EMPRESA DE POLLERIAS CAMPOS CHICKEN

S.R.L.

Análisis de las cinco fuerzas de Porter.

Las 5 fuerzas de Porter es un gráfico esencial que se utiliza generalmente en el
ámbito empresarial para examinar los poderes de corte de una organización. En esta
línea, para aprovechar al máximo las puertas abiertas del mercado actual y disminuir
simultáneamente los peligros potenciales.

Gráfico 05: Análisis de las cinco fuerzas de Porter

LAS 5 FUERZAS DE PORTER

 Entrada potencial de Nuevos Competidores: En esta etapa en la pollería Campos

Chicken, están rodeados de mucha competencia ya que en la ciudad de Chiclayo inauguran
1 más pollerías debido a que existe gran demanda. Por lo cual dicha empresa ha decidido
tomar acciones para disuadir a los nuevos participantes, y capitalizar las fortalezas y
oportunidades existentes. 

Poder de negociación de proveedores: En este poder la Pollería Chicken- Chiclayo

2 obtiene una mejor agrupación de proveedores ya que tiene una gran cantidad de pedidos,
recursos y precios lo cual genera que su mercado sea mucho más atrayente.

Poder de Negociación de clientes: En esta área la empresa utiliza el marketing para que
3 así satisfaga a sus clientes y puedan conseguir su lealtad. Debido a que el poder de
negociación de los consumidores también aumenta si los productos que se adquieren son
estandarizados.

Rivalidad entre competidores existentes: Existe una gran rivalidad alrededor de la

empresa, pero esta se ha posicionado en sus costes, para así tener un mercado estable,
4 donde se ha implementado estrategias de posicionamiento de mercado. Es por eso que la
Pollería Campos Chicken ha logrado mejorar la calidad de su producto.

Amenaza de productos sustitutivos: En este caso el producto que ha sido sustituido es los
embaces de Tecnopor por embaces biodegradables lo cual si ha generado grandes
5 cambios con el costeo debido a que tiene un mayor precio, pero ha sido una gran selección
para generar una mejor calidad de vida. Por lo cual la pollería ha empleado estrategias
protectoras para así anticiparse a los avances y así combatir el impacto de servicios
sustituidos.
Fuente: Elaboración propia