Paso 6

Preparación del Proyecto de Eco-Eficiencia

Guía de trabajo

1) Descripción detallada de las alternativas preventivas identificadas

Se busca que las alternativas que se propongan sean concretas y claras (que no sólo
queden en ideas). Por ello se requiere describir, para cada alternativa identificada, los
siguientes aspectos:

 Problema que busca solucionar la alternativa ; Ej. uso ineficiente de agua en el

proceso X.

 Responsable de la toma de decisiones : La(s) persona(s) que toma(n) la(s)

decisión(es) sobre la instrumentación de la alternativa.

 Responsable de la instrumentación: La(s) persona(s) que será(n) responsable(s)

de la instrumentación de la alternativa.
Además deberán incluirse los siguientes aspectos:

 Objetivo de la alternativa; el cual debe orientarse al resultado que se busca con

su instrumentación (Ej. reducción del uso de agua en el proceso X) y contiene
una descripción de los medios específicos para alcanzar dicho resultado (Ej. a
través la implementación de buenas prácticas de operación).

 Etapas y actividades; Las etapas generales (aproximadamente tres por

alternativa) que se requieren para la instrumentación de la alternativa (Ej.
Medición, análisis, instalación) y las actividades especificas que incluyen (Ej.
Identificación del proveedor X, medición de consumo de energía, etc.).

 Resultados esperados e indicadores ; Cada etapa debe tener un resultado

concreto como puede ser una obra física y/o un informe escrito. Estos resultados
se miden a través de indicadores como son el avance de obras físicas, tipo de
contenido de los informes, o indicadores de resultados expresados en $ y/o otras
unidades.

 Cronograma; El cronograma describe el desarrollo de las actividades planteadas

en el transcurso del tiempo. Para la presentación del cronograma se utiliza
normalmente una tabla.

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 Presupuesto; El presupuesto para la instrumentación de la alternativa incluye
rubros como costos de mano de obra, costos de materiales, costos
administrativos, etc.
Para la descripción detallada de las alternativas preventivas, se recomienda utilizar el
formato de resultados UA 9.

2) Cuantificar resultados de la implementación de las alternativas preventivas

propuestas
La cuantificación de los resultados es fundamental para facilitar la toma de decisiones
relativas a la instrumentación del plan de Eco-eficiencia en la empresa. Esta
cuantificación se manifiesta en la valoración económica de los resultados esperados de
los proyectos. Es necesario estimar los beneficios económicos que se esperan obtener
y compararlos con el presupuesto requerido para la instrumentación de las alternativas.
La relación entre estos dos valores fundamenta la estimación del periodo de
recuperación de la inversión.
El periodo de recuperación de la inversión se calcula de la siguiente manera:
PRI = (Dinero requerido para la implementación de la alternativa en $) /
(Beneficios estimados por la implementación de la alternativa por periodo de
tiempo en $)
Los beneficios ambientales se estiman con indicadores que dependan de los recursos
ahorrados, los residuos disminuidos y/o los riesgos reducidos.
Para la cuantificación de los resultados de la instrumentación de las alternativas se
recomienda utilizar el formato de resultados UA 9.