ubicación: La ubicación de la planta de producción es importante para la
rentabilidad de la empresa. Si la ubicación es de alta demanda, el costo de
arrendamiento puede ser mayor. Es importante encontrar un equilibrio
entre una buena ubicación y un costo de arrendamiento razonable.
Competencia: Si hay mucha competencia en la ubicación deseada, el costo
de arrendamiento puede ser más alto. En este caso, la empresa debe
evaluar si el costo de arrendamiento justifica la ubicación deseada y si
puede competir con otras empresas en esa ubicación.
Capacidad financiera: El costo de arrendamiento debe ser un gasto que la
empresa pueda manejar. Si el costo de arrendamiento es demasiado alto,
puede poner en peligro la capacidad de la empresa para pagar otros gastos,
como el pago de los trabajadores, los suministros y otros costos.
En resumen, la variable de "Costo de arrendamiento" es importante a la hora de decidir la
ubicación de una planta de productos cosméticos naturales porque afecta los costos de producción,
la ubicación, la competencia y la capacidad financiera de la empresa. Es importante encontrar un
equilibrio entre una buena ubicación y un costo de arrendamiento razonable para garantizar la
rentabilidad de la empresa.
Acceso a mano de obra calificada: Es fundamental que la planta este ubicada en una
zona donde la fuerza laborar este calificada y capacitada para la producción de
productos cosméticos naturales, la mano de obra es muy importante ya que de esta se
puede evidenciar:
Calidad de los productos: La calidad de los productos cosméticos naturales
depende en gran medida de la habilidad y el conocimiento de los trabajadores
que los producen. Es importante tener acceso a mano de obra calificada para
garantizar la calidad de los productos.
Eficiencia de la producción: La eficiencia de la producción también depende
de la habilidad y el conocimiento de los trabajadores. Si la empresa tiene
acceso a mano de obra calificada, es más probable que la producción sea más
eficiente, lo que puede reducir los costos de producción y aumentar la
rentabilidad.
Competitividad: Si la empresa se ubica en un lugar donde hay una alta
demanda de trabajadores calificados, puede aumentar la competencia por la
mano de obra calificada. Esto puede aumentar los costos de contratación y
retener a los empleados calificados puede ser un desafío.
Capacitación: Si la empresa se ubica en un lugar donde hay una oferta
limitada de trabajadores calificados, puede ser necesario invertir en
capacitación para mejorar las habilidades de los trabajadores. Esto puede
aumentar los costos de producción y reducir la eficiencia.
Ambiente laboral: El acceso a mano de obra calificada también puede afectar
el ambiente laboral en la planta de producción. Si la empresa tiene acceso a
trabajadores altamente capacitados, es más probable que los trabajadores se
sientan motivados y satisfechos en su trabajo, lo que puede mejorar la
productividad y reducir la rotación de personal.
Con base a lo anterior es importante encontrar una ubicación que ofrezca acceso a
trabajadores calificados para garantizar la rentabilidad y la competitividad de la
empresa.
Normativa Urbanística del uso del suelo: Se deben considerar aquellas regulaciones
y permisos necesarios a la hora de establecer una planta de producción de cosméticos
naturales, se debe asegurar de que la ubicación que se elija cumpla con todas aquellas
leyes y regulaciones no solo locales sino también estatales y federales.
Cumplimiento normativo: Es importante asegurarse de que la ubicación
elegida cumpla con todas las regulaciones y normativas urbanísticas
relacionadas con el uso del suelo, el POT (Plan de Ordenamiento
Territorial) y el POMCA (Plan de Ordenación y Manejo de Cuencas
Hidrográficas). Esto garantiza que la empresa opere legalmente y evita
posibles multas y sanciones.
Impacto ambiental: La ubicación de una planta de producción de
productos cosméticos naturales puede tener un impacto significativo en el
medio ambiente. Las regulaciones y normativas urbanísticas relacionadas
con el uso del suelo, el POT y el POMCA están diseñadas para minimizar
el impacto ambiental de la industria. Por lo tanto, es importante elegir una
ubicación que cumpla con todas las regulaciones ambientales y minimice
el impacto ambiental de la empresa.
