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 JENNY LIZETH MUÑETONEZ LOPEZ

1. Estrategia
2. Evaluación clase 2

Estrategia
Comenzado el Monday, 7 de August de 2023, 20:24
Estado Finalizado
Finalizado en Monday, 7 de August de 2023, 20:48
Tiempo empleado 24 minutos 16 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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 Enunciado de la pregunta
En el análisis de la cadena de valor de una organización, cuales de las siguientes
actividades son primarias:
Seleccione una:

a.
Desarrollo de tecnología

b.
Marketing y ventas
La respuesta es correcta debido a que marketing y ventas es una actividad primaria.

c.
Dirección de recursos humanos

d.
Infraestructura de la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Marketing y ventas

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Una empresa puede generar ventajas competitivas en tres frentes con la cadena de
valor:
Seleccione una:

a.
En cada actividad

b.
En la interrelación de las actividades
c.
Todas la anteriores
La respuesta es correcta debido a que analizando la cadena de valor, podemos
encontrar ventajas competitivas para una empresa en tres frentes: en cada actividad,
en la interrelación de actividades y en la conexión con las cadenas de valor de
clientes y proveedores.

d.
En la conexión con las cadenas de valor de clientes y proveedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas la anteriores

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El diamante de Porter analiza cuatro atributos genéricos:
Seleccione una:

a.
(1) Condiciones de los Factores, (2) Condiciones de la Demanda, (3) Sectores Afines
y de Apoyo, (4) Estrategia, Estructura y Rivalidad de las Empresas
La respuesta es correcta, el diamante de Porter analiza: Las condiciones de los
factores, las condiciones de la demanda, los sectores afines y de apoyo y la
Estrategia, la Estructura y la Rivalidad de las Empresas

b.
(1) Condiciones Ambientales, (2) Condiciones de la Demanda, (3) Sector
Metalmecánico, (4) Estrategia, y Rivalidades de la Población

c.
(1) Condiciones de la Demanda, (2) Condiciones de los Factores, (3) Sectores
Marginados y en Situación de Desventaja, (4) Rivalidad de los Precios y los
Consumidores
d.
(1) Condiciones de los Factores, (2) Condiciones de la Demanda, (3) Sectores
Energéticos Únicamente, (4) Rivalidad de Precios y Competidores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: (1) Condiciones de los Factores, (2) Condiciones de la
Demanda, (3) Sectores Afines y de Apoyo, (4) Estrategia, Estructura y Rivalidad de
las Empresas

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuando se evalúan todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para la
organización; se refiera a que aspecto de un análisis DAFO:
Seleccione una:

a.
Debilidades

b.
Oportunidades
La respuesta es correcta: Oportunidades: todo aquello que pueda suponer una ventaja
competitiva para la organización.

c.
Amenazas

d.
Fortalezas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Oportunidades

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Según Porter la base de la productividad en un país se halla en:
Seleccione una:

a.
En sus empresas
La respuesta es correcta, Porter afirma que, la base de la productividad en un país se
halla en sus empresas, en la capacidad que tengan éstas para usar con creatividad y
eficiencia los recursos de los que dispone: la mano de obra, los recursos naturales y
el capital.

b.
En sus pobladores

c.
En su ritmo de vida

d.
En las ventas de su maquinaria
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En sus empresas

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuando se evalúan los aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo
efectivo de la estrategia en la organización; se refiera a que aspecto de un análisis
DAFO:
Seleccione una:

a.
Amenazas

b.
Fortalezas

c.
Debilidades
La respuesta es correcta: Debilidades: aspectos que limitan o reducen la capacidad de
desarrollo efectivo de la estrategia en la organización.

d.
Oportunidades
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Debilidades

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
A cual de los siguientes aspectos se puede aplicarse un Benchmarking:
Seleccione una:

a.
La tecnología

b.
Productos y servicios
La respuesta es correcta debido a que el benchmarking puede aplicarse para
Productos y servicios, Operaciones y funciones, Procesos de trabajo, Prácticas
comerciales, Desempeño organizacional, Estrategia y Productos y Servicios.

c.
Alta gerencia

d.
Mercado de accionario
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Productos y servicios

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El Análisis DAFO es:
Seleccione una:

a.
Es un análisis donde se estudia qué está realizando la empresa en cada una de las
funciones en que se estructura su actividad transformadora.

b.
Es un análisis donde se hace referencia a los factores del medio ambiente que afectan
de forma singular a un conjunto de empresas con características similares

c.
Es un análisis donde se integra el diagnóstico interno con el externo.
La respuesta es correcta debido a que el análisis DAFO integra el diagnóstico interno
(debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y oportunidades).

d.
Es un análisis donde se refiere a al medio externo que rodea la empresa desde una
perspectiva genérica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un análisis donde se integra el diagnóstico interno con el
externo.

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En la siguiente definición sobre el Análisis Estratégico; "La empresa es un sistema
abierto, en continua interacción con su entorno y depende de esta interacción para su
supervivencia. Puede considerarse entorno aquello fuera de los límites de la empresa
o el conjunto de los elementos externos a la organización que son relevantes para su
actuación"; éste se refiere a:
Seleccione una:

a.
Análisis del entorno general

b.
Análisis del entorno
La respuesta es correcta debido a que la definición del Análisis del Entorno se refiere
a La empresa es un sistema abierto, en continua interacción con su entorno y depende
de esta interacción para su supervivencia. Puede considerarse entorno aquello fuera
de los límites de la empresa o el conjunto de los elementos externos a la organización
que son relevantes para su actuación"

c.
Análisis del entorno específico

d.
Análisis funcional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis del entorno
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
A continuación, identifique cual de las siguientes frases es una Visión Corporativa:
Seleccione una:

a.
La empresa tiene como propósito ofrecer al consumidor productos lácteos y
alimentos de excelente calidad en condiciones óptimas, contribuyendo así a la
nutrición y salud de la población.

b.
Somos el mejor aliado de los clientes en la satisfacción de sus necesidades
financieras y proveemos una amplia gama de productos y servicios con innovación,
eficiencia y amabilidad, y generamos valor a nuestros clientes, colaboradores,
accionistas y a la comunidad.

c.
Ser reconocida como líder en el sector fiduciario en calidad del servicio y
ofrecimiento de productos que agreguen valor a nuestros clientes; a través de
procesos eficientes, seguros e innovadores, alineados con la cultura organizacional
del Grupo
Es correcta porque la visión determina que es la proyección futura que se pretende
dar a la organización, es lo que se quiere llegar a ser en el futuro.

d.
Lograr un modelo de negocio que genere una experiencia relevante y única alrededor
del Café Premium de los cafeteros colombianos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ser reconocida como líder en el sector fiduciario en calidad
del servicio y ofrecimiento de productos que agreguen valor a nuestros clientes; a
través de procesos eficientes, seguros e innovadores, alineados con la cultura
organizacional del Grupo