ADMINISTRACIÓN DE

PERSONAL

Principales departamentos en
la organización
 Ladepartamentalización es la forma
que tiene una organización para
agrupar las actividades laborales.
Departamentos principales:
 Compras: Compra de materias primas,
mercaderías, y/o servicios; gestión del almacén.

 Producción: Fabricación de los productos

terminados a partir de las materias primas.

 Finanzas: Inversiones, financiación, control de

cobros y pagos, contabilidad, liquidación de
impuestos.

 Personal o Recursos Humanos: Contratación del

personal, pago de nóminas, formación del
personal.
Departamentos principales:
 Administración: Llevar al día la documentación,
registro y archivo de documentos. A veces se
encarga de la contabilidad e impuestos.

 Comercialización: Ventas, publicidad, marketing

(estudios de mercado, promoción).

 Mantenimiento: Mantener en óptimas condiciones

de funcionamiento a través de la disponibilidad de
sus equipos, reducir los costos operativos referentes
a las entradas y salidas de las actividades de
mantenimiento
 La comunicación es esencial al
funcionamiento de la empresa.

El problema no está en si es necesaria o

no la comunicación, sino en si se
comunica bien o mal a lo largo de la
organización.
 El diseño de la organización debe permitir la
comunicación en tres direcciones:

› Descendente o hacia abajo: Comunicación de la

Dirección General a los mandos intermedios, y de
éstos a los empleados.

› Ascendente o hacia arriba: Información de los

empleados a sus directores de sus quejas,
aspiraciones, dificultades etc.

› Lateral u horizontal: entre departamentos. Por

ejemplo entre el Dpto. de Producción y el de
Compras.
 ¿Cuáles son los departamentos que tienen
estrecha relación o interdependencia con el
área de mantenimiento y por qué?