Seguridad: Las regulaciones y normativas urbanísticas relacionadas con el
uso del suelo, el POT y el POMCA también están diseñadas para
garantizar la seguridad pública. Es importante asegurarse de que la
ubicación elegida cumpla con todas las regulaciones de seguridad y
minimice cualquier riesgo para la salud pública.
Permisos y autorizaciones: Para operar legalmente, es probable que la
empresa necesite obtener una serie de permisos y autorizaciones de las
autoridades locales. Las regulaciones y normativas urbanísticas
relacionadas con el uso del suelo, el POT y el POMCA pueden afectar el
proceso de obtención de permisos y autorizaciones. Por lo tanto, es
importante elegir una ubicación que simplifique este proceso y minimice la
cantidad de tiempo y recursos necesarios para obtener los permisos y
autorizaciones necesarios.
En resumen, la variable de "Normativa urbanística del uso del suelo, POT y
POMCA" es importante a la hora de decidir la ubicación de una planta de
productos cosméticos naturales porque afecta el cumplimiento normativo, el
impacto ambiental, la seguridad y los permisos y autorizaciones necesarios para
operar legalmente. Es importante elegir una ubicación que cumpla con todas las
regulaciones y normativas relacionadas con el uso del suelo, el POT y el POMCA
para garantizar la rentabilidad y la sostenibilidad de la empresa.
Accesibilidad a los mercados (Cercanía a los centros de consumo): Adicionalmente,
la planta debe estar ubicada en una zona cercana a los mercados de consumo de
productos cosméticos naturales, ya que reduce costos de transporte y podría facilitar la
distribución de los mismos. Algunas razones adicionales son:
Reducción de costos de transporte: Una ubicación cercana a los mercados
objetivo puede reducir significativamente los costos de transporte de los
productos cosméticos naturales. Si la planta de producción está ubicada lejos
de los mercados objetivo, el costo de transporte será mayor y, por lo tanto, el
precio final del producto también será más alto. Una ubicación estratégica, por
otro lado, puede ayudar a reducir los costos de transporte y, por lo tanto,
mantener los precios competitivos.
Mayor eficiencia en la distribución: Una ubicación cercana a los mercados
objetivo también puede aumentar la eficiencia de la distribución. Los
productos pueden llegar más rápidamente a los clientes y reducir el tiempo de
espera, lo que aumenta la satisfacción del cliente. Además, una ubicación
cercana a los mercados objetivo puede permitir a la empresa ofrecer servicios
de entrega más rápidos y eficientes.
Acceso a nuevos mercados: La ubicación estratégica también puede permitir
a la empresa expandir su alcance a nuevos mercados. Si la empresa está
ubicada cerca de nuevos mercados potenciales, puede aprovechar la
oportunidad y expandir su presencia en el mercado.
Adecuación al perfil de los consumidores: Una ubicación cercana a los
mercados objetivo también puede permitir a la empresa adecuar mejor su
oferta a las preferencias de los consumidores. Si la empresa está ubicada cerca
de los mercados objetivo, puede tener una mejor comprensión de las
necesidades de los consumidores y adaptar su oferta de productos en
consecuencia.
Manejo de residuos y emisiones: El manejo de residuos y emisiones de una empresa
de cosméticos naturales como NatureUp Beauty se refiere al conjunto de prácticas y
estrategias implementadas por la empresa para reducir al mínimo los residuos
generados durante el proceso de producción y minimizar la emisión de gases y
sustancias tóxicas a la atmósfera. Algunas razones por las que es importante
considerar esta variable son:
Regulaciones ambientales: Las empresas de productos cosméticos naturales
están sujetas a regulaciones ambientales estrictas en relación con el manejo de
residuos y emisiones. Es importante considerar estas regulaciones al elegir una
ubicación para garantizar que la empresa pueda cumplir con ellas y evitar
multas y sanciones ambientales.
Impacto ambiental: Las empresas de productos cosméticos naturales pueden
generar una gran cantidad de residuos y emisiones, especialmente durante la
producción y el envasado de productos. Es importante elegir una ubicación
que tenga un sistema adecuado para el manejo de residuos y emisiones para
minimizar el impacto ambiental de la empresa.
