1.

- ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.4 JUSTIFICACION DE LA IDEA.
En la actualidad, el plástico es uno de los materiales más usados, se ha vuelto una
necesidad para envasar nuestros alimentos, bebidas, objetos y más, pero también
es un producto altamente contaminante y tóxico que afecta directa e
indirectamente a los seres vivos y a nuestro planeta. Así mismo, sabemos que la
“vida útil” del plástico de un sólo uso es de menor a 4 horas, que puede tardar
siglos o más en descomponerse, tanto es el daño que causa que muchas
organizaciones y gobiernos están interviniendo para la disminución de estos
agentes contaminantes, con el objetivo de reducir este enorme problema hemos
creado esta idea de negocio eco-amigable.

1.5 PROPUESTA DE VALOR

Un modo de consumo novedoso que permite a los usuarios disfrutar de una buena
bebida, esta es el contenedor del mismo, y mientras el usuario disfruta un
producto de alta calidad evita causar un impacto nocivo con el medio ambiente.
Lo que buscamos es que muchas personas puedan reemplazar los comunes
“vasos descartables” de plástico que usamos para fiestas y otro tipo de eventos
sociales, con este interesante nuevo producto que no es tóxico ni para la salud ni
para el medioambiente. Con ello tenemos como principal objetivo disminuir las
toneladas de basuras PET, los que sin pensarlo en su mayoría van a parar a los
mares, lagos y océanos, ocasionando así la muerte de miles animales marinos y
destruyendo poco a poco nuestro medio ambiente. Podemos destacar también
que este producto tiene como principal componente La gelatina, es un producto
con alto contenido de colágeno, el cual nos sirve para fortificar las uñas, el cabello
y para mantener la elasticidad de nuestra piel.

1.5.1 DESCRIPCIÓN DEL NOMBRE DE LA EMPRESA.

El nombre de empresa se elige a partir del producto, un vaso comestible
mexicano. Es por eso que el nombre es Vacomex. (vaso comestible mexicano).
1.6 IDENTIDAD EMPRESARIAL.

1.6.1 giro de la empresa.

Fabricación y distribución de vaso comestible
1.6.2 misión.
Ser la primera empresa en la fabricación y comercialización de vasos 100%
comestibles que nos permita contribuir con la reducción de la contaminación
ambiental y asegurar el futuro de los chiapanecos.
1.6.3 visión.
Convertirnos en el año 2027 en una de las mejores empresas, reconocidas por su
innovación sustentable y lucha por la reducción de la contaminación ambiental
brindando un producto de gran calidad y al alcance de todos.
1.6.4 valores.
Colaboración: Queremos ser partícipes del cambio de esta generación, evitando la
contaminación ambiental en todos sus procedimientos, por un bien común.
Honestidad: Siempre diremos la verdad, seremos objetivos, sinceros y
respetuosos.
Respeto: Este valor será el pilar de la empresa, ya que fomentará una convivencia
favorable. Se respetará las opiniones de los demás.
Responsabilidad: Cumpliremos con nuestras obligaciones, nos comprometemos y
actuaremos de forma correcta.
1.6.5 Foda.
Fortalezas:
• Producto innovador, totalmente comestible, amigable con el medio ambiente.
• Abundante materia prima en nuestro mercado local a costos competitivos.
• Nuestro producto no causa daño a la salud de los consumidores (DIGESA).
• Diversos tamaños, sabores y formas.
Debilidades:
• Demanda de mercado con pocos compradores.
• Falta de posicionamiento del producto en el mercado.
• Nuestro producto no es resistente a bebidas calientes.
• La conservación y durabilidad del producto es menor a un mes.
• No contamos con maquinarias para la producción masificada.
Oportunidades:
• Boom ecológico, crecimiento de la conciencia ecológica de la población.
• Crecimiento del consumo de bebidas
• Ingreso de nuestro producto a los mercados locales.
Producto puede ingresar a diferentes mercados (ferias, fiestas infantiles, eventos,
etc.).
• Amplio mercado internacional de empresas productoras de maquinarias.
Amenazas:
• Personas que se resistan al cambio por razones de características del producto.
• Falta de difusión de la información sobre productos ecológicos.
• Alta competencia con productos sustitutos indirectos.
• Segmento del Mercado reducido.
• Ingreso de empresas que puedan copiar nuestra idea de negocio.