Universidad Nacional de Colombia

Gestión de Recursos Humanos

Grupo 4
Yuri Tatiana Bermeo
Juan Diego Barón
Juan Sebastian Bernal
Jefersson Diaz Hernandez

CASO PRÁCTICO SUPERDESCUENTO

- Misión
¿Por qué?

Somos una empresa que cuenta con una estructura eficiente para nuestro segmento de
comercio, principalmente caracterizado por ser una cadena de comercios minoristas que se
encarga de promover el desarrollo y liderazgo de nuestros trabajadores, los cuales se
caracterizan por ser jóvenes, entusiastas, íntegros y sobretodo con iniciativas que permiten
la mejora continua de la empresa. Además, ofrecemos variedad de productos que son de
calidad y sobre todo de precios accesibles lo que permiten adaptarse a las necesidades de
nuestros clientes; Creando así una ventaja competitiva en el mercado.

-Objetivos
Metas para la Visión
● Desarrollo de marcas propias
● Incorporación de nuevos locales
● Obtener beneficios económicos a partir de las economías de escala y poder de
negociación con proveedores

-Visión
Dónde se ve?

Convertirnos en una cadena líder de comercios minoristas (hard discount), a través de la

mejora continua de oferta comercial y de trabajo, siendo más eficientes en nuestra logística
y distribución. Promoviendo el liderazgo y atención al cliente de nuestros empleados, a
través del empoderamiento en sus fuentes de trabajo que nos permitirá llegar a las
necesidades de nuestros clientes con mayor satisfacción, ofreciendo productos de la mejor
calidad a un bajo precio.

-Competencias de los empleados

1. Trabajo en Equipo
2. Integridad
3. Honestidad
4. Iniciativa
5. Compromiso