Reputación de la empresa: Las empresas de productos cosméticos naturales
suelen tener una imagen de marca basada en la sostenibilidad y la
responsabilidad ambiental. Si la empresa no maneja adecuadamente sus
residuos y emisiones, puede dañar su reputación y disminuir su atractivo para
los consumidores.
Costos: El manejo adecuado de residuos y emisiones puede ser costoso. Es
importante considerar estos costos al elegir una ubicación para garantizar que
la empresa pueda administrar los costos asociados con el manejo de residuos y
emisiones de manera efectiva.
En conclusión, es importante tener en cuenta la variable de "manejo de residuos y emisiones" al
decidir la ubicación de una planta de productos cosméticos naturales debido a la necesidad de
cumplir con las regulaciones ambientales, minimizar el impacto ambiental de la empresa, mantener
la reputación de la empresa y administrar los costos asociados con el manejo de residuos y
emisiones. Al elegir una ubicación, es importante considerar la disponibilidad de sistemas
adecuados para el manejo de residuos y emisiones y evaluar los costos asociados con estos
sistemas.
Impuestos y seguros: Es necesario tener en cuenta la variable de "impuestos y
tributaciones" al decidir la ubicación de una planta de productos cosméticos naturales
porque los impuestos y las cargas tributarias pueden afectar significativamente la
rentabilidad de la empresa y su capacidad para competir en el mercado. Algunas
razones por las que es importante considerar esta variable son:
Costos fiscales: Los impuestos y las cargas tributarias pueden representar un
costo significativo para la empresa. Es importante tener en cuenta el nivel de
impuestos y cargas tributarias en la ubicación elegida para evitar costos
fiscales excesivos que puedan afectar la rentabilidad.
Regímenes fiscales y programas de incentivos: Al elegir una ubicación, es
importante considerar los regímenes fiscales y programas de incentivos que
puedan estar disponibles para la empresa. Algunas regiones pueden ofrecer
incentivos fiscales, exenciones y otros programas que pueden reducir
significativamente los costos de la empresa y aumentar su rentabilidad.
Competitividad: La carga tributaria también puede afectar la capacidad de la
empresa para competir en el mercado. Si los impuestos y las cargas tributarias
son más altos en una ubicación en comparación con otra, la empresa puede
tener dificultades para competir con otras empresas que están ubicadas en
lugares con impuestos más bajos.
Estabilidad fiscal: La estabilidad fiscal es importante para cualquier empresa
que desee establecerse en una ubicación a largo plazo. Es importante
considerar la estabilidad fiscal de la ubicación elegida, ya que los cambios en
las políticas fiscales pueden afectar significativamente la rentabilidad de la
empresa.
Con base a lo anterior, es importante tener en cuenta este factor ya que los
impuestos y las cargas tributarias pueden tener un impacto significativo en la
rentabilidad, la competitividad y la estabilidad fiscal de la empresa. Es importante
elegir una ubicación que ofrezca una carga tributaria razonable y que también
pueda ofrecer regímenes fiscales y programas de incentivos que puedan beneficiar
a la empresa
Costos mano de obra: (Afiliación, transporte, etc):Al decidir la ubicación de una
planta de productos cosméticos naturales es necesario tener en cuenta esta variable
porque estos costos pueden afectar significativamente la rentabilidad y la eficiencia de
la empresa. Algunas razones por las que es importante considerar esta variable son:
Costos laborales: Los costos laborales son un factor importante a considerar
al elegir una ubicación para la empresa. El costo de la mano de obra varía
según la ubicación y la disponibilidad de trabajadores calificados. Al elegir
una ubicación, es importante considerar los costos laborales y la disponibilidad
de trabajadores calificados para garantizar la eficiencia y la rentabilidad de la
empresa.
Costos de transporte: Los costos de transporte también son un factor
importante a considerar al elegir una ubicación. Si la empresa necesita
importar o exportar materias primas y productos acabados, los costos de
transporte pueden ser significativos. Además, los costos de transporte para los
empleados que trabajan en la planta también pueden ser un factor importante a
considerar
Disponibilidad de transporte público: La disponibilidad de transporte
público es importante para la mano de obra de la empresa. Si la ubicación
elegida no tiene un buen acceso al transporte público, los trabajadores pueden
tener dificultades para llegar a la planta, lo que puede afectar la eficiencia y la
productividad de la empresa.
