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El documento discute los procesos de la administración estratégica, notando que involucra evaluar la naturaleza de un negocio para definir objetivos a largo plazo, identificar metas cuantitativas, y desarrollar estrategias y recursos para alcanzar dichos objetivos. También describe la administración estratégica como una herramienta para el diagnóstico, análisis y toma de decisiones colectivas sobre el futuro de una organización para adaptarse a cambios en el entorno y lograr eficiencia y calidad.
El documento discute los procesos de la administración estratégica, notando que involucra evaluar la naturaleza de un negocio para definir objetivos a largo plazo, identificar metas cuantitativas, y desarrollar estrategias y recursos para alcanzar dichos objetivos. También describe la administración estratégica como una herramienta para el diagnóstico, análisis y toma de decisiones colectivas sobre el futuro de una organización para adaptarse a cambios en el entorno y lograr eficiencia y calidad.
El documento discute los procesos de la administración estratégica, notando que involucra evaluar la naturaleza de un negocio para definir objetivos a largo plazo, identificar metas cuantitativas, y desarrollar estrategias y recursos para alcanzar dichos objetivos. También describe la administración estratégica como una herramienta para el diagnóstico, análisis y toma de decisiones colectivas sobre el futuro de una organización para adaptarse a cambios en el entorno y lograr eficiencia y calidad.
Me parece muy interesante el tema de los procesos de la administración
estratégica por que no solo abarca de como hacerlo si no en las debilidades que debes de tomar en cuenta en un negocio, su misión, que abarca la estrategia y como emplearla para mejorar el rendimiento del negocio y los empleados. También es muy fundamental por que es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio que: define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.
Ensayo Sobre La Importancia de La Implementacion D La Gestion de Procesos en Una Organización Buscando Su Mejoramiento Continuo y Cumplimiento Del Plan Estrategico