Administracion Parcial 2

06/11/2020 SEGUNDO PARCIAL - ADMINISTRACION HOSPITALARIAA
SEGUNDO PARCIAL -
ADMINISTRACION HOSPITALARIAA

Hola, Roosevelt: al enviar este formulario, el propietario podrá ver su nombre y dirección de correo
electrónico.
* Obligatorio
1. Gestión: *
(3 puntos)
a.- Conjunto de acciones dirigidas a lograr un fin
b.- Conjunto organizado de recursos
c.- Logro de resultados
d.- Previsión de recursos
e.- Si a y c son correctas
f.- Si b y d son correctas
g.- Si a, b y c son correctas
e.- Todas son correctas
2. En salud pública antes de emprender acciones dirigidas a solucionar problemas se

debe: *
(3 puntos)
a.- Realizar una programación
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=bLPKd7J2w0icVMueTuCbcpOpyeIHzN5DgUZp-ZCzFqVUMk9EQ1VaSkhIN1g2OVpOSTdPT… 1/16
b.- Estbalecer criterios
c.- Preparar actividades
d.- Identificar necesidades
h.- Todas son correctas
3. Tarea dentro de una organización: *

(3 puntos)
a.- Condición que debe cumplir la práctica clínica
b.- Constituye la menor unidad posible dentro de la división del trabajo
c.- Medida que puede usarse como guía
d.- Actividad desarrollada por alguien
h.- Todas son correctsas
4. Control interno: *
(3 puntos)
a.- Se verifica y evalúa que los pasos del proceso administrativo se cumpla
b.- Evaluación integral de actividades científicas
c.- Auditoria dministrativa
d.- Conjunto de componentes que configuran una organización
5. Habilidad de diseño: *
(3 puntos)
a.- Capacidad para percibir el panorama general
b.- Los administradores deben deducir soluciones prácticas de un problema
c.- Poseer conocimientos en actividades
d.- Resolver problemas en beneficio de la institución
h.- Si todas son correctas
6. En el sistema de servicios de salud, la supervisión tiene como objetivo: *

(5 puntos)
a.- Mejoramiento de las actividades y procedimientos
b.- Se realiza por medio del control y capacitación
c.- Debe existir relación directa entre el capacitador y capacitado
d.- Análisis de la institución
7. Las habilidades que deben poseer los líderes y directivos: *

(3 puntos)
a.- Técnica, humana
b.- Motivación
c.- Conceptual
d.- Coordinación
8. Planificación normativa: *
(3 puntos)
a.- De las políticas sanitarias
b.- Constituida por la programación
c.- Señala las metas del sistema
d.- Su finalidad es conseguir objetivos esenciales
9. Matriz DOFA: *
(3 puntos)
a.- Desarrollo de políticas institucionales
b.- Instrumento para ejecutar un diagnóstico
c.- Define trayectos de la comunicación
d.- Proporciona información básica
e.-Si a y c son correctas
g.- Si a, b y c son corrdctas
10. Funciones directas de tipo paramédico *

(3 puntos)
a.- Enfermeria
b.- Farmacia
c.- Dietética
d.- Archivo clínico
e.- a y c son correctas
f.- Si b y d son correctass
11. En la evaluación de servicios de salud, son indicadores de estructura: *

(3 puntos)
a.- Rendimiento cama
b.- Disponibilidad de camas
c.- Eficiencia de la intervención
d.- Disponibilidad de recursos financieros
12. Dentro de los atributos de la calidad de atención, la racionalidad lógico científica

toma en cuenta: *
(3 puntos)
a.- Mejoramiento de la salud
b.- Aplicación de los criterios lógico y óptimo
c.- Satisfacción del usuario
d.- Saber médico y tecnologia
f.- Si by d son correctas
13. En el ambiente autocrático el grado de participación: *