Es importante elegir una ubicación que ofrezca costos laborales y de transporte
razonables y una buena accesibilidad al transporte público para garantizar la
eficiencia y la rentabilidad de la empresa.
Matriz de localización de proyectos
Infraestructura
1. Recepción
2. Zona Administrativa
3. Baño
4. Cafetería
5. Sala de Junta
6. Zona Cargue - Descargue
7. Bodega
8. Maquina paletizadora y maquina encelofanadora
9. Maquina Case Packer, maquina selladora y Etiquetadora automática
10. Maquina Reactores y máquina compactadora
11. Máquina Mezcladora y Mezclador homogenizador
12. Horno Industrial
ESTUDIO FINANCIERO
Utilidad Bruta
Ingresos: Esta cuenta corresponde a los ingresos recibidos por las ventas del periodo
analizado es decir, NatureUp Beauty para el año 2024 estará recibiendo ingresos alrededor
de $ 1.395.784.296,00 valor que varía en un 20,64% con respecto al año 2025, por otro
lado en el año 2026 se experimentaran ingresos de $ 2.481.433.717,24 lo cual varia
24,81% con respecto al año 2027 en el cual recibirá $ 3.248.296.365,93 contando con una
variación porcentual de 2027 a 2028 de 44,03% lo cual indica que en términos de venta
NatureUp Beauty se mantiene constante y en aumento.
Costo de ventas: Esta cuenta determina el costo del producto que se ofrecerá en NatureUp
Beauty lo cual quiere decir que para los próximos 5 años teniendo en cuenta la inflación
proyectada la empresa cuenta con $ 748.776.041,78 en costo de ventas para el 2024 lo cual
corresponde a una variación porcentual del 7,48% con respecto al 2025. Para los años
siguientes (2026-2027) NatureUp Beauty cuenta con cifras positivas ubicándose en $
868.143.811,96 y $ 1.169.462.968,08 respectivamente contando con una variación
porcentual de 11,6%. Y para terminar en los años 2027-2028 se experimentará una
variación porcentual de 15,74%. Esto significa que para los próximos 5 años NatureUp
Beauty espera una demanda incremental del producto por lo tanto tendrá que producir más
aumentando el costo total, pero disminuyendo el costo por unidad
Utilidad Operacional
Depreciación: Esta cuenta indica cuanto se tendrá que gastar con respecto a la vida útil de
la maquinaria utilizada la cual para 2024 será de $ 10.831.285,40 variando porcentualmente
en 2,1% con respecto a 2025 y finalizando en 2028 con un valor de $ 54.156.427,00. Lo
cual quiere decir que a medida que pasen los años la maquinaria ira perdiendo vida útil lo
cual deja como valor residual y posible precio de venta de dicha maquinaria de $
135.288.000
Gastos financieros: Estos gastos provienen para NatureUp Beauty de recursos de terceros,
los cuales se usarán para financiar la actividad económica. Dichos recursos son convertidos
en deuda derivándose en gastos como comisiones o intereses, para este caso NatureUp
Beauty cuenta como se puede determinar en la grafica cuenta con gastos financieros
constantes y estables lo cual indica que no entra en deudas significativas con terceros, ya
que para 2024 se tiene proyectado un gasto de $ 63.174.865,43 con respecto a 2028 $
16.989.067,76 en donde se evidencia una notoria disminución garantizando el cubrimiento
de tales deudas.
