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FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMNISTRATIVA

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Instrucciones
• Lea cuidadosamente cada uno de las ítems antes de responder
• Siga el orden establecido
• No deje algún ítems sin responder
• Cada ítem está estructurado para un total de 5 alternativas. Seleccione
una sola y marque la según su opinión
• Ninguna respuesta es correcta e incorrecta. Trate de responder de forma
veraz y sincera, de ello depende la pertinencia de la investigación.
• Si se presentan dudas al responder el instrumento, consulte al encuestador

Tomando en cuentan la MOTIVACION LABORAL DE LOS DOCENTES DE LA


Escala de Likert
Características Escala
Totalmente de acuerdo 5
Parcialmente de acuerdo 4
Ni de acuerdo ni en desacuerdo 3
En desacuerdo 2
Totalmente en desacuerdo 1

Variable: MOTIVACION LABORAL

DIMENSION: Factores de la Motivación laboral


Indicador: Autorrealización
No ITEM 5 4 3 2 1
Considera que en la institución donde laborar le
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permiten desarrollar su máximo potencial
Cree importante haber logrado las metas
2
propuestas dentro de la institución
3 En la institución promueve estudios avanzados
Las actividades que usted realiza como docente
4
dentro de Universidad es reconocida positivamente
Indicador: Sociales
Considera que las relaciones interpersonales con
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los compañeros de trabajo son buenas
6 La institución promueve su desarrollo personal
Algunas veces ha recibido manifestaciones de
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afecto por sus superiores
Participa en reuniones para fortalecer las
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relaciones humanas con sus compañeros
Colabora con sus colegas para crear satisfacción a
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través de la comunicación
Indicador: Seguridad
10 La vinculación laboral con la institución es estable
La institución le ofrece alguna protección en su
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lugar trabajo
Siente usted seguridad laboral en el desempeño de
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sus funciones
Dimensión: Características de la motivación laboral
Indicador : Ambientales
Considera usted la universidad brinda condiciones
13 ambientales agradables para ejercer su labor de
docente
Considera que el espacio físico de su trabajo es
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adecuado para su labor de docente
Los elementos que utiliza para desempeñar su
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labor docente son los adecuados
La universidad le ofrece herramientas adecuadas
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para realizar su labor de docente
Indicador salario
Considera que la remuneración que recibe va
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acorde con las funciones que realiza
El salario devengado por usted es cancelado
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tiempo
Cuando labora horas extras son compensadas
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monetariamente
Siente que el salario que recibe es motivación
20 suficiente para realizar su trabajo de manera
oportuna
Indicador: Organización
Recibió usted inducción al ser contratado para
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ejercer su labor de docente
Conoce usted los conductos regulares que debe
22 seguir cuando se le presente alguna eventualidad
en su trabajo
La organización le hace saber las novedades
23
cuando hay cambios de personal
Los cambios internos dados por la parte
24 administrativa pueden considerarse amenaza para
usted como docente
Dimensión: Consecuencias de la motivación
Indicador: Productividad
Considera que su labor docente le aporta
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académicamente a la universidad.
La universidad lo motiva para desarrollar
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producción científica
La institución le ha dado algún reconocimiento por
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su producción científica a la academia
Mediante la capacitación la universidad estimula la
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producción cientifica
Indicador: Eficiencia
Realiza usted su labor docente de manera eficiente
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aunque no perciba su salario a tiempo
Motiva la universidad mediante la capacitación para
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ejercer su labor docente eficientemente
Hace buen uso de las herramientas que le brinda la
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universidad para su labor docente
Los cambios institucionales afectan la labores de
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docente
Indicador: Logros
Cree usted que la universidad estimula los logros
33 que realizamos como docentes para conseguir las
metas de la institución
La universidad paras alcanzar las metas de la
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institución estimula a los docentes
A los docentes las universidad los premia por
35 metas obtenidas mediante sus habilidades y
esfuerzos de su labor académica
La universidad reconoce los logros obtenidos por
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los docentes brindándole incentivos

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