(3 puntos)
a.- La dirección toma decisiones
b.- La línea vertical es de arriba a abajo
c.- No permite la participación del personal
d.- Las líneas de participación son desordenadas
14. Aspectos que se identifican en la comunicación: *

(3 puntos)
a.- Iniciación de la comunicación
b.- Transmisión de la comunicación
c.- Transmisión de l adecisión
d.- Comunicación formal
15. En la función de dirección se puede distinguir las siguientes actividades: *

(3 puntos)
a.- Delegar
b.- Coordinar
c.- Motivar
d.- Preveer yt promover cambios
h.- Todas son corectas
16. Visión: *
(3 puntos)
a.- Imagen sobre un futuro posible
b.- Formulación de un propósito verdadero
c.- Deseo o aspiración
d.- Proporciona información básica de la institución
f.- b y d son correctas
g.- a, b y c son correctas
17. Componentes básicos de la monitorización: *

(3 puntos)
a.- Identificación y elaboración de indicadores
b.- Formulación de objetivos
c.- Planificación de la monitorización
d.- Evaluación
f.- Si b y d son correctass
18. Caracteristicas del reingreso *

(3 puntos)
a.- Se produce tras un ingreso previo
b.- Guarda relacion con ingreso indice
c.- Indicador que evalua calidad de atencion
d.- Equivale a un episodio de hospitalazacion
19. Componentes básicos de la monitorización: *

(3 puntos)
a.- Identificacíon y elaboración de un indicador
b.- Enunciado
c.- Planificacion del la moniitorizacion
d.- Defincion de los terminos del indicador
h.- Todas son correctass
20. Una parte complementaria básica de la organización consiste en formular: *

(3 puntos)
a.- Descripción de puestos
b.- Delinear relaciones
c.- Especificación de los puestos
d.- Establecer la estructura de la organización
f.- Si a, b y c son correctas
g.- Si b y d son correctas
21. Incidente centinela: *

(3 puntos)
a.- Errores que son detectados
b.- Producen consecuencias graves
c.- Errores graves que no llegan a producir daño al paciente
d.- Sucesos indeseables
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=bLPKd7J2w0icVMueTuCbcpOpyeIHzN5DgUZp-ZCzFqVUMk9EQ1VaSkhIN1g2OVpOSTdP… 10/16
22. Programa: *
(3 puntos)
a.- Se realiza a través de etapas
b.- Tiene metas concretas
c.- Proceso dinámico y permanente
d.- Conjunto organizado y coherente de recursos y actividades
23. La utilidad del control varia en proporción directa: *

(5 puntos)
a.- De las normas de actuación directa
b.- Lo adecuado que sea el periodo abarcado con el fin que se persigue
c.- Actividades planificadas y ejecutadas
d.- Tiempo transcurrido entre el final del periodo abarcado y la utilización de la información
24. La diferencia entre seguimiento y evaluación: *

(3 puntos)
a.- Son parte integral del proceso gerencial
b.- A través del análisis de lo hecho se pude producir cambios
c.- Mejoramiento de actividades
d.- Profundidad del análisis
25. Indicador de rentabilidad recurso cama: *

(3 puntos)
a.- Estancia media
b.- Ciclo medio hospitalario
c.- Intervalo de sustituciòn
d.- Indice rotación enfermo cama
26. En la observación personal, se debe tomar en cuenta: *

(3 puntos)
a.- Métodos y procedimientos utilizados
b.- Cantidad y calidad del trabajo realizado
c.- Actitud del personal en sus labores y desempeño
d.- El mejoramiento de actividades y procedimientos
27. Dentro el proceso administrativo la organización consiste: *

(3 puntos)
a.- Determinar políticasa
b.- Diseñar estrategias
c.- Establecer procedimientos
d.- Estructurar las personas y las cosas en conjunto
f.- Si by d son correctas
h.- Todas las anteriores
28. Los manuales en cuanto a su contenido se pueden clasificar: *