Utilidad Neta
Flujo operacional
Flujo operacional
$1,800,000,000.00
$1,592,299,183.14
$1,600,000,000.00
$1,400,000,000.00
$1,200,000,000.00
$1,000,000,000.00 $925,216,135.44
$800,000,000.00
$604,439,849.35
$600,000,000.00 $498,140,214.68
$400,000,000.00
$200,000,000.00 $150,843,696.06
$-$(70,827,435.00)
P0 2024 2025 2026 2027 2028
$(200,000,000.00)
$1,000,000,000.00
$500,000,000.00
$-
$-
P0 2024 2025 2026 2027 2028
Ingresos
En cuanto a los ingresos del flujo operacional tenemos las ventas a contado, las
cuales tienen un aumento del 48% a comparación del 2025, el 20% para el 2026, el 31%
Egresos
$3,000,000,000.00 $2,811,347,616.87
$2,500,000,000.00 $2,323,080,230.49
$2,000,000,000.00 $1,876,993,867.89
$1,566,201,747.39
$1,500,000,000.00 $1,244,940,599.94
$1,000,000,000.00
$500,000,000.00
$70,827,435.00
$-
P0 2024 2025 2026 2027 2028
Egresos
Por otro lado, los egresos están conformados por las cuentas por para, proveedores,
incremento del 26% para el 2025, 20% para el 2026, 24% para el 2027 y 21% para el 2028.
Flujo de inversión
Flujo de inversion
$- $- $- $- $-
$-
P0 2024 2025 2026 2027 2028
$(20,000,000.00)
$(40,000,000.00)
$(60,000,000.00)
$(80,000,000.00)
$(95,867,427.00)
$(100,000,000.00)
$(120,000,000.00)
la compra de activos fijos por valor de $95.867.427. Para los siguientes años no hubo una
variación ya que no se compró ningún otro activo debido a que los que se compraron
1. Activos
Activos Fijos: Son aquellas inversiones de capital las cuales son necesarias para que la
empresa lleve a cabo su operación, en este caso, en los activos fijos encontramos todas las
maquinarias y equipos, adicionalmente todo el equipo de oficina que se requiere para que
NatureUp Beauty pueda fabricar, producir y comercializar cosméticos orgánicos, veganos y
naturales. Estos activos fijos tienen costo de $95.867.427 y se mantiene durante los cinco
años estimados, ahora bien, se tiene en cuenta la depreciación la cual corresponde a la
disminución de valor que poseen aquellos bienes de la empresa por el uso, tiempo u
obsolescencia.
Depreciacion acumulada
$-
$-
0 2024 2025 2026 2027 2028
$(10,831,285.40)
$(10,000,000.00)
$(20,000,000.00) $(21,662,570.80)
$(30,000,000.00) $(32,493,856.20)
$(40,000,000.00) $(43,325,141.60)
$(50,000,000.00) $(54,156,427.00)
$(60,000,000.00)
Depreciacion acumulada
Caja
$4,000,000,000.00 $3,756,437,434.72
$3,500,000,000.00
$3,000,000,000.00
$2,500,000,000.00 $2,278,430,112.95
$2,000,000,000.00
$1,467,505,838.89
$1,500,000,000.00
$977,357,850.92
$1,000,000,000.00
$593,509,497.61
$556,957,662.92
$500,000,000.00
$-
0 2024 2025 2026 2027 2028
Caja
Total Pasivos
$800,000,000.00
$720,588,224.77
$700,000,000.00
$600,000,000.00
$514,219,984.63
$500,000,000.00 $440,120,108.69
$413,398,578.49
$400,000,000.00$361,826,262.46
$337,602,407.35
$300,000,000.00
$200,000,000.00
$100,000,000.00
$-
0 2024 2025 2026 2027 2028
Total Pasivos
Los pasivos son aquellas deudas y obligaciones que tienen la empresa. Como lo podemos
evidenciar en el grafico anterior para el 2024 tuvieron un incremento del 7%, el 2025 disminuyo en
un 22%, 2026 disminuyo un 6%, 2027 disminuyo en un 17% y por último en el año 5 disminuyo
en un 40%. En este caso los pasivos se dividen en:
Total patrimonio
$3,500,000,000.00
$3,148,387,644.95
$3,000,000,000.00
$2,500,000,000.00
$2,000,000,000.00 $1,887,579,848.72
$1,500,000,000.00
$1,161,586,736.00
$1,000,000,000.00 $708,991,563.63
$500,000,000.00 $411,770,666.87
$361,826,262.46
$-
0 2024 2025 2026 2027 2028
Total patrimonio
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