Comenzado el Wednesday, 4 de January de 2023, 16:01

Estado Finalizado
Finalizado en Wednesday, 4 de January de 2023, 21:14
Tiempo empleado 5 horas 12 minutos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En el proceso de planificación estratégica, para responder a la pregunta de “Dónde estamos”
deberemos realizar:
Seleccione una:

a.
Evaluar las opciones estratégicas que se nos plantean y decidir la óptima.

b.
Una Estrategia

c.
Un análisis de nuestra situación.
Es correcta porque debemos realizar un análisis de nuestra situación (¿cómo es nuestra
situación financiera? ¿nuestro departamento de operaciones es eficiente? ¿somos rentables?
¿cuáles son nuestras fortalezas? Etc.)

d.
Los objetivos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un análisis de nuestra situación.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una empresa puede generar ventajas competitivas en tres frentes con la cadena de valor:
Seleccione una:

a.
En cada actividad

b.
En la interrelación de las actividades

c.
Todas la anteriores
La respuesta es correcta debido a que analizando la cadena de valor, podemos encontrar
ventajas competitivas para una empresa en tres frentes: en cada actividad, en la interrelación
de actividades y en la conexión con las cadenas de valor de clientes y proveedores.

d.
En la conexión con las cadenas de valor de clientes y proveedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas la anteriores

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuando se evalúan todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para la
organización; se refiera a que aspecto de un análisis DAFO:
Seleccione una:

a.
Debilidades
b.
Oportunidades
La respuesta es correcta: Oportunidades: todo aquello que pueda suponer una ventaja
competitiva para la organización.

c.
Amenazas

d.
Fortalezas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Oportunidades

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En el análisis de la cadena de valor de una organización, cuales de las siguientes actividades
son primarias:
Seleccione una:

a.
Desarrollo de tecnología

b.
Marketing y ventas
La respuesta es correcta debido a que marketing y ventas es una actividad primaria.

c.
Dirección de recursos humanos

d.
Infraestructura de la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Marketing y ventas

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La cadena de valor popularizada por Michael Porter es una de las herramientas mas
importantes para el análisis:
Seleccione una:

a.
Análisis externo

b.
Análisis interno
La respuesta es correcta debido a que la cadena de valor, popularizada por Michael Porter a
finales de los años 80, es una de las herramientas más importantes para el análisis interno.

c.
Análisis del entorno específico

d.
Análisis funcional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis interno

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El diamante de Porter analiza cuatro atributos genéricos:
Seleccione una:

a.
(1) Condiciones de los Factores, (2) Condiciones de la Demanda, (3) Sectores Afines y de
Apoyo, (4) Estrategia, Estructura y Rivalidad de las Empresas
La respuesta es correcta, el diamante de Porter analiza: Las condiciones de los factores, las
condiciones de la demanda, los sectores afines y de apoyo y la Estrategia, la Estructura y la
Rivalidad de las Empresas

b.
(1) Condiciones Ambientales, (2) Condiciones de la Demanda, (3) Sector Metalmecánico, (4)
Estrategia, y Rivalidades de la Población

c.
(1) Condiciones de la Demanda, (2) Condiciones de los Factores, (3) Sectores Marginados y
en Situación de Desventaja, (4) Rivalidad de los Precios y los Consumidores

d.
(1) Condiciones de los Factores, (2) Condiciones de la Demanda, (3) Sectores Energéticos
Únicamente, (4) Rivalidad de Precios y Competidores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: (1) Condiciones de los Factores, (2) Condiciones de la
Demanda, (3) Sectores Afines y de Apoyo, (4) Estrategia, Estructura y Rivalidad
de las Empresas

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En la siguiente definición sobre el Análisis Estratégico; "La empresa es un sistema abierto, en
continua interacción con su entorno y depende de esta interacción para su supervivencia.
Puede considerarse entorno aquello fuera de los límites de la empresa o el conjunto de los
elementos externos a la organización que son relevantes para su actuación"; éste se refiere a:
Seleccione una:

a.
Análisis del entorno general

b.
Análisis del entorno
La respuesta es correcta debido a que la definición del Análisis del Entorno se refiere a La
empresa es un sistema abierto, en continua interacción con su entorno y depende de esta
interacción para su supervivencia. Puede considerarse entorno aquello fuera de los límites de
la empresa o el conjunto de los elementos externos a la organización que son relevantes para
su actuación"

c.
Análisis del entorno específico

d.
Análisis funcional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis del entorno

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
A cual de los siguientes aspectos se puede aplicarse un Benchmarking:
Seleccione una:

a.
La tecnología

b.
Productos y servicios
La respuesta es correcta debido a que el benchmarking puede aplicarse para Productos y
servicios, Operaciones y funciones, Procesos de trabajo, Prácticas comerciales, Desempeño
organizacional, Estrategia y Productos y Servicios.

c.
Alta gerencia

d.
Mercado de accionario
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Productos y servicios

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El Análisis DAFO es:
Seleccione una:

a.
Es un análisis donde se estudia qué está realizando la empresa en cada una de las funciones
en que se estructura su actividad transformadora.

b.
Es un análisis donde se hace referencia a los factores del medio ambiente que afectan de
forma singular a un conjunto de empresas con características similares

c.
Es un análisis donde se integra el diagnóstico interno con el externo.
La respuesta es correcta debido a que el análisis DAFO integra el diagnóstico interno
(debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y oportunidades).

d.
Es un análisis donde se refiere a al medio externo que rodea la empresa desde una
perspectiva genérica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un análisis donde se integra el diagnóstico interno
con el externo.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuando se evalúan los aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de
la estrategia en la organización; se refiera a que aspecto de un análisis DAFO:
Seleccione una:
a.
Amenazas

b.
Fortalezas

c.
Debilidades
La respuesta es correcta: Debilidades: aspectos que limitan o reducen la capacidad de
desarrollo efectivo de la estrategia en la organización.

d.
Oportunidades
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Debilidades