(3 puntos)
a.- Organización del hospital
b.- Hospitalización
c.- Normas y procedimientos
d.- Consulta externa, admisión
g.- Si a,b y c son correctas
29. En la especificación de los puestos se considera: *

(3 puntos)
a.- Campo de acción
b.- Responsabilidades
c.- Autoridad
d.- Requisitos que deben llenar las personas
30. Departamentalización: *
(3 puntos)
a.- Constituyen la base de la organización
b.- Define trayectos de la comunicación
c.- Proceso de división del trabajo
d.- Proporciona una idea de la estructura de la organización
h.- Si todas son correctas
31. En las actividades de integración, el proceso de inducción toma en cuenta: *

(3 puntos)
a.- Información sobre el hospital
b.- Instrucciones sobre el trabajo
c.- Orientación sobre como hacer el trabajo
d.- Seleccionar personal calificado
32. Calidad de atención: *

(3 puntos)
a.- Refleja el estado de salud
b.- Debe ser medida, evaluada y mejorada
c.- Condición que debe cumplir la práctica clínica
d.- Es una estrategia
f.- Si a, b y c son correctas
g.- Si b y d son correctas
Enviar
Este contenido lo ha creado el propietario del formulario. Los datos que proporcione se enviarán a ese propietario. No
proporcione nunca su contraseña.
Con tecnología de Microsoft Forms | Privacidad y cookies | Términos de uso

Administracion Parcial 2

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Administracion Parcial 2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

06/11/2020 SEGUNDO PARCIAL - ADMINISTRACION HOSPITALARIAA

a.- Conjunto de acciones dirigidas a lograr un fin

b.- Conjunto organizado de recursos

c.- Logro de resultados

d.- Previsión de recursos

e.- Si a y c son correctas

f.- Si b y d son correctas

g.- Si a, b y c son correctas

e.- Todas son correctas

2. En salud pública antes de emprender acciones dirigidas a solucionar problemas se

a.- Realizar una programación

b.- Estbalecer criterios

c.- Preparar actividades

d.- Identificar necesidades

e.- Si a y c son correctas

f.- Si b y d son correctas

g.- Si a, b y c son correctas

h.- Todas son correctas

3. Tarea dentro de una organización: *

a.- Condición que debe cumplir la práctica clínica

b.- Constituye la menor unidad posible dentro de la división del trabajo

c.- Medida que puede usarse como guía

d.- Actividad desarrollada por alguien

e.- Si a y c son correctas

f.- Si b y d son correctas

g.- Si a, b y c son correctas

h.- Todas son correctsas

b.- Evaluación integral de actividades científicas

c.- Auditoria dministrativa

d.- Conjunto de componentes que configuran una organización

e.- Si a y c son correctas

f.- Si b y d son correctas

g.- Si a, b y c son correctas

h.- Todas son correctas

a.- Capacidad para percibir el panorama general

b.- Los administradores deben deducir soluciones prácticas de un problema

c.- Poseer conocimientos en actividades

d.- Resolver problemas en beneficio de la institución

e.- Si a y c son correctas

f.- Si b y d son correctas

g.- Si a, b y c son correctas

h.- Si todas son correctas

6. En el sistema de servicios de salud, la supervisión tiene como objetivo: *

a.- Mejoramiento de las actividades y procedimientos

b.- Se realiza por medio del control y capacitación

c.- Debe existir relación directa entre el capacitador y capacitado

d.- Análisis de la institución

e.- Si a y c son correctas

f.- Si b y d son correctas

g.- Si a, b y c son correctas

h.- Todas son correctas

7. Las habilidades que deben poseer los líderes y directivos: *

a.- Técnica, humana

e.- Si a y c son correctas

f.- Si b y d son correctas

g.- Si a, b y c son correctas

h.- Todas son correctas

a.- De las políticas sanitarias

b.- Constituida por la programación

c.- Señala las metas del sistema

d.- Su finalidad es conseguir objetivos esenciales

e.- Si a y c